執惠梳理發現，截至5月7日，已有20多個省（市區）公佈了“五一”假期旅遊相關數據，其中旅遊接待人次超過千萬以上的有廣東、河南、貴州、湖南、甘肅、山東、陝西、江西、福建9個省，另廣東、湖南、江西三省旅遊綜合收入超過100億元，其中江西以153.83億元的收入暫列首位，湖南緊隨其後。
值得一提的是，“五一”期間，湖北省共接待遊客735.86萬人次，實現旅遊綜合收入24.53億元，人均花費約333.4元。
另據文化和旅遊部數據，今年“五一”假期全國共接待國內遊客1.15億人次，實現國內旅遊收入475.6億元。同時，各省市旅遊人次與旅遊收入為去年同期50%以下居多。
整體來看，“五一”給不少文旅企業/目的地帶來一波回血，但更多的復原可能還需等到“十一”。
與往年相比，這是一個特別的“五一”。而透過已公佈的“五一”數據，不少新特點、新趨勢也顯露出來，將在更長久時間影響文旅肌體。
江西、貴州旅遊人次突出，北京上海不愧高消費城市
綜合旅遊人次和旅遊收入來看，今年“五一”江西、貴州旅遊表現較為亮眼。
江西2895.41萬人次的遊客接待量，153.83億元的旅遊收入均位列全國已公佈省（市區）遊客接待量、旅遊總收入第一位置。這一成績的取得應與消費券的發放有密切關聯。據不完全統計，截至5月4日，江西省文化和旅遊廳累計發放18.4萬張電子消費券，另江西省各政府部門累計發放消費券（含文旅消費等）、補貼金額超過3億元，均用於支持開展促銷活動。
貴州作為旅遊資源豐富的省份，在旅遊市場上的表現越來越突出，其中紅色旅遊是其一。數據顯示，“五一”期間，貴州全省累計接待國內遊客2309.49萬人次，實現旅遊收入94.80億元，按可比口徑測算，分別恢復到去年同期水平的51.9%、47.7%，分別位列國內旅遊接待人次、旅遊收入榜單第二、第四位置。紅色旅遊方面，“五一”期間，遵義會議會址紀念館、毛主席舊居、紅軍遵義總政治部舊址、婁山關景區等數十個紅色旅遊景區遊客量達到了最大限制容量。
近幾年，紅色旅遊已成為文旅業態新鋭，在市場需求、產品打造呈現等方面，在國內多個區域乃至全國範圍都漸顯蓬勃之勢。在政策、需求等因素推動下，這一細分領域的潛在發展空間還在被拓展，貴州作為擁有較好紅色旅遊資源的省份，未來有更多可能性。
此外，廣東單客消費實力較強，五一期間接待遊客1816.5萬人次，實現了103.6億元的旅遊收入，人均消費超過570元。而北京受疫情衝擊明顯，遊客接待量僅為463.3萬人次，旅遊收入為41.8億元，但客單價突出，達到人均902元。上海更為突出，遊客接待量707萬人次，旅遊收入95億元，人均消費超過1343元，對比下，妥妥的強消費實力。
線上遊成新亮點，“雲旅遊”受追捧
疫情防控期間，受地理空間、出行檢測、個人心理制約等多因素影響，今年“五一”線上遊受到了市場青睞，成為今年“五一”旅遊的新亮點。
從今年“五一”的消費數據來看，與去年同期相比，各省市旅遊接待人次、旅遊收入為去年同期50%以下居多，僅有較少省份達到或超過了去年同期50%以上。此外，線上旅遊新業態不斷增長，亮點較為明顯。
5月6日，抖音發佈的《2020年五一抖音數據報告》指出，“五一”期間，“雲旅遊”已經成為人們的熱門選擇，抖音平台上的旅遊相關視頻獲贊超過4.7億次。
據統計，五一期間，各地博物館共推出2000餘項網上展覽，眾多5A級景區也開闢了線上遊覽功能，一批VR文化旅遊產品在網上傳播，“雲旅遊”項目也紛紛上線。據瞭解，由武漢市文化和旅遊局主辦的“最美江城致敬抗疫英雄”活動，導遊通過視頻直播帶領廣大網友在湖北各大景點進行“雲旅遊”。
在線旅遊的火熱現象不是偶然現象，一方面得益於疫情的“助推”，另一方面得益於互聯網技術的普遍應用與普及，可以預計的是，通過此次疫情的“推波助瀾”，在線旅遊產品將受到市場越來越多的關注，具有較強競爭力的在線旅遊產品將受到市場追捧。
“五一”帶來一波回血，文旅復甦還需時日
受疫情衝擊，除了在線旅遊，周邊遊也成為今年“五一”新亮點。
經過近幾個月的“限足”， 基於疫情的影響及其不確定狀態的存在，“五一”期間不少人對出行有了更為緊迫的需求，以短平快為特點的周邊遊、本地遊、鄉村遊等短線旅遊成為很多人的選擇，短線旅遊成了拉動消費的新引擎，受到了市場青睞。
據悉，全國多地推出了具有當地特色的文化旅遊體驗。甘肅推出了以室外旅遊為主的九大主題旅遊產品，探索絲路風情，品嚐隴原鄉愁。湖南多個景區推出了“非遺節目單”，通道皇都侗文化村推出了民族體育競技、侗族非遺樂器體驗等活動。濟南推出了綠水青山生態遊、快樂泉城親子游等四大主題、60多項文化和旅遊休閒活動。
此外，江蘇啓動了 “水韻江蘇・又見美好”江蘇人遊江蘇主題遊活動，發佈省內30條“治癒系”精品旅遊線路，涉及全省13個地市，涵蓋世界遺產、A級旅遊景區、星級賓館飯店等，陸續開展曲藝進景區、非遺文化進景區、園林實景演出等。
總體來看，疫情局勢處於總體可控與好轉狀態，其對今年“五一”文旅復甦提供了基本的環境空間。然而，可以看到的是，疫情出現反轉的情況還存在，儘管多數企業復工復產基本實現，但還面臨較大壓力，文旅及大型公共活動等依舊受到較大限制，全國公共場所的人流管控還在繼續。
短線遊在未來一段時間依舊將是主流。如何有效引流，並保持強勁競爭力?這對短線旅遊產品提出了更高要求，也對短線旅遊服務商提出了挑戰。據業內人士推測，文旅行業的真正復甦時間初步預計為今年“十一”，具體時間還要視疫情的控制程度而定，依舊面臨很多不可控因素。對於各大旅遊服務商及旅遊目的地來説，今年“五一”期間只是實現短暫回血，如何通過這次回血繼續蓄積實力才是需要重點考慮的事情，接下來如何走更是需要思考的問題。