梁建章透露了近段時間直播帶貨的成績，從3月23日三亞開始第一場直播，一直到520，一共做了10場直播，分別在三亞、貴州西江苗寨、湖州、常州、騰衝、廣州/深圳、寧波、上海、廬山、山東曲阜。每場都有發戰報，從總的成績來看，應該是已經超過了3.3億GMV，而且全部都是高星酒店。
當被問及直播是否好玩時，梁建章表示，直播有趣，更有意義，對於直播這件事，他是從嘗試到喜歡。直播是攜程“旅遊復興V計劃”的一部分，也是我們面對疫情的創新體現。每期直播也讓他看到了用户對產品的喜愛、偏好等信息，還能跟用户直接互動，是非常難得的經驗。
對於直播當中cosplay引起的很大反響，梁建章直言：“我工作、學習的時候，和其他企業家一樣。但是旅遊的時候，我覺得就是應該沉浸其中的，因為旅遊是一種不一樣的體驗，無論是驚險的過山車，還是要穿民族服裝，要跳舞，篝火晚會，如果自己還沒有做到怎麼向大家推廣，所以我覺得旅遊是一種特別具備創造能力的事物。而且直播作為我們的創新產品，本身就要讓大家有耳目一新的感受。”
很高興可以讓大家看到我的更多面。很多人評論説“梁建章出圈了”，其實我想説，我平時就是一個很喜歡旅遊、很喜歡體驗的人，通過直播大家可以更瞭解我了。
直播對很多人，尤其是一些企業家是新事物，都是在探索和嘗試。對此梁建章坦言，自己沒有擔心過直播帶貨玩砸。首先他對這個行業、對高星酒店都比較熟悉。其次，攜程直播背後是有很強大的團隊、高強度的選品、篩查、價格制定、評估工作。每一位參與直播的攜程人，無論是營銷還是業務，都要設身處地想一想“如果我是XX省用户，我現在想去哪裏？我能不能去得了？”再將用户需求拆分為不同的主題，去匹配適合的房型 餐 SPA 景點（酒 X）打包套餐。
最關鍵的是，一部分他自己住過，一部分他去考察過，有的時候一期準備三個省或全國的酒店，實在沒有時間去考察的話，其他攜程高管和團隊也會去考察體驗，總的來説，攜程挑選酒店的標準非常嚴格，星級之外，還會進行多維度篩選，保證質量。
對於董明珠、李彥宏加入到直播帶貨潮流中來的做法，梁建章表示，不同的企業有不同的考量。對攜程來説，直播是創新，也是和用户者最直接的溝通方式。10場直播下來我們發現，帶貨成功的關鍵，包括：
誠意：真正為用户帶來有競爭力的好產品；
供應鏈：能快速觸達並整合優勢產品資源；
服務：對於攜程直播推薦的產品，消費者抱有很高的期待，但疫情的危機並未完全解除，如何保障預訂用户的權益，讓他們能安心使用、或因為疫情不能使用時，不受損失，這對平台的價值觀和持續服務能力都提出了挑戰，攜程設置了“過期退”、“安心退”等保障措施，讓用户可以放心購買。
當然了，梁建章還表示，不是所有企業家都適合搞這種形式（直播帶貨），不同行業不一樣，有一些行業，特別需要有專業買家的，企業家有可能要去了解。有一些網紅更有説服力，更有親和力，旅遊是兩者結合的，一方面要有親和力，他可能不是那麼好，但卻是行業中很專業的，他去過全中國、全世界很多地方，對旅遊產品可以進行價格、體驗包括同類產品的橫向比較，因此就專業性來説，他努力想成為一個大家可信賴的，稍微有點趣的專家給大家推薦。
攜程會一直將直播帶貨進行到底嗎？梁建章表示，目前階段，直播是非常好的時刻，我們確實可以提供優惠的產品、實在的優惠。未來也許會成為攜程常規化的欄目，但最終一定是專業的人來做專業的事，現在，BOSS直播以每週一期的頻率和用户見面，同時，聯合行業大咖增加了“攜程BOSS直播-週末場”，創新開闢“單店探店”的直播模式，希望未來攜程直播可以從產品、內容層面進一步給大家更多驚喜。
梁建章也談到，這次疫情不管是持續時間還是波及範圍，都比非典要更加嚴重。在非典期間，我們也曾通過高管減薪的方式來應對沒有業務的困難時期，這次也不例外，旅遊是環境敏感型企業，因此我們一直努力保持健康的財務狀態，相對來説具備更好的抗風險能力，今年第一季度，全員年終獎全額髮放，一線服務崗位的員工依然保持了正常的漲薪，在部分業務完全停滯的部門，也採取了輪休的措施，一切都為最大限度的保留崗位。人員數量的變化也是和往年一樣的正常變化。
除了上述問題外，梁建章還談論了鼓勵生育的需求是很迫切的事情，決定未來人口趨勢的關鍵指標是總和生育率。如果生育率處於2.1左右的更替水平，那麼孩子輩與父母輩的數量會大致相同，出生人口將維持穩定。但由國家統計局公佈的數據，2019年我國的生育率只有1.47左右。並且這個生育率，還包含了全面二孩政策帶來的生育堆積，去除暫時性的生育堆積，中國的自然生育率僅有1.1左右。這個生育率遠低於歐洲和美國，也顯著低於日本，與韓國、新加坡等東亞國家及我國台灣和香港地區同處世界最低之列。
未來，即使中國能夠幸運地將生育率維持在1.1的水平不再下降，但相對於2.1的更替水平，出生人口會以每代減少48%的速度萎縮。
梁建章直言，憂慮就是中國正面臨嚴重的少子化危機，出生人口正在進入滑坡狀態。振興經濟成為疫情背景下的頭號重任，各方都在對此獻計獻策。我認為，人口，尤其是受過良好教育的人口，才是一國最大的財富。我們也發現，影響人們生育決策的因素很多，其中，房子是極為核心的一個。
中國年輕人的置業壓力非常大，尤其在大城市中打拼的人，面臨的難題有兩個，一是“買不起房”，二是“生不起娃”。沒有房子或只有小户型房子，會對年輕人的生育意願形成壓制效果。在放開二孩政策之前，一套兩房户型的房子或許還能勉強滿足三口之家的生活所需，但隨着二孩政策的實施，四口之家往往需要三房户型的房子。但今天大城市的房價，讓許多年輕人望而卻步，也連帶影響了成家、生育的想法。因此，如果房價下降，將切實解決這一顧慮。
更多的新生兒，意味着更多的可能性，更多的年輕人，意味着更多創新能力。如果從整體的經濟發展，特別是從創新力的角度來看待人口問題，我們會發現，過去幾年，中國互聯網的突飛猛進，包括互聯網企業的快速發展，和擁有足夠多用户密不可分。
同時，用户所貢獻的大數據，是推動人工智能發展的因素之一。未來，人工智能會替代很多工作，但創造性的工作依然需要人來從事。當人擺脱機械化的體力勞動或基礎工作，高素質的創新人才將變得更加重要。