9月23日， 在HUAWEI CONNECT 2020期間，華為董事、企業BG總裁彭中陽發表了“構建數字新範式，共創行業新價值”的主題演講。彭中陽表示，未來智能社會的發展，迫切需要構建行業數字化轉型的新範式。推進行業數字化進程，構建數字新範式，並通過“5機”協同，打造共生共創共享的數字生態，創造行業新價值。
數字技術融入到業務創新場景中
2020年是不平凡的一年，是技術爆發和行業變革的特殊交匯期。數字化轉型正在釋放出巨大的價值潛力，通過聯接、雲、計算、AI、行業應用“5機”的協同，數字技術被融入到一個個業務創新的場景中。
華為通過將礦山基礎設施數字化，對煤礦10餘個業務場景進行改造，實現了數字孿生，推動了礦山全業務數字化和智能化。
華為與客户、生態夥伴聯合打造影視工業雲平台，對“馬欄山”視頻文創產業園的採、編、播、存、傳全流程進行優化，使其製作週期縮短30%，製作成本降低20%。
華為從場景實踐中來，到創造未來中去。華為東莞物流園區2018年曆時半年的轉型，開發出自動化設備和智能算法，讓物流園人均發貨台套效率提升了67%，供貨週期縮短了50%。
彭中陽表示：“實現場景數字化主要有三個關鍵要素。首先是‘有技術’，要善於將多種ICT技術與核心業務相融合。其次是‘懂行業’，要‘敬畏行業’，深入洞察行業，理解行業知識know-how。最後是‘真實踐’，場景數字化不是靠紙上談兵來實現的，而是要知行合一，在實踐中去探索、去創造。”
構建共生共創共享的數字生態
構建數字化未來，需要一個共生共創共享的數字生態。
數字化時代的商業本質是做大蛋糕，是正和遊戲，不是零和遊戲。華為倡議從三個維度打造“數字生態立方”，首先瞄準數字化的未來，深入挖掘各行業遠未被滿足的N種細分場景的訴求，這是做大蛋糕的前提，其次需要聚合N種能力的夥伴，各自發揮專長，這是做成做大蛋糕的基礎，最後要打造N種合作方式和商業模式，實現共生共創共享，這是做大蛋糕的永恆動力源。
以深圳智慧機場為例，華為聯合業界TOP級解決方案夥伴，基於“5機”協同，整合終端設備、數據治理、行業應用等，構建了航班業務流，機位分配、地勤保障等一個個細分場景化方案，2019年減少擺渡超過260萬人次，安檢效率提升60%，為客户打造高效、安全以及卓越體驗的未來機場。
目前，華為已經打造並正在推廣100個場景化解決方案，聯合夥伴創造更多行業新價值。
“拿着舊地圖，找不到新大陸”, 彭中陽最後呼籲華為的每一位客户、夥伴擁抱變化，構建行業數字化的新範式，共創偉大未來。
上游新聞-重慶晨報記者 李舒