近期，有消息報道四川樂高樂園正式開建，預計2023年落成，此外上海樂高樂園也將於年內動工，北京樂高樂園也已經正式確定落户於房山區青龍湖鎮；與此同時，北京環球影城主題公園一期基本完工，預計5月開園，上海迪士尼樂園也正在擴建“瘋狂動物城”主題園區。
環球影城主題樂園、樂高樂園均是首次進入中國市場，而樂高一次佈局三地，足以看出其開拓中國市場的野心，為何這些知名主題樂園紛紛進軍國內市場並加大投資呢？
根據《2019全球主題公園和博物館報告》顯示，排在全球前十的主題公園中，中國有三位，2019年全球前十大主題公園集團遊客總量約為5.21億，比2018年增長4.0%，並且相比2018年，2019年全球前十大主題公園集團遊客總量增速放緩，不過中國市場增速最為突出，其中華僑城集團首次超過環球影城，躋身世界前三強，遊客數量為5397萬，同比增長9.4%；華強方特為5039萬，同比增長19.8%，是Top10榜單中的最高增速；長隆集團遊客量為3702萬，同比增8.9%。
2020受疫情影響，全球主題樂園都受到了重大沖擊，相對而言，中國主題樂園市場恢復較快，所以這些知名國際樂園紛紛寄希望於中國市場。
市場需求的增長 掀起主題樂園熱潮
隨着經濟的高速增長，中國的主題公園產業蓬勃發展。除了國外主題樂園投資建設以外，國內本地的主題樂園也正在如火如荼的建設之中，據相關數據統計，近幾年中國主題公園市場規模增長迅猛，從2014年到2020年，市場規模從212.5億元增長至2548.5億元，並且在未來五年，還將以12.8%的速度持續增長，於2023年達到829億元左右。
市場的火熱也引得眾多房企帶着資本蜂擁而至，自2013年開始，萬達、恆大、碧桂園、華南城、世貿、佳兆業、山水文園等多家房企競相涉足主題公園領域，以實現產業多樣化，謀求新的增長點。
“造夢”的主題樂園 不一定能圓夢
熱錢的湧入讓主題樂園步入高速發展階段，但是有一部分的主題樂園開園以後盈利困難，資金斷裂以後無力為繼，更有甚者在建設階段就爛尾了。
例如南京某地斥資近4.6億打造的東方娃娃動漫大世界主題樂園，因違規建造最終爛尾；江西民生·大千世界夢幻樂園耗資15億的建造，堪比迪士尼，如今卻面臨倒閉；山水文園曾以每年6000萬美元的版權費，拿下了六旗娛樂集團在中國唯一的品牌授權，表示將在中國“六旗樂園”、“六旗陸樂園”、“六旗水樂園”、“六旗冒險樂園”等建設10個主題公園，而目前尚無一家開業，這樣的案例屢見不鮮。
在主題樂園行業，一直傳言説70%的樂園處於虧損之中，雖然近幾年來有所好轉，但盈利情況並不樂觀，根據2019年中國主題公園研究院披露的數據顯示，中國內地共有主題公園339座，其中25%虧損、22%持平、53%盈利，為何眾多企業夢碎主題樂園呢？
“野蠻生長”之下 問題層次不窮
一是重資產、週期長、回收慢。主題公園作為一個高投資的項目，開發建設非常燒錢，回收週期很長，盈利需要時間的積累，以上海迪士尼樂園為例，最初審批時，投資額是245億元，最後結算時，總投資已經達到了340億元左右，所以一些投資金額有限的主題樂園還未面世就爛尾了，並且今後運營過程還會面臨設備老化、項目淘汰、遊客厭倦等問題。
二是缺乏IP支撐。部分主題樂園表面看有“主題”，實則只是一個遊樂園，兩者之間存在了巨大的差異，遊樂園依靠的是遊樂設施來滿足身體刺激，而主題樂園更多地則是依託IP打造遊客體驗項目，吸引精神上的共鳴，沒有IP就無法與遊客形成情感的聯結，當然有了IP也不是萬能的，還需要將IP轉化到“二次消費”內容中。
三是盈利渠道單一。據相關數據統計表明，2019年中國主題公園的營收70%依靠門票，而門票在國外主題公園的收入中只佔到約30%，演出、餐飲、住宿、服裝、衍生玩具等周邊的銷售才是國外主題公園收入的主要部分，這使得營收風險更高。
目前中國主題樂園市場一片火熱，國內主題樂園缺乏核心IP及多維盈利模式，國外主題樂園雖有知名IP但面臨着本土化問題，無論是誰想要分這塊大蛋糕，都必須要借鑑之前行業“野蠻生長”的前車之鑑。
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