1號會員店小步慢跑 想要重回舞台中心有多難?
迴歸半年的1號店,帶着會員制的光暈慢跑。近日,北京商報記者調查發現,1號會員店支持配送的城市由6個城市拓展至11個城市,對於一家已經存在十餘年的電商企業,這樣的輕資產拓展速度似乎並不算快。如今,眾多零售企業對付費會員極為熱衷,瞄準中高端人羣的1號會員店想要殺出重圍還要花些心思,尤其是在商品創新和服務體驗等方面。也就是説,1號會員店想要真正“回來”,軟件和硬件還要提升。
營銷加碼 新增5個城市
想要回歸消費者關注中心的1號會員店,正悄然擴大版圖。北京商報記者發現,1號會員店支持配送的城市已經達到11個,包括北京、上海、廣州、深圳等城市,較半年前增加5個城市。此外,1號會員店的營銷勢頭強了許多。春節前,1號會員店通過錘娜麗莎等多位抖音視頻博主進行了短視頻宣傳,並在抖音成立了“1號店回來了”的話題,相關視頻已有上千萬次的播放量。
1號店由於剛和劉峻嶺於2008年7月在上海創立。2016年6月京東宣佈收購1號店。2017年9月,1號店宣佈將進一步與京東集團實現戰略協同,實現聯合採購,進行供應鏈升級。目前,1號會員店採取“會員制”服務,原“1號店”已停止使用。
想要在1號會員店下單,消費前先要成為付費會員才行。1號會員店的會員收費為每年198元,在今年2月7日24點前,1號店老用户及京東PLUS用户可以148元開通會員年卡。分析認為,1號會員店設立付費會員門檻,或許也是篩選出中高端用户方式之一。
已經歸檔京東的1號會員店,與東家存在着諸多差異。北京商報記者通過對比發現,1號會員店與京東商城部分商品存在重合,價格方面1號會員店的商品實際售價更低。以一款烏克蘭進口的1升裝Green Smile巧克力燕麥牛奶為例,1號會員店標記售價為19.9元,與京東自營標記售價27.6元相比,價格低約28%。另一款跨境進口的戴森玫紅色HD03吹風機,1號會員店標記售價為1999元,相較於京東自營標記售價2350元低約15%。
鏖戰猶酣 多方競逐付費會員
電商運營的會員制購物平台,儼然已成為一條新的賽道。早在去年年初,阿里上線了旗下會員制店-天貓會員店作為單獨頻道嵌入在天貓App中;去年6月,蘇寧也上線Super會員店,該服務業也依附於蘇寧易購App。
與天貓會員店、Super會員店不同的是,1號會員店採用的是獨立App模式,用户需要單獨下載安裝,使用成本會更高一點。從界面使用情況來看,京東對1號會員店的內部流量疏導是相對弱項。因此,平台在1號店時期積累並留存下的老會員對於會員店而言是“第一桶金”。對於1號會員店來説,盤活老用户的會員價值,更是首要任務。
在鞏固會員黏性上,1號會員店算得上十分用心,用保證“回本”的方式吸引會員。北京商報記者發現,1號會員店在會員權益中提出“會員回本保障”,即用户在開卡後,滿足一定購物頻次的情況下,如果沒有省回會費,京東將全額退回會費。
在行業專家看來,“付費”會員制帶來的支付成本,增強了用户黏性和消費慾望。用户為了儘快賺回會費,會產生更多的消費。當然,在會員制消費中,會存在一旦用户回本之後,其購物積極性可能會下降的概率。如何提升會員復購,是平台的長期課題。
在和君諮詢合夥人、連鎖經營負責人文志宏看來,如果電商想像Costco與山姆會員店一樣能形成高復購率,需要在產品與外部形成較大的差異化。文志宏認為,相較於會員制“老炮”的超市、賣場,1號會員店背靠京東零售平台,擁有海量的好消費數據可以反哺到前端的買手團隊。再者京東的線上渠道、物流體系可以直接複製到1號會員店。
服務擴容 自有產品存短板
值得注意的是,與近兩年下沉找新用户的大趨勢不同,1號會員店的“重生”在於京東對高端消費人羣的挖潛。在2020年京東一季度財報電話會議上,京東零售CEO徐雷表示,1號店轉型為1號會員店,針對高線市場的中高端人羣,推出精選商品的付費會員服務。1號會員店定位“精選”,商品全部為自營。
對於1號會員店發展現狀以及接下來的拓展情況,北京商報記者聯繫到了京東集團相關負責人,截至發稿前,對方尚未給出回應。
在用户眼中,會員制電商的魅力在於平台或門店有超高性價比的產品,想要實現客源的增長,尤其是想抓住中高端人羣,自然要商品先行。文志宏提到,京東或者天貓的零售以自營為主,缺少符合高線城市的自有品牌商品。現階段,自營還僅僅是將貨品買來再銷售,自有品牌需要平台貫穿到設計、生產等諸多源頭環節。儘管電商已在C2M領域有所嘗試,但平台內的自有商品佔比仍然偏低。電商需要考慮提升自有商品比例,既能實現產品差異化,還可以進一步形成商品價格優勢。
不得不提的是,京東、天貓等早已開始嘗試建立平台的付費會員,例如京東PLUS、天貓88VIP等。在業內人士看來,此類付費會員制度招攬的“會員”不一定發展成為高頻復購會員,而是在設立招攬門檻後,入場會員消費數據更具代表性,電商用於分析的數據來源更精準。
文志宏表示,1號會員店與京東PLUS形成差異化,除了價格區別以外,訂單服務要更優於京東商城,形成差距,鼓勵用户復購。
北京商報記者 王維禕