優酷為什麼總是押錯寶？

《開端》開年一爆，讓騰訊視頻押對了寶，《人世間》載譽收官，讓愛奇藝成功突圍，壓力來到了優酷這邊。

同樣是正午陽光出品，主角團是《人世間》裏廣受好評的中生代雷佳音以及演技派袁泉，還有流量小生張藝興加持，導演是山影時期就追隨孔笙並執導過《都挺好》的簡川訸，更名換檔的《相逢時節》（原名《落花時節》）已經播了二十多集，譭譽參半，優酷大劇，開年失利。

不僅劇集上表現平平，在綜藝製作上優酷交上的答卷同樣差強人意。開心麻花首檔團綜定檔優酷，請來中國喜劇界半壁江山，但最終效果沉悶、節奏温吞，麻花也終究是“錯付”了。

《沒談過戀愛的我》在《半熟戀人》收官後上線，主打無戀愛經驗的素人社交。播出前夕，男嘉賓毛人龍被爆料履歷造假、曾交往過三位女友，與規則顯然不符的嘉賓讓節目陷入“未播先塌”的窘境。“母胎單身solo法則”引起的共鳴，比不上隔壁離婚嘉賓“自有萬鈞之力”的真實經歷，這優酷再失一城。

國內長視頻網站接連發布財報，虧損仍是關鍵詞。同樣是虧損，愛奇藝虧了一百多億，還能盤前微漲。優酷的現狀只能從阿里巴巴的財報裏管中窺豹，最新財報顯示阿里巴巴集團的數字媒體及娛樂分部（即阿里大文娛）相關的商譽減值251.41億元。

長視頻網站虧損的痼疾短期內依舊無法藥到病除，誰家押中更多爆款就擁有更多話語權，優酷比任何時候都需要一個爆款來證明自己的價值。各平台由戰轉和，在共襄盛舉、以抗抖快的當下，爆款是優酷別無二法的投名狀。

各大視頻網站近三年的用户增速緩慢，天花板隱現，挖掘存量價值成了這一階段的重中之重，劇場模式、系列綜藝、包括爭搶有爆款相的劇集都是沿襲這一思路開疆拓土，頻頻押錯寶的優酷還有可能鹹魚翻身嗎？

內容市場的“二八效應”比任何領域都明顯，受眾注意力有限，單位時間內誰能持續佔據最多受眾心智，誰才能成就爆款。長劇如《人世間》58集，1月28日開播，3月1日收官，關注度持續一個月左右；短劇如《開端》，15集的體量，播完用了兩週時間，討論熱度將近一個月，這兩部劇已經佔去了一年裏超六分之一的時間。

按照這種理想比例，排除青黃不接、口碑與熱度嚴重失衡、國外黑馬劇集等情況，還有十部左右的“爆款”可以期待。事實上，盤點近三年國產影視劇，從討論熱度、口碑評分、爆火演員以及知名獎項四個維度粗略劃分，每年約有8—13部爆款劇集誕生。一個更明顯的趨勢是，騰訊IP屬性愈發明顯，愛奇藝自制能力逐漸增強，芒果自成一派，B站來勢洶洶，只有優酷，掉隊明顯。

以實際播出時間排序 按豆瓣評分由高往低依次為紅、橙、黃、灰

2021年在優酷完播的眾多劇集中，耳熟能詳的爆款劇有年初的《山河令》《司藤》和年末的小成本甜寵劇《我的巴比倫戀人》，最典型的這幾個爆款並不在優酷的計劃之內。作為《司藤》的出品方，優酷沒有買斷獨播，而是選擇了版權分銷的方式，白白錯失了一匹黑馬；後來《司藤》大火，原作者另一部小説《十二譚》上線，優酷開始急吼吼獨家播放，沒成想成片特效辣眼、製作粗糙，接連判斷失誤，優酷更加力不從心。

劇集的排兵佈陣必須有“田忌賽馬”的智慧，但馬匹數量不足，質量堪憂，聰慧如“田忌”也很難救場。

這種無力延續到了2022年，戀綜爆火，優酷放出15部待播戀綜居各家之首，而《半熟戀人》火熱，《春日遲遲再出發》再次探討離婚話題，優酷打着母胎solo旗號的綜藝《沒談過戀愛的我們》未播先塌，從四萬多張問卷中選出的幾位嘉賓，一位塌房、一位疑似與節目組發生矛盾被“一剪沒”，嘉賓背調、細節把控接連出問題，優酷自制綜藝再度陷入爭議。

這種“扎堆上線”的製作特點雖然在影視圈是常態，但對靠內容粘合的平台來説仍是不能長期效仿的手段。早在2019年選秀元年，優酷就頻頻出手，《青春有你》爆火，《以團之名》上線；《樂隊的夏天》出圈，《一起樂隊吧》出世；《演員請就位》熱播，《演技派》就位…… 時至今日，選秀啞火，戀綜成了香餑餑，優酷牌很多，能打的很少。

時間推移到如今，優酷綜藝也鮮有當打之人。由嚴敏團隊製作的旅行綜藝《新新遊記》出現在騰訊視頻的片單裏，以嚴敏的從業經歷和口碑，《新新遊記》有望成為另一檔《極限挑戰》；車澈雖然已經離開了愛奇藝，但其製作的《流行音樂人》依然會放在愛奇藝播出。從芒果TV離職後的何忱，有着多年操刀明偵系列的經驗，創辦了由騰訊參投的新制作公司偵偵日上，據悉，該團隊的新項目已在執行中。

更不用説米未與愛奇藝、笑果與騰訊的深度綁定，優酷只能亦步亦趨，選擇與另一家脱口秀廠牌“單立人”合作。

在綜藝上既沒有老牌“綜N代”坐鎮，也沒有拿下知名廠牌的優質內容，優酷只能在聊勝於無的棋局上繼續“沉澱”。

2019年，愛奇藝騰訊會員數先後破億，在這之前，優酷前總裁楊偉東因為經濟問題配合警方調查，幾乎可以被當作是優酷的分水嶺，此後兩年，優酷不再披露具體的用户數據。有“8000萬”的説法，也有“6000萬”的估算，優酷從沒有正面回應過。

經過四年換三帥的動盪，優酷肉眼可見地開始慌不擇路。接棒俞永福擔任優酷總裁的楊偉東，上任後給優酷的定位是“劇集類型化+綜藝系列化，深耕圈層受眾。”由此誕生了爆款網劇《白夜追兇》和綜藝“這就是”系列，從楊偉東因經濟問題離任、樊路遠空降後，優酷一改激進的風格，在視頻網站大舉擴張的餘温仍在之時，提出“優酷需要時間沉澱”。

沉澱不意味着沉寂，兩年間，優酷推出劇集超80部，與愛奇藝和騰訊不相上下，綜藝數量甚至高於其他兩家。但大量劇集並沒有高水平、成體系的製作水準。2021年大爆的《山河令》，據説由操刀過《鎮魂》的原大優酷事業羣星空工作室負責人馬筱楠牽頭立項，如今已經從優酷離職。廣電一紙限耽令，切斷了流量小生靠耽改出位的念想，也澆滅了優酷批量製作《山河令》的企圖。

另一位因經濟問題脱離優酷的盧芃溪（曾推出了《萬萬沒想到》《老男孩》等系列），轉頭去了B站，在最新的職權架構中擔任紀錄片製作中心與自制劇中心負責人。紀錄片之於B站的意義幾乎等同於IP之於騰訊，再加上B站自制劇在去年大放異彩，這位曾經的優酷大將成了B站的一把利劍。

中層骨幹離職，使優酷更難把握瞬息萬變的內容市場。模仿愛奇藝設置的評級制度沒能預測爆款走勢，分銷《司藤》獨播《十二譚》成了優酷評級制度的荒唐註腳，在《魷魚遊戲》爆火後跟風招商遊戲類綜藝《魷魚的勝利》被全網吐槽。主觀和客觀上都沒有爆款思路，優酷似乎只能靠命。

留給優酷繼續吃老本的餘地也越來越少。2021年阿里62億元投資芒果TV，雖然在十個月之後閃電般清空了所購股票，陰影依然存在。今年一月份，優酷法定代表人由莊卓然變更為戴瑋，隨後阿里文娛全資控股成立優酷文娛，一連串的切割動作，除了阿里大文娛的佈局變動，輿論中心的優酷顯得被動無措。

可以想象，一旦失去了阿里生態的滋養，和愛騰芒B貼身肉搏，內容動力不足的優酷將更加風雨飄搖。

更現實的危機是影視寒冬的到來。網傳春節放假前夕，阿里大文娛優酷劇集中心負責人謝穎發了一條朋友圈：“年前最後一次立項會，53 個劇集過紅綠燈，最後只鎖定了一個IP，行業在困難中前行。”

毫無疑問，用户事實上並不需要多個長視頻平台，同質化的競爭對每個平台都是弊大於利，鷸蚌相爭的這些年，B站異軍突起，抖快圍追堵截，長視頻到了分久必合的關頭，2022或將成為關鍵節點。

合縱連橫的技巧並不複雜，明面上看，誰有更多的牌誰的話語權將更大。騰訊手握閲文集團，“挾版權以令諸侯”，讓其他平台不得不忌憚，也不得不委曲求全。

以《人世間》為例，2018年，拿下《人世間》獨家全球全版權的北京一未文化牽手騰訊影業，隨後愛奇藝加入，《人世間》爆火。這種聯合制作越來越多，騰訊也已經無處不在。

愛奇藝剛剛開播的另一部現實主義大劇《心居》同樣由騰訊影業出品。因“小”系列（《小歡喜》《小捨得》《小敏家》）以及大熱劇《三十而已》聲名鵲起的檸萌影業，背靠騰訊和芒果，出品的新劇《獵罪圖鑑》已經上線愛奇藝。

能在一場場博弈中始終佔有一席之地，最直接的原因在於愛奇藝捨得花錢。最新季度的財報顯示，愛奇藝的2021年全年內容成本支出207億元，居各家之首。將開源節流“吸煙刻肺”裏的優酷很難這麼財大氣粗。

長視頻領域老大老二聯手，意味着兩者將重新制定行業規則。也就註定在這場謀劃已久的合縱連橫中，優酷大概率要唯別家馬首是瞻。

也不是全無出路。優酷放出的片單中，有與芒果合作的《冰雨火》、與完美世界聯合出品的《山河表裏》，最多的合作方是近年來業務轉入內地的TVB，也許是《家族榮耀》的熱鬧提振了港劇回春的信心，優酷設置了專門的“港劇場”。

台網深度融合也給了視頻平台新的啓發，有芒果TV與湖南廣電的成功案例在前，與衞視合作各取所需成了長視頻網站新的策略，最需要和最着急的也是優酷。

在「因為熱愛自帶光芒」2022精品先鑑會上，優酷宣佈將進一步加強與北京衞視、河南衞視、天津衞視、東方衞視、江蘇衞視、浙江衞視等六大衞視的融媒體合作。抱上大腿不意味着高枕無憂，渠道是投名狀，好內容是主心骨，市場聞風而動，優酷能掌握的主動權越來越少。

去年的中國網絡視聽大會上，現任優酷總裁樊路遠稱B站為“大哥”，是揶揄也是自嘲。古永鏘時代的優酷強調UGC（用户生產內容）忽略版權內容、強調廣告收入摒棄會員增長的思路，如今UGC花落別家，會員成了視頻網站的“兵家必爭之地”，擋在優酷面前的是一座又一座可望而不可得的高山。

曾經的人才散落別家，阿里攻城戰略失靈，如果不想趨向三流梯隊重蹈搜狐覆轍，優酷必須儘快拿下一城。