編輯導讀：百度作為以搜索引擎聞名的企業，近幾年一直在嘗試電商領域。前段時間，百度APP上線了“購物”頻道，電商賽道上再添一名參賽選手。百度為何選擇在此時入局，他會面臨什麼樣的挑戰和機遇？本文將從三個方面進行分析，希望對你有幫助。
隨着互聯網存量博弈時代的到來，跨界成為新常態，一些其他領域的互聯網巨頭紛紛入局電商行業。在淘寶、京東、拼多多、蘇寧易購這些主流電商平台之外，一眾如騰訊、網易、百度這些“門外漢”也懷揣着電商夢，紛紛跨界做起了電商。
近日，百度APP上線“購物”頻道，其中包含“達人直播”和“發現好物”兩個版塊，銷售的商品涉及電子產品、日用百貨、生鮮水果、美妝洗護、服飾家裝等。其實，早前百度就多次嘗試進軍電商領域，但都結局慘淡。
雖然百度此次加入電商行業與之前大不相同，但是行業的激烈競爭現實卻不能忽視。如今電商的市場份額早已被淘寶、拼多多等平台瓜分，加之百度在電商領域毫無成功經驗可談，想要從這些強大的對手中分一杯羹並不容易。
然而，電商領域廣闊的市場機會和流量變現能力，能夠讓百度在營收增長遭遇瓶頸之際，謀得新機遇。對於當下的百度而言，這也是其不得不邁出的一步。
一、百度不死的電商夢隨着國內互聯網的飛速發展，電商平台應運而生。雖然經過時代洪流的不斷淘洗，電商領域僅餘一些頭部玩家。但是電商賽道的火熱，仍時刻吸引着眾多玩家源源不斷地湧入其中，百度就是其中之一。
2008年百度第一次進軍電商領域，推出主打C2C模式的“百度有啊”。然而彼時，淘寶、京東、蘇寧易購都已建立多年，百度入局已晚且因為採用“跟隨政策”缺乏差異化優勢，便很快就被市場淘汰。
隨後百度又與日本第一大電商合資創立B2C電商平台“樂酷天”，原本計劃一方導流一方運營，卻因照搬日本的運營模式不符合中國用户習慣而以失敗告終。包括2015年百度嘗試與品牌方合作，推出中高端電商平台“百度MALL”也以慘淡收場。而近年百度更是動作頻頻，但大多都胎死腹中。
百度屢戰屢敗的原因除了市場競爭的壓力外，主要原因還在於自身。一方面是百度對電商的探索不夠深入。電商是一個綜合貨源、售後、物流等多方因素的領域，最注重供應鏈的建設，而百度卻過分強調搜索技術，對電商的定位並不準確。事實證明，想要單純通過搜索技術做電商行不通。
另一方面，是百度對電商資源注入不足。百度內部業務龐雜，電商作為其中一個小分支顯然無法像其主營的廣告業務一樣，獲得足夠的重視程度和資金支持。沒有強大的資本投入，被市場淘汰也是必然結果。
還有就是百度搜索引擎的品牌形象深入人心。百度在內容領域頗有建樹，跨界做電商給人感覺缺乏專業性，不如淘寶、京東等平台值得信賴。
百度雖然在電商領域多次折戟，但是其做電商的決心卻並沒有因此被打擊，反而越挫越勇。近日又在百度APP推出“購物”頻道，打算再次入局。
二、再次入局電商的考量百度此次推出的“購物”頻道，不再像之前一味模仿毫無特色，也並非如早前一般本想另闢蹊徑結果“誤入歧途”。這次的百度顯然準備充足，“購物”頻道緊追國內直播風口，邀請多方商家入駐，從小程序即可購買下單。
百度通過搭建直播電商這一基礎設施，讓用户和商家在百度體系內就可以安全、高效、便捷地完成全鏈路操作。從佈局動作來看，百度這次算是很用心。從百度設計“購物”頻道的細節也可以看出，百度這次進軍電商顯然是醖釀多時。然而，選擇在此時推出背後也是有其深層考量。
- 其一就是備戰“雙十一”，分食電商紅利。每年“雙十一”都是電商流量最活躍時期，也是電商創造營業收入的高峯時刻。如今距離“雙十一”不到月餘，各玩家紛紛“加碼”進入宣傳期。而百度自身的流量加上“購物”頻道的上線，自然會吸引更多商家入駐，使其獲取流量的同時，為其帶來豐厚收益。
- 其二就是為百度APP服務，實現流量擴充。百度旗下“百度APP”是其最核心的戰略根基，百度把最重要的資源全部投入其中。然而這一版塊流量增長卻逐漸遭遇瓶頸，“購物”頻道的上線，可以更好地為之導流，獲得新增流量。
- 其三，也是最重要的一點，幫助百度實現流量變現，解決資金困境。百度長期以來盈利模式單一，廣告收益作為主要收益來源，增長逐漸停滯且一直難以找到新的增長點。而百度雖在智能雲和無人駕駛領域有不錯發展，但是這些業務資金投入大回籠慢，所以百度亟待探索新的商業模式拓展變現渠道，“購物”頻道正是這種探索之下的產物。
長期以來，百度手握巨大流量卻始終無法實現更多元化的變現，而通過上線“購物”頻道，正可以把用户儘可能多地導入到百度App，藉此創造其更多的可能性。
然而，百度跨界做電商，自身經驗不足不説，電商領域玩家眾多，且都深耕多年實力強大，百度此時想要闖出一番局面，必定十分不易。
三、百度電商還需長期突圍百度的搜索產品經過十幾年的發展也算小有成績，但其針對電商業務的不同嘗試，卻都難逃“敗亡”的命運。百度這次改變方法重新入局電商，但是因其自身條件限制，和外部環境壓力，發展起來也並不會輕鬆。
縱觀成功的電商平台，其成功要素包括：商品質量好、種類多、價格低、貨源足，售後服務系統完善，物流響應靈活迅捷等。目前的頭部電商最少能滿足這些條件中的一項，而百度卻一個都不佔。不僅如此，如今的電商領域競爭異常激烈，並且各頭部玩家都有自己的核心競爭力。
比如，阿里巴巴旗下淘寶是亞洲最大的購物網站。據2020財年財報顯示，淘寶GMV已經達到 7.053 萬億元人民幣，年度活躍消費者在全球範圍內增至 9.6 億；而京東憑藉自營商品模式和自建的物流體系，在電商領域也佔據了舉足輕重的地位；拼多多更是從誕生起就利用價格優勢主攻下沉市場，也獲得不小收益。更不用説細分領域的蘇寧易購、唯品會、蘑菇街等都在電商領域佔有一席之地。
根據易觀發佈的《中國網絡零售B2C市場季度監測報告2020年第1季度》數據顯示，2019年中國電商市場佔有率，阿里巴巴以42.7%排名第一，其後分別是京東和拼多多，市佔率分別為29.4%和5.4%。三大電商在我國電商份額佔比達到了77.5%，剩下份額則被其他特定領域電商佔據。
縱觀行業現狀，國內電商市場的蛋糕基本都被瓜分完畢。隨着存量競爭時代的到來，這條賽道會變得更加擁擠，巨頭之間的戰爭也會愈演愈烈。而本身沒有電商基因的百度會走到哪一步目前尚未可知。不過，可以預見的是面對各路強勢的電商巨頭，百度電商接下來的發展將充滿挑戰。在這種情況下，百度電商想要做起來還將面臨長期突圍戰。
作者：新零售外參記者王茜，公眾號：新零售外參（ID：xlswaican）
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