數字化浪潮的持續推進正在非常明確地向我們展示產業互聯網的瑰麗畫面，這是產業互聯網非常重要的一部分，同樣是新技術對傳統產業開始深度影響的重要標誌。其實，我更加願意把數字化看成是產業互聯網的開始，而不是早前非常火爆的新零售。
在我看來，所謂的新零售其實依然停留在概念的層面上，並沒有落地和應用作為支撐，所謂的新零售，所謂的S2B模式其實都是在佔領理論的制高點，並沒有真正落地到真實的應用上。我們看到的以無人超市、無人貨架為代表的所謂的新零售實踐的潰敗正是這種現象的直接體現。
儘管人們試圖不斷撇清新零售與互聯網之間的關係，但是，在新零售缺少了新技術支撐的大背景下，所謂的新零售只能是鏡花水月。這是我們看到的新零售之所以一直沒有取得重大突破的根本原因所在。經歷了人們對於大數據、雲計算、區塊鏈和人工智能等新技術的不斷探索之後，人們已經找到了將新零售落地的突破口，這便是以B端用户為主要改造對象的產業互聯網時代。
新技術瓜熟蒂落，產業互聯網從理想照進現實
其實，所謂的新零售是講給資本市場看的新腳本，在新技術並未成熟的情況下，一味地追捧新零售，真正的目的就是贏得資本市場的關注。因此，在新技術尚未成熟的大背景下，所謂的新零售僅僅只是融資的新手段而已，必然無法真正落地到現實，同樣無法讓產業互聯網的理想付諸實現。
當新技術不斷成熟，傳統產業不斷通過新技術去解決自身的痛點和難題，那些原本新零售無法實現的美好願景現在開始實現。同樣地，以改造傳統行業為主要目標的產業互聯網同樣開始從理想照進現實。
產業互聯網的目標對象開始真正迴歸“產業”。產業互聯網之所以稱之為產業互聯網，其中一個很重要的原因在於它始終以產業為改造對象。在新技術並未成熟的時刻，所謂的產業互聯網其實依然是以C端用户為終極追求的，這個時候的產業互聯網被當成了一種噱頭和營銷手段。當新技術成熟，我們看到的是新技術開始真正深入到產業相關的細枝末節，真正把發展的重心迴歸到了“產業”本身。
我們看到的大數據的應用、智能機器人的應用、區塊鏈技術的應用其實都是改造行業的重要標誌，在這些應用的背後是產業自身落地和流程的深刻改變。當產業發生了改變之後，所謂的產業互聯網才會名符其實。當產業互聯的目標對象，真正開始迴歸到“產業”本身的時候，所謂的產業互聯網才算是真正步入到了正軌。
同樣地，按照消費互聯網的邏輯，只有當產業成為產業互聯網的主要對象的時候，所謂的產業互聯網才不僅僅只是一個概念，而是變成了一個可以看得見、摸得着的存在。這個時候，所謂的產業互聯網才真正實現了從理想到現實的本質轉變。
產業互聯網的功能和作用開始真正迴歸“產業”。早期，人們之所以會如此追捧產業互聯網的概念，很大程度上是因為他們僅僅只是把產業互聯網當成是一個融資的工具和手段而已，並不是想要用產業互聯網去改造傳統產業。從這個角度來看，早期產業互聯網的功能和作用其實是一種新的融資手段而已。
隨着人們對於產業互聯網理解的深入，特別是隨着投資機構對於產業互聯網布局的深入和長期，用產業互聯網的概念來進行融資的方式和方法開始遭遇到了困境。相對於直接用產業互聯網的概念來融資，資本市場更加關注的是項目本身是不是可以給傳統產業帶來真正意義上的影響和改變。
此刻，產業互聯網的功能和作用不再是直接to VC，而是需要to 行業，通過給行業帶來真正意義上的改變來找到新的發展方式和方法。在這個階段，產業互聯網的功能和作用同樣開始越來越多地迴歸到行業本身。通過對行業本身進行深度改變，通過改造產業本身來找到更多新的發展可能性。
產業互聯網的驅動力開始真正迴歸“產業”。資本在產業互聯網的早期扮演着相當重要的角色，這一點即使是在頭部的巨頭公司依然表現得較為明顯。阿里、騰訊和京東對於產業互聯網的佈局，基本上都是依靠資本來驅動的。技術研發、中台建設、組織架構等諸多產業互聯網的相關流程和環節都需要有充沛的資本作為支撐，因此，在這個階段，真正驅動產業互聯網發展的其實是資本的力量。
隨着新技術的不斷成熟，特別是隨着新技術對產業改造的不斷深度，我們看到的是產業互聯網不斷落地，傳統行業的生產效率不斷提升，盈利空間變得越來越大。產業互聯網的驅動力開始真正從資本輸血轉移到了以產業升級為代表的自我造血。真正驅動產業互聯網的發展動能已經發生了深刻且全面的改變。
從本質上來看，產業互聯網的驅動力其實開始從外化轉移到了內生。這同樣是產業互聯網開始成熟的重要標誌。雖然這種發展模式的轉變讓產業互聯網的發展不及早期那樣快速，但是，這種以自我為驅動力的發展模式將會不斷成熟，最終將會把產業互聯網的發展帶入到一個全新的發展階段。
當新技術開始成熟，原本僅僅只是被當成是概念的產業互聯網開始有了一個全新的突破口。這其實是產業互聯網真正開始迴歸到現實的體現。只要當產業互聯網的發展真正圍繞着“產業”這個圓心的時候，它的發展才不是曇花一現，而是有着充足的內生動能，並且可以真正把自身的發展帶入到一個全新的發展階段。
新週期裏，產業互聯網向何處去？
當產業互聯網的發展開始迴歸到“產業”的時候，它的發展無疑正在進入到新的發展週期裏。遠離了資本的鼓譟，告別了流量的依賴，產業互聯網的發展可以更加理性和客觀。站在這個節點上，我們更加應該思考的是產業互聯網究竟向何處去的問題。
讓產業脱胎換骨。經歷了互聯網時代的洗禮，傳統產業已經走到了非變不可的十字路口。如果傳統產業依然延續以往的發展模式，不做任何改變，那麼，它與互聯網企業之間始終都會陷入到一種此消彼長的戰役當中，最終兩者的功能和作用都得不到最大程度的發揮。
若想要把兩者的功能和作用發揮到最大，特別是要滿足消費升級的需求，傳統產業必然需要脱胎換骨，才能適應行業發展的需要。在這個大背景下，我們需要的是讓產業真正脱胎換骨。當下，我們看到的數字化僅僅只是一個開始，未來，隨着越來越多的新技術加入到改造產業的陣營當中，我們還將看到更多新現象的發生。
如果我們要尋找產業互聯網的未來發展方向的話，數字化、智能化、個性化（定製化）將會是一個主要方向。當產業真正實現了脱胎換骨之後，產業互聯網才算是完成了自己的目標和任務。從這個角度來看，讓產業脱胎換骨，才是產業互聯網未來的發展方向。
這裏所講的脱胎換骨，主要是對傳統產業進行一個全面而又徹底的深度改造。如果我們再去深度思考的話，其實就是要改變傳統行業的組成元素、運行機制、角色定位等諸多方面的內容，從而真正讓傳統產業改頭換面。如果僅僅只是像互聯網時代那樣，僅僅只是簡單地相加，缺少了深度的改造，那麼，所謂的產業互聯網只能是消費互聯網的代名詞，並不具備真正的內涵和意義。
讓用户消費升級。很多人並不認同消費升級的概念，其實，所謂的消費升級只不過是一個籠統的説法而已，它是相對於消費降級而言的。更加精確的説法應該是消費分級。如果我們尋找產業互聯網的未來方向的話，讓用户消費升級，滿足不同人羣的真實需求，才是關鍵所在。
因此，在產業互聯網的新週期裏，如果我們尋找它的發展方向的話，讓用户的消費升級得到滿足無疑是一個主要的發展方向。這關係到產業互聯網的“終極答案”。因為我們讓產業脱胎換骨僅僅只是開始，如果無法讓業已深度改變的產業來滿足用户的真實需求的話，那麼，所謂的產業互聯網其實是沒有任何價值的。
從這個角度來看，我們尋找產業互聯網的另外一個發展方向就是要滿足用户消費升級的需求的問題。如果我們僅僅只是做產業的升級，但是，產業的升級沒有用户的消費升級來買單的話，那麼，這樣的產業升級其實是沒有意義的。因此，讓用户的消費升級，滿足用户的需要，才是產業互聯網的終極命題，同樣是一個不可被忽視的方向。
隨着新技術的不斷成熟和邏輯，原本看似遙不可及的產業互聯網開始從理想照進了現實。迴歸“產業”開始取代前期的資本和流量，成為發展的主題。在這個時刻，我們需要真正把握產業互聯網的發展方向，才能讓產業互聯網有始有終，不再是一個烏托邦。