加速經濟國內大循環、國內外雙循環是當前的重要任務，疫情發生後的第一個“雙11”也被視作撬動國內大循環的重要支點。
昨天，百聯集團和阿里巴巴同時宣佈，百聯官方奧特萊斯整體上線天貓，這也是天貓上的首個數字奧特萊斯。與此同時，百聯正式啓動“超級11.11”活動，和天貓雙11狂歡同步開檔，持續22天。
據介紹，百聯官方奧特萊斯店將全面參與天貓雙11活動，攜手MK、Versace Jeans Couture、NIKE、adidas等品牌活動，持續上新，攜手大牌集體獻禮，共同迎接雙11的到來。此外，百聯全國奧萊6城7店（上海青浦、武漢盤龍、江蘇無錫、江蘇南京、濟南海那城、濟南高新、湖南長沙）也將首次全域參與，多城同步享受優惠活動，為消費者帶來全新購物選擇，足不出户也能在家上天貓逛百聯奧萊。
百聯集團與阿里巴巴的聯手已經從磨合期進入“蜜月期”，此次雙方共同切入奧特萊斯場景，本就是一場商業“破冰”，選在雙11狂歡的特殊時間節點開場，雙方究竟看中了什麼？
阿里巴巴CMO董本洪表示，根據消費者調研，人們對於天貓的最大印象是這裏有最多的正品旗艦店，這是天貓的最核心資產，“天貓已經成為全世界品牌最重視的營銷陣地以及與消費者互動的場所”。但調研也發現，消費者對品牌的喜愛有很多種，有些消費者熱衷於購買新品，也有些消費者對正品特價有極大興趣——圍繞品牌，天貓希望給予消費者更多選擇，數字化的奧特萊斯就是其中之一。
在他看來，一家大型的奧特萊斯，每天的客流量達到10萬人次已經趨向於飽和，但若是能在線上開闢一個數字化場景，它的潛力無限，“目前我們與百聯奧特萊斯的合作還在試水階段，未來會根據數據進行進一步的優化。”
百聯股份黨委書記兼常務副總經理張申羽表示，以這次合作為契機，百聯今年的雙11，有變，也有不變。對於百聯來説，所有的目標是不變的，我們以用户為導向，將想盡辦法來滿足需求。而圍繞用户，營銷的策略、具體的方式則發生了變化。比如直播，從五五購物節開始，百聯就在做全渠道探索，從單店嘗試，到擴展到各個品牌、各個場景中的直播，“我們的根和資源優勢在線下，一定要做好自己的場景，並藉助阿里的經濟體把線上會員做好，在線下設置豐富的場景，提供給品牌商。”
張申羽透露，百聯奧特萊斯業態近幾年的發展勢頭良好，這與業態週期的發展相吻合。她表示，基於今年的疫情，奧特萊斯受到消費迴歸帶來的利好，從5月到9月呈現出兩位數的增長，特別是國慶商家，青浦奧特萊斯已經有超出三分之一的增長。未來，奧特萊斯業態會在全國加速推進，不僅在線上“擴張”，也會在線下嵌入功能性業態，包括親子、社交性的場景。
百聯集團董事長葉永明表示，疫情發生後，百聯積極響應市委市政府號召，匯聚線上線下資源，內外融合，全業態全渠道打造購物新模式，全力促進上海消費回補和潛力釋放，百聯上海區二、三季度零售銷售額均取得兩位數的同比增長。此次百聯“超級11.11”是在此前基礎上百聯和阿里的又一次活動合作，也是百聯數字化轉型道路上持續探索和再次全面發力的重要節點。百聯集團將進一步重構人貨場佈局，藉助“線上引流+線下體驗”模式，聚合線上線下消費場景，不斷創新實踐，以數字化力量助力上海城市消費活力和新消費增量，推動城市在線新經濟深度發展。
作者：徐晶卉
編輯：祝越
責任編輯：唐瑋婕
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