印度首富與世界首富的電商之戰

印度首富與世界首富的電商之戰
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四年前,印度首富穆克什·安巴尼用免費手機和白菜價的資費殺入印度電信行業,擊垮了多家競爭對手。四年後,他“故技重施”,正在排燈節期間採取類似的價格戰策略, 試圖擊敗世界首富貝佐斯旗下的亞馬遜、以及世界500強排名第一的沃爾瑪旗下的Flipkart。安巴尼,這次還能成功嗎?

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排燈節發起價格戰

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排燈節又稱萬燈節、屠妖節,是印度最大的節日之一。

據印度史詩《羅摩衍那》記載,羅摩是印度教三大主神之一的毗濕奴的其中一個化身,他背井離鄉14年,此間擊敗了羅剎魔王拉瓦那(Ravana),最終返回到印度最古老的城市阿約提亞。為了慶祝國王的迴歸,阿約提亞城的百姓點亮了數以千計的粘土油燈,這就是關於排燈節起源的神話故事之一。

雖然一開始是印度教的節日,後來錫克教、耆那教,甚至一些佛教徒也開始慶祝這個節日,其影響力之大,很多人會誤解為排燈節印度的新年。 而節日期間,人們會大肆消費,熱鬧程度不亞於我們的雙十一。再加上今年新冠疫情,人們被壓抑數月的購買力得到釋放,今年的排燈節對印度電商們來説尤其重要,這也是安巴尼選擇在排燈節期間開戰的原因。

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直面亞馬遜和Flipkart

三星旗艦手機降價40%,電器和數碼產品平均降價30%,大米、香料、零食、洗護用品更是通通五折......我知道經歷過多年雙十一洗禮的你一定不覺得驚訝。但對印度電商來説,這幾乎是骨折價,印度首富的JioMart(主要銷售日常百貨)和Reliance Digital(主要售賣家電和數碼產品)就是想 通過簡單粗暴的打折,殺入印度零售電商市場。

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瓦吉斯在孟買郊區的一個小鎮開了一家食品店,今年開始,她與信實零售建立了合作關係。用户在JioMart上下單,瓦吉斯負責產品配送。她説:“信實零售是一家財大氣粗的大公司,他們可以提供比別的平台大的多的折扣力度。”

但是印度首富這次的競爭對手比他還要強大。

亞馬遜印度和Flipkart是印度電商市場的兩條巨鱷,佔據了整個市場70%以上的份額。Flipkart成立於2007年,最初銷售書籍,然後擴展到電子產品、時尚和生活用品。2018年,連續7年蟬聯世界最大公司的沃爾瑪以160億美元的價格收購了Flipkart 77%的股份。而亞馬遜自然不必多説,其創始人傑夫·貝佐斯身價逼近2000億美元,是這個星球最有錢的人。

其他競爭對手還包括阿里巴巴投資的Snapdeal,和1999年就成立的老牌電商IndiaMart。 JioMart和Reliance Digital目前均不在前十之列。

印度總人口超過13億,但電商滲透率僅有5%。作為對比,北美和歐洲市場的電商滲透率分別為11%和10%,而中國電商滲透率全球最高,達到了37%(沒有一個打工人是無辜的)。摩根士丹利(Morgan Stanley)估計,到2026年,印度的電商銷售額將達到2000億美元, 這是最後一個仍待開發的超大消費市場。

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融資200億美元

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2016年9月,Reliance Jio正式推出4G網絡服務,免費試用期長達7個月,免費期過後,其數據流量月資費也低至每月2美元。除此之外,Jio還推出了免費的4G手機,只需要1500盧比(約合人民幣133元)押金,使用三年後可全部退還。僅170天,Reliance Jio便獲得了1億用户,相比之下Facebook獲得1億用户用了852天,Twitter 用了780天,微信用了433天。

面對來勢洶洶的價格戰,巴蒂電信、沃達豐等印度老牌電信運營商完全懵了。先是大幅下調資費,巴蒂電信將其流量價格降低了80%。後來發現還是壓不住Reliance Jio的勢頭,只能搬出政府來,指控Reliance Jio的免費活動違法。截止2019年6月,在成立不到三年的時間裏,其用户羣增長至3.3億,超過最大的競爭對手沃達豐,躍居印度電信運營商榜首。

憑藉着雄厚的財力,安巴尼大打價格戰,許多電信運營商被迫關閉,甚至包括他親弟弟安尼爾·安巴尼的信實通信(Reliance Communications Ltd),電信業的非國有運營商也從至少十幾家下降到了三家。

信實工業集團是印度市值最高的上市公司,也是印度最大的私營公司。其1850億美元的市值約為印度GDP的6.6%。旗下業務涵蓋電力、石油勘探、金融、零售以及電信領域等各個領域,是名副其實的商業帝國,每四個股民中就有一個人持有該集團的股票。

今年以來,信實工業通過出售其數字和零售部門的股份,籌集了令人瞠目結舌的200億美元巨資。僅最近幾周,安巴尼的零售公司從KKR和銀湖等重量級風投公司那裏就獲得了超過60億美元的投資。換句話説, 信實工業的資金十分充裕。

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手握兩大優勢

為了打贏這場電商之戰,除了“彈藥充足”外,安巴尼還手握兩個巨大優勢。

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一是信實零售已經是印度最大的實體零售商。信實零售在印度擁有近1.2萬家門店,覆蓋便利店、超市、生鮮零售、鞋服連鎖、電器數碼等。在今年8月,信實宣佈將以34億美元的價格收購印度第二大零售公司未來集團(Future Group)的零售、批發、物流等業務。未來集團在印度400多個城市擁有1500多家門店。如果完成收購,信實零售將控制印度三分之一的實體零售店。

依託信實零售,Jiomart簡直像含着金鑰匙出生。雖然JioMart今年才上線,仍是beta版,但憑藉其本地戰略、低成本採購和實體店連鎖店,JioMart已經開始蠶食印度最大在線雜貨商Bigbasket的市場份額,並對亞馬遜和Flipkart這樣的零售電商構成威脅。

第二個優勢是印度政府的政策越來越多地傾向於本土零售商。自2018年底以來,印度的外國投資規定還禁止亞馬遜和Flipkart推出獨家產品和自建倉庫,以限制其影響定價和提供折扣的能力。國際公司佔印度本土實體連鎖超市的股份不得超過51%,且僅能在人口少於100萬的城市中建立。

電商的推動力肯定比電信業務商強,雖然兩年前,安巴尼擊敗的電信運營商大多是本土公司,與亞馬遜或者沃爾瑪相比,實力、經驗、財力都遠遠不如。但安巴尼淨資產高達780億美元,且只專注於印度市場。而亞馬遜和沃爾瑪是國際性企業,業務遍佈各國,不太可能在單一市場投入海量資金。

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三足鼎立,還是曇花一現

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“ 莫迪顯然已經決定要培育印度自己的阿里巴巴或騰訊, 他知道信實工業是唯一可行的候選人,”李光耀公共政策學院詹姆斯·克拉布特裏(James Crabtree)教授説。

自今年以來,“自力更生”運動愈演愈烈,印度政府在多個領域都或明裏或暗裏的限制外資企業。9月10日發佈的《世界經濟自由度:2020年度報告》顯示,印度的排名下降26位,從上一年度的第79位跌至第105位,其關鍵指標國際貿易自由度和法律結構都出現了下滑。

這讓沃爾瑪和亞馬遜在印度面臨着諸多挑戰。例如複雜的價格限制,不能隨意調價,建立實體超市的限制又將其排除在大城市之外,但沃爾瑪和亞馬遜顯然不會坐以待斃。

與銀行合作,讓後者在支付環節提供折扣;重組與賣家的關係,以便進行合法降價;啓動仲裁程序阻擊信實零售收購未來集團......不僅如此,今年以來,亞馬遜已承諾在印度投資65億美元,沃爾瑪也在電子零售商上投資了10億美元。再加上他們在印度電商市場數年的積累,且目前市場份額遙遙領先,JioMart想必有一場硬仗要打。

對於63歲的安巴尼來説,零售和科技是信實工業的未來。雖然JioMart和信實零售銷售規模達120億美元,與亞馬遜和Flipkart的140億美元相差無幾。但其中大部分是實體零售,而亞馬遜和Flipkart全部來自在線業務,安巴尼並不想止步於此。

印度用了10年時間才使電商滲透率達到3%左右,而新冠疫情的出現,直接將印度送上了電商發展快車道。信實工業無疑是一個資本雄厚而有非常進取的玩家,在電商戰場,它是鯰魚還是鯊魚,我們拭目以待。

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