當很多人對於“環球影城”的印象還停留在“項目三分鐘、排隊倆小時”的認知時，前往環球影城的遊客正在逐漸從峯值跌落。
據馬蜂窩數據，環球影城在近期的遊客數量較上月下滑了11%。而根據園區內的工作人員向品玩的反饋，環球影城在近期入園人數均為1萬多人。而在國慶期間，環球影城的入園規模在3.8萬人左右。正式營業的小高峯時期，園區則在限流政策下湧入了5萬人遊客。
此前，據通州旅遊方面介紹，環球影城一期項目預計全年將接待1200萬-1500萬人次以上。而據首旅方面消息，該項目預計2022年將接待1000萬-1200萬人次遊客。即便按照1000萬人次預估，其平均單日進園人數應該在2.74萬人以上。
顯然，環球影城正處在全年的淡季時間。
這種遊客流量方面的焦慮，一度反應在了環球影城的票價上。公開資料顯示，環球影城的成人票價按照淡季、平季、旺季、特定日四個檔位，分別定為418、528、638與748元。老人或兒童票，則會對應上述票價有100-178元不等的降幅。
品玩在探訪環球影城時，發現在部分OTA平台中，影城票價在淡季票基礎上還加設了用户專屬折扣，平台VIP用户賬號的成人票最低賣到了365元一張。相比於3個月，前動輒五千元的內測票，價格低廉、排隊等待少的淡季票，值得一句“真香”。
儘管在臨近春節大假前，環球影城將門票價格有所上調，但從官方APP提供的排隊數據來看。樂園內的整體排隊時間大約在5-25分鐘，過去“游完五分鐘，排隊兩小時”的盛況已經不再。
分析認為，主題公園開業時與客羣之間持續半年到一年的“蜜月期”。但環球影城的流量下滑，確實出乎了部分樂觀分析者的意料之外。
這個屬於北京環球影城的第一個冬天，稍微有點冷。
“生不逢時”天氣轉冷與奧密克戎，被認為是讓環球影城客流預冷最核心的兩大原因。
從國慶以後，北京逐漸步入冬天。
從10月底開始，北京的最低氣温就逐步向0度靠近，最低温度一度達到-14度，並不時伴隨三級風。低温對於市民的出行慾望產生了較大的影響。
有北京線下商業從業者對品玩表示，氣温對於北京線下商業影響一直非常大：
“在北京是做三個‘半’生意，半天、半年、半條街。”
在極端情況下，北京一些線下門店冬天營業額可能只有夏天同期的一個零頭。畢竟年輕人在冷凍時間，更喜歡待在暖氣房裏，靠發達的城市外賣系統續命。
“低温”給環球影城帶來的另一個衝擊，則是園內部分遊樂設施被迫關閉。
據品玩了解，由於低温會對過山車的塑料零件產生一定的影響，環球影城對包括霸天虎過山車在內的部分設施會進行不定時的停運，等到温度回升後再進行開放。而類似的停運和恢復時間，樂園運營方也無法給遊客提供準確的時間表。
此外，作為環球影城七大主題園區之一的“未來水世界”則處於長期關閉的狀態。
這種低温對設備項目的運維挑戰，自然也會對遊客的遊玩體驗產生影響。
除了“低温”，受奧密克戎新毒株不確定性的影響，外地遊客來京意願也遭受到了較大沖擊。
在政策方面，北京為了應對奧密克戎出台了包括“48小時核酸”在內的多項新規，被認為是環球影城外地遊客拉動不足的重要原因。
與歡樂谷等北京本地主題樂園不同，環球影城的目標客羣指向全國乃至整個東亞區域的北京遊客。在主題設計方面，環球影城引入了大量帶有鮮明西方審美模式下的中國風設施。有遊客對品玩表示，“像升級版的唐人街”。
而在票價方面，歡樂谷的日常價格一直保持在299元。這意味着家庭出遊的單次價格可以保持在1000元左右的心理關口。而環球影城動輒五六百的價格，再加上餐旅費用，家庭出遊的費用動輒兩三千元。對於大部分家庭來説，環球影城很難成為一個出遊的常規選項。
不僅是北京，目前各地收緊了對外地遊客的旅行政策，各地遊客出行後，也要考慮返程時當地的防疫政策。部分地區已經出台了明確的隔離政策，“只要所在旅居區域發生一例病例，回家就要集中隔離14天”。在疫情特殊環境下，不少人都取消了外出計劃。
中國主題公園研究院院長林煥傑表示，“主題樂園開園有一個‘蜜月期’，國內公園會持續半年到一年，國際公園可能會持續半年到一年半。”
如果按照正常的主題樂園發展規律來説，顯然環球影城原本應該還在“蜜月期”中。但由於環球影城選擇在北京的金秋時節開園，那自然就會面臨在“蜜月期”內還要遭受到低温和疫情的雙重打擊。
不過，也有分析認為，如果只是因為低温和疫情壓抑了需求釋放，那麼在年後的疫情修復期，或許可以看到環球影城客流量的回暖。
短視頻時代的新挑戰環球影城之所以能夠快速成為全網現象級的話題，與當下的互聯網病毒式傳播有很大的關係。
在各類互聯網傳播平台，在環球影城開業時，相關的探訪視頻動輒可以獲得百萬級別的播放量。其中，在抖音平台，#環球影城#與#北京環球影城#兩個超級話題就獲得了70億次的播放量。而另一個話題#環球影城威震天，同樣獲得了7億+播放量，品玩曾進行過相關報道（點擊跳轉）。
如果“蜜月期”是主題公園開業的自然規律，那麼短視頻流量平台的脈衝式流量，顯然影響了傳統主題公園的“蜜月期”長度。
一方面，包括威震天在內的超級IP，幫助環球影城快速獲得了極高的曝光量，讓遊客意願數量幾乎沒有任何間隔，直接站上了極高值。
這種洶湧澎湃而來的流量最直接的體現，便是當時瘋狂的價格外溢。
當時環球影城內測票的價格可以被賣到五千元，一根哈利波特的魔法棒在二手平台上可以瞬間價格翻番。不少內部員工依靠倒賣入園憑證獲取暴利，以至於園區方不得不報警將部分員工行政拘留，以打壓這種搞錢風氣。
而這種周邊價格的瘋狂，不僅影響環球影城的體驗，同時也影響影城的口碑。諸如環球影城門票外開支“人均三千”等謠言，至今還成為很多網友對環球影城的刻板印象。
與互聯網產品不同，主題樂園的線下屬性，決定了其不能在短時間內服務數千萬的意向用户。短時間過於膨脹的互聯網關注度，對於環球影城而言，可能並非好事。
一方面，遊園內的遊客規模直接抵達運營上線，決定了主題樂園開園期間的營收天花板；另一方面，過多無法滿足的流量不僅會在線下帶來運營方面的困難，在線上也會不斷影響環球影城的線上口碑。
一個典型的例子，便是亟待一飽眼福的用户通過社交視頻平台，“雲逛”環球影城。
由於環球影城開園初期龐大的流量效應，在各大社交平台內，大量探園視頻都獲得了百萬級別的播放量，其中不乏一些將部分項目全程錄像的“侵權”視頻。
例如，如果在一些視頻平台搜索“北京環球影城+第一視角”，則會發現大量的全程跟錄視頻。
這些帶有一定“劇透”性質的視頻，雖然具有一定的“導流”能力，但是如果視頻對園區項目過度曝光，必然會損害樂園項目的“神秘性”，遊客的真實遊覽體驗也會大打折扣，甚至“勸退”部分潛在的用户。
而在許多探園UP主視頻的評論頁面裏，都充斥着對於環球影城“兩極分化”的評論，既有充滿期待的用户，也有表示“瞬間下頭”的失望。
這些沒有經過實地探訪的負面聲音對於環球影城的運營方來説，多少是有點不公平的。
一方面，環球影城被設計為線下的沉浸式體驗園區，16*9的取景框很難充分展現環球影城設計方的初衷；另一方面，2D視頻的呈現效果，本身也不是環球影城在線下場景中追求的。畢竟環球影城本來就是做2D起家的，如果要在視頻中感受沉浸感，不如直接去看IP電影。
但無論是在網絡二次傳播端，還是在現場實地場景中，環球影城都缺乏有效的把控。
比如在品玩在實地探訪過程中，發現工作人員往往對隨車的錄像設備是默許的。在一些沉浸式遊覽環節，即便是工作人員看到了遊客在體驗環節跟錄，也不會有人上前進行制止。
而在網絡端，面對海量的潛在侵權視頻，環球影城團隊也並沒有採取針對性維權的意識。如上截圖中的視頻日期顯示，一些全程跟拍的視頻已經在網上被人反覆觀看超過4個月。
需要帶3D眼鏡觀看的劇情，被大量網友“裸眼劇透”
而在視頻“暴力”傳播的另一頭，環球影城本身在新媒體運營中卻並不強勢。
以抖音、微博為例，目前最火的環球影城主題的視頻，都不是環球影城官方的視頻。反而一些通過視頻吸取流量，然後導流到“服裝租賃”、“嚮導預約”、“產品代購”等周邊服務社區的視頻賬號，在短時間內吸收了數萬到百萬不等的粉絲規模，其中部分賬號的粉絲規模甚至超過了環球影城官方賬號。
如下圖中的“環球小姐姐”、“環球1號玩家”、“環球極致玩家”等賬號，在首頁的聯繫信息中，都最終導流到了朋友圈代購服務。
而在B站、小紅書、快手等流量平台，環球影城都暫時沒有上線其官方賬號。
對於半年前紅極一時的現象級“網紅”，環球影城卻沒有蹭到自己的流量，不免有點可惜。
超級主題樂園的增量在哪裏最顯而易見的“增量”來自於新媒體。
有品牌從業者對品玩表示，像環球影城這樣的IP集合體，可以考慮進行更多的矩陣式新媒體運營。
除了在B站、小紅書這類平台可以考慮與平台合作搭建運營賬號這類“常規操作”外，像“威震天”這樣的國民級IP，其實非常適合單獨開一個社交賬號來做一些定製化的運營。
如此一來，環球影城可以放下“官方”的架子，去嘗試更多貼近年輕人風格的嘗試。“至少是一個抖音幾百萬粉絲起步的胚子”。
除了威震天以外，環球影城還存在一些“次級IP”，如“恐龍訓練師”、“魔法杖挑選師”等鏈接式的IP，同樣也可以嫁接到主題樂園的培養中。
“現在IP孵化變現的邏輯非常清晰，無論是小店、周邊商品都會有不錯的拉動效果。更遑論環球影城本身就有定期的節日活動等，都可以成為環球影城低成本的宣傳窗口。”
據品玩了解，為了維持主題樂園的熱度，環球影城、迪士尼等都會在特殊時間點推出一些“節日限定”活動。
以北京環球影城為例，今年正式開園後便迎來了聖誕節。園區內不少地方都會新上聖誕節主題的裝飾，尤其是其進門的“好萊塢大道”盡頭的 粉紅桃樹，便會化身聖誕樹，通過獨特的點燈儀式以及仙女拍攝來增加趣味和氛圍感。
而今年春節，原先的聖誕樹則會化身“新春許願樹”，並且在大道周圍新設一些虎年主題的宣傳裝飾。根據環球影城方面消息，運營方將在遊園項目中新增了新春主題的花車遊行和舞獅表演。
分析認為，與類似春節這樣的中國本土慶典做深度結合，或許會對環京本地遊客，以及未來對泛西太平洋的海外遊客都會有比較大的吸引力。尤其是今年大量年輕北漂無法返鄉，環球影城或許可以抓住其中的流量機會。
不過，也有資深遊樂園愛好者對品玩表示，“國內其實還只是根據節日節點進行了表面裝飾，和國外深度定製沒法比。”比如在萬聖節，海外主題樂園往往會定製諸如鬼屋、滿園化妝狂歡等沉浸式體驗的項目。
而對於像春節這樣的跨文化遊園產品，環球影城或許還需要更多的時間去沉澱和打磨細節。
此外，IP聯名與項目擴建也將是主題樂園的整體運營策略。
日本環球影城不定期就會和漫畫進行聯名，之比日本的國民級IP《進擊的巨人》就曾經在環球影城單獨開闢了遊樂區域和項目，吸引了大量漫粉入園。
而在洛杉磯環球影城，運營方通過陸續擴建哈利波特園區、星戰主題園區以及部分刺激的水上項目，持續吸引全美粉絲反覆入園體驗。
“這就好比是一部系列電影，運營方可以不斷推續集來完成整體IP的熱度，並以此不斷收取門票費用。”上述資深遊園愛好者對品玩表示。
而據公開資料顯示，環球影城整體建設至少有兩期工程，目前對遊客開放的七大園區只屬於其中的第一期工程。
其中，一期工程佔地面積159.57公頃，二期工程佔地面積165.83公頃。此外，還有未進一步披露詳細信息的三期工程。
據《經濟參考報》報道，二期項目將建設“包含中國元素的主題公園，引入中國文化和孫悟空等IP；三期計劃建設水上樂園”。而從網友呼聲和實際探園情況來看，一些環球影業的超級IP可能也會在二期工程中亮相。
比如在遊園過程中，園區邊有停放幾輛《速度與激情》電影中的道具車，便留給了很多人遐想。而哈利波特迎頭過山車旁的大片空地，也被傳言會建立備受哈利波特影迷關注的對角巷。
此外，作為全球最密集的世界五百強所在地，北京擁有59家世界五百強總部和68家中國五百強企業。大公司團建或許也將成為環球影城全新的營收來源。
例如今年聯想集團就曾傳出“包場”環球影城舉辦“2022聯想新春家年華”活動。在儘管後來因為疫情原因，活動取消，但依然在網絡上引發熱議。
有人力資源從業者對於品玩表示，對於類似人數眾多的大公司，環球影城團建的總金額雖然高，但是既不用住宿、也不用跨省通勤，因此攤薄到每個員工的人均開支並不算高。最重要的是，對於這類企業來説，“找一個能容下這麼多人，且大家都願意去的地方，很難。”
其實在疫情大背景下，主題樂園的營收都有不同程度的下滑。
作為一家1912年誕生的電影娛樂公司，以及1963年誕生的主題樂園。以IP+遊樂園的商業運營模式，不管在短期還是長期來看，其面臨的挑戰必然是複雜的。
無論從哪個層面來看，主題樂園都面臨更多過去六十年來所有沒有遭遇過的挑戰。
而作為一箇中外合資的文化產品，環球影城如何處理這個特殊的市場，如何用更本地化的打法去適應獨具特色的商業環境，或許也是未來更多企業所需要思考的問題。
頭圖來源：微博@北京環球影城度假區