近幾年，企業“數字化”逐漸替代了企業“信息化”，隨着新興科技的創新與應用以及新商業模式帶來的用户新消費習慣，企業面臨着從生產、供應鏈、客户關係、營銷、內部財務以及人力等全方位的數字化模式變革，數字化轉型也已經上升為企業戰略層議題。面臨全行業的數字化轉型的變革期，各行業都在探討數字化轉型的策略、方法和實踐路徑。在近期數字產業創新研究中心參與的《首席數據官》調研項目中發現，企業數字化文化成為阻礙企業數據管理和數字化轉型的第一大障礙，企業在數字化轉型中真實的遇到了企業數字化文化的瓶頸。
為此，7月2日，錦囊專家特別打造數字化思維網絡研討會，邀請專家大咖，採用網絡研討會的形式，以“如何培養企業全員的數字化思維”為主題，從企業數字化文化角度展開深度討論，直達痛點深處，分享大咖們的思考與心得。
在新興技術，產品迭代，架構升級迅猛發展的今天，企業員工的數字化文化還重要嗎？企業數字化轉型的成功是否真的需要全員建立數字化思維？
帶着這些疑問，請聽網絡研討會（第三期）——如何培養企業全員的數字化思維？專家們的探討與建議。
會議時間：
2020年07月2日（週四）晚20:00-21:30
會議地點：
線上直播間
核心議題：
1. 企業數字化轉型有哪些關鍵要素？
2. 企業數字化思維和數字化轉型思維的區別？
3. 生產、營銷、供應鏈、人力，財務各環節的數字化轉型成效是否和員工數字化思維關聯
4. 企業員工數字化思維瓶頸具體體現在哪些方面？
5. 培養企業全員數字化思維是否要納入企業文化建設的範疇嗎？
6. 企業建立員工數字化思維的具體舉措有哪些？
7. 企業數字化思維的案例典範
面向人羣：
企業數字化轉型工作者，大數據行業從業者、CIO、CDO、CTO等。
會議形式：
嘉賓研討、全程網絡直播
參會嘉賓：
主持人：陳其偉 （獨立CIO，數字產業創新研究中心副主席）
陳其偉是獨立CIO、高級工程師、北大CIO班及清華大學數字化轉型專家講師、兩化融合技術指導體系工作推進委員會專家委員、國家級專業技術人員繼續教育基地專家、主編或參編過《移動平台》及《CIO新思維》等專業書籍。
擁有30年的從業經歷，先後在惠普青島、博士倫中國、華勝天成等國內外多家知名企業擔任供應鏈主管和CIO（執委會成員），也曾兼任ITValue商學院院長和CIO時代信息化學院院長；之前曾在濟南大學任教10年；曾榮獲首屆由IT經理世界和IDC聯合評選的2002年度中國50名優秀CIO獎，並獲得2018中國數字化轉型傑出貢獻獎。
陳老師在企業數字化轉型與創新、兩化融合技術體系構建與落地、IT規劃與治理、企業移動化等方面研究頗深且實戰經驗豐富。
主講嘉賓：馬加寧 世紀鵬信管理諮詢合夥人，原GE（中國）副總裁
馬加寧是領導力教練、管理顧問、創新服務設計資深顧問，擁有近30年全球500強企業工作經驗。畢業於南京大學、哈佛/IBM EMBA課程、GE美國克勞頓管理學院全球高管培訓班、中國社會科學院金融博士班、全球服務設計教練營；曾連續客座教授了四川大學創新學分課程。曾任GE（中國）副總裁、GE中國創新中心總經理、GE醫療中國西區總經理、GE醫療首席客户體驗官；西南美國商會（AMCHAM）常務理事。還曾任IBM全球科技服務部公共事業部大中華區總經理、IBM中國區政府事業部總經理等職務。
主講嘉賓：孫杰 北京中油瑞飛信息技術有限責任公司研究院技術總監，數字化轉型專家
孫杰是北京中油瑞飛信息技術有限責任公司研究院技術總監，數字化轉型專家，雲計算專家，高級工程師；《雲原生基礎架構》譯者，《企業私有云建設指南》作者，阿里雲MVP，騰訊雲TVP，2019年度數字化轉型專家獎項獲得者，數字產業創新研究中心專家組成員，《2019中國數字企業白皮書》主要編者