山地旅遊，創新發展
山地是一種生活方式，這是山地旅遊發展的背景。人類的生活之地，大體可以分成平原、山地、草原、水濱四大類。在歷史過程中，由於生存和繁衍的自然選擇，人們總是趨近於向平原和水濱聚集，因此山地被長期邊緣化，也造就了山地居民堅韌、平原居民深入、草原居民奔放、水濱居民開放的不同特點。
隨着現代社會的發展，山地越來越引起人們的關注，也形成了對平原和水濱居民的巨大吸引力。在世界範圍內，歐洲阿爾卑斯山、北美落基山、南美安第斯山脈、非洲乞力馬扎羅山等都是著名的山地，自然形成了山地聚居生活，創造了豐富多彩的山地文明。
但是，由於生活艱苦、交通不便和信息相對隔絕，山地文明形成多樣化特點：一是形態多樣化；二是歷史延續性；三是對自然的敬畏；四是對宗教的本能；五是對外來人的親近。這些正是現代社會生活的短缺要素，從而引發市場的興趣。
全世界與山地關係最密切的還是中國。中國山地包括高原和丘陵在內，約有666萬平方公里，佔大陸國土總面積的69.4%，由此形成了世界上最豐富的山地景觀，也構成了民族文化的成長環境。
從生活方式角度來看，農業文明的時候，聚集在平原，生活方式基本上是謀生。到了工業化時期，工業文明聚集在沿海，沿海的生活方式謀求的是發展。到了後工業化的時期，進入生態文明，所以要聚集到山地。創造一種幸福的生活方式，才是山地旅遊的未來。
世界近代旅遊的成長背景是工業化的發展，因此世界山地旅遊自然是從歐洲起步，擴展到北美，進而推演到世界。但是，由於山地的形態有所不同，旅遊方式也各有千秋。
歐洲以阿爾卑斯山為主體，主要形成以山地徒步和滑雪的旅遊方式，進一步升級為小鎮模式。尤其是法國、奧地利這些國家，都是依託於阿爾卑斯山，更依託於滑雪產業。
北美則是山地度假和峽谷探秘的結合，大規模的户外運動成為主流，也引導了全世界的山地旅遊，總體形成了資源多樣化、產品多樣化的狀態。
就全世界的山地旅遊來説，歐洲、北美是兩個主導模式，但是中國完全可以形成第三種模式。
隨着科學技術的升級，人類的活動能力極度擴張，活動範圍無遠弗屆，上天入海已經不是新鮮事情。但是，容納大規模旅遊客流的領域畢竟不是這些產品，尤其是休閒度假的剛性需求，迫切需要開拓新的領域，山地旅遊被市場推向了前台。
從旅遊角度看，中國山地形成了形態多樣、景觀豐富、民俗特色的多樣化特徵，使得中國山地旅遊有可能走在世界前列，至少應該是三足鼎立的局面：歐洲模式、北美模式、中國模式。
從中國市場情況來看，2019年，中國旅遊總人數超過60億人次，構成了海量特徵。任何一個小的相對數，在市場上都是一個巨大的絕對數，這是中國旅遊市場的一個突出特徵。
其中，度假需求已經變成剛性需求，由於傳統資源不足，度假產品短缺，使中國人的度假需求外溢，東南亞已經成為中國人的主要度假地，這些年開始向全世界擴展。
但今年由於疫情暴發，導致大規模出國休閒度假、商務旅遊的人們無法出行，旅遊消費開始往回轉。中央又提內循環、大循環、雙循環，對中國山地旅遊來發展則是一個重大的機會。
另一方面，則是供給發展。重要的動向是一些成規模的山地旅遊區開始興起。以莫干山為代表的項目羣，則成為另一類新品，強化山居生活感受，突出精緻和文化特色。全國各地山村山莊風起雲湧，成為城市居民休閒避暑的好去處，較之平原型的農家樂，環境更好、特色更強。
客觀來講，山地旅遊的提升，面臨着一系列的困難：
一是交通不便，除了少數城郊型山區，大部分地方都涉及交通問題。
二是其他基礎設施不足。其中有人口少、不值得大規模完善基礎設施的因素，也有市場不足的因素。
三是季節性制約。如果一年只能經營幾個月或半年，山地旅遊發展顯然困難。
四是實際運作。山的品牌一般都大，落實到具體項目上則難以把握。
五是投資回報。只靠市場化投資，成功的只是少數，政府必須發力。
要想打造好山地旅遊：
首先是長短相較。哪裏發展旅遊都有長處和短處，需要客觀認識，全面分析。既不能妄自尊大，也不宜妄自菲薄。
其次，揚長避短。按照國際經驗，一是大中小結合、高中低結合。二是突出重點，形成聚集，切忌全面開花。三是以點帶面，而不能以傳統觀光方式強化旅遊線。所以，大中小結合、高中低結合形成一個羣落式、生態化的發展。現在，一方面在倡導高質量發展，但高質量需要高成本，卻又強調控制價格，山地旅遊不是社會事業，而是企業，企業就得遵從客觀規律。另一方面，如果政府和媒體越強化這種觀點，則很有可能將部分消費者培養成免費是理所應當的惡習。
第三，化短為長。換個角度、換個思路，短處就是長處，交通不便做高端，季節轉換是吸引力，生活方式是根本。
第四，複合型發展、綜合性推進。山嶽旅遊不能簡單地把它當作一個觀光山來看待，山的複合性越強，就意味着文化內容越豐富、商業模式越強，但同時也需要處理好六個關係：第一山與水，山無水不秀，水無山不幽；第二是山與樹，環境的綠化和美化；第三是山與溝，山出品牌，溝落實地；第四是山與路，需要客人走的路一步也不能少，不需要客人走的路一步也不能多。第五就是山與神。山地民族和山地民族的信仰都要尊重，而且要把這種信仰挖掘成一種文化，一種精神來進一步提升。第六就是山與民。山地旅遊裏面，外來人和原住民也有一個二元結構。外來人是一種強勢文化，尤其是消費文化的強勢。但更應該思考的是，如何把當地文化實現商業化，讓當地老百姓覺得自己的文化值得傳承。
現在，90後、00後對旅遊體驗感追求越來越多，山地旅遊應該在“撒野項目”上下更多功夫，讓大家能夠參與競賽追逐，在玩的過程中自然而然地體會競賽的成就感。同時，修索道是對環境影響最小的、效益最大的、客人滿意最高的選擇，應加以提倡，但修索道的位置、方式都需要講究。
山地旅遊首先是以生活方式為出發點，最終要落到享受生活。做山地旅遊要把這些事情一步一步做下來，一是“五看”：想看、可看、好看、耐看、回頭看。二是“五可”：可進入、可停留、可欣賞、可享受、可回味。三是“五個度”：差異度、文化度、舒適度、方便度、幸福度。四是“五個力”：視覺震撼力、歷史穿透力、文化吸引力、生活沁潤力、快樂激盪力。
來源：社科院旅遊研究中心
本期編輯：馬方波
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