就在2020年6月24日，A股市場午後“國美系”股票全線大漲，A股中關村快速拉昇漲停，港股國美零售收盤漲幅達17.39%。國美金融科技報漲幅達47.29%。
為何本來波瀾不驚的國美系股會有如此大利好？原因就是黃光裕這次真的出來了！北京市第一中級人民法院根據刑罰執行機關的報請，依法裁定對黃光裕予以假釋，假釋考驗期限自假釋之日起至2021年2月16日止。也就是説，從即日起到2021年2月16日，只要黃光裕在這期間不出什麼問題，就真正的恢復了自由身。
黃光裕入獄服刑後共計獲得過兩次減刑機會。所以黃光裕真正的出獄時間在外人看來一直撲朔迷離。所以在A股市場，但凡只要哪裏傳出“黃光裕出獄”的風吹草動，都能帶動相關個股大漲。
因為江湖雖然沒有黃光裕好多年，但關於黃光裕和他所創的國美的故事一直沒有斷過，甚至還因為這段入獄經歷傳得沸沸揚揚，像一段傳奇故事。
黃光裕1969年出生在廣東潮汕地區。他媽媽叫曾嬋貞，祖上是泰國有名的僑商，從事布料和食品生意，生意做得風生水起。但到他母親這一代的時候家庭變得非常貧困，只能靠榨柿子油維持生計。
黃光裕的父親名叫黃昌義，12 歲來到汕頭市潮陽區銅盂鎮鳳壺村之後，投靠曾嬋貞家成了他家柿子油作坊的一個學徒。之後他和曾家女兒曾嬋貞結婚並在該村定居下來，生下了黃光裕兄妹 4 人。他們一家六口人蝸居在不到 14 平方米的小屋子裏，房間的隔壁就是豬圈。
黃光裕的父親是上門女婿，所以一直在村裏被人瞧不起。黃光裕兄妹幾個經常被村裏的孩子欺負。但曾嬋貞經常教育他們，即使別人欺負到自己，自己也不要反過來去欺負別人，而是要自己爭氣，對人要有禮貌，要團結。
空閒時曾嬋貞常把祖上做生意的故事講給黃光裕兩兄弟，這為他們後來創業積攢下大量經驗。那時家裏頭常常斷糧，為分擔家中負擔，黃光裕經常到附近的鄉鎮收塑料瓶和舊書報，一天賺兩三塊補貼家用。
16歲那年黃光裕受窮困所迫放棄了初中學業，跟着哥哥一起出門做生意，曾嬋貞給兄弟倆東拼西湊借到了做生意的本錢。兩人先到內蒙古，靠着從香港弄來的走私電器，在遙遠的內蒙古賺差價。但在那個沒有電商的年代，這種 “投機倒把”利潤是相當豐厚的，兩人在賺了第一桶金後，把目光鎖向京城。
經過深思熟慮，年輕的黃光裕哥倆在京城做生意最終還是瞄準了電器行業。那個時候國人剛開始有錢，有錢就想給家裏置辦點大件。電視、冰箱、洗衣機是那個年代的三大件，有了這些東西才體面。
於是兄弟倆鎖定目標後在前門大街南邊的珠市口盤下了一間小門店。這原本是一家國營服裝廠的門市部，他們把牌子換成了國美電器店。當時僅僅這一筆就投了十來萬。
那時候黃光裕經常走街串巷瞭解市場行情，然後用三輪車把貨扛回來。當時賣方市場的家電業日子很好過，很多商家都賺了個盆滿缽滿，而他們兄弟倆卻一直堅持走薄利多銷路線。
經營三年後精明的黃光裕已經摸透了中間商的供貨渠道，他一邊琢磨再開幾家分店，一邊聯繫上游廠家，試圖擺脱中間商吃差價的境遇。於是黃光裕和廠家直接達成合作，踢開中間商開創了家電零售的包銷模式。小小年紀就出來混的黃光裕把叢林法則闡釋到了極致。
1996年，黃光裕第二次改變了他事業的選擇，那段時間長虹、海爾等國產品牌崛起，黃敏鋭判斷自主品牌未來可能將佔據中國主要的電器零售市場，且相較進口商品成本低廉，於是他一夜間將當時國美在北京的十多家店全換上了國產品牌。這種產品思路一直持續到國美帝國的構建，國產、合資品牌一直佔國美銷售商品的90%以上。
不得不承認黃光裕是一個商業天才，他有着對商業嗅覺的敏鋭判斷，有着對機會的果斷把握以及敢為人先的決斷。還不到30歲的黃光裕就這樣靠着自己的天賦平步青雲。
1999年國美走出北京，開始進軍的第一個城市是靠近北京的天津，近一年就開店五家，後來穩固發展走向全國，到2004年鼎盛時，他已掌握全國超過200家的賣場。靠這幾個商業手段黃光裕的生意越做越大，直到走向中國首富。
而彼時的馬化騰還圍繞QQ想着出路，劉強東還沒有京東；馬雲的阿里巴巴還在苦苦掙扎。黃光裕資歷之老，可見一斑。
早些年，一張網上廣為流傳的王首富與黃光裕喝茶的照片，更能顯出黃光裕當年的地位與氣場。
圖中王首富的畢恭畢敬與黃光裕的淡定自若形成了強烈的對比，這正是2005年，黃光裕第二次蟬聯首富之時。儘管王首富年齡虛長黃光裕15歲，但富豪榜排名僅在第40位。
2004年，國美以借殼方式登陸香港聯交所，黃的個人資產也在那年突破百億，年僅35歲便問鼎中國首富。那是國美最繁榮的年代，除零售外黃光裕也開始涉足地產和金融，並在隨後的幾年裏通過收購的方式進一步擴大版圖。他們先後收購了哈爾濱黑天鵝、深圳易好家、武漢中商、江蘇金太陽、陝西蜂星等，逐步成為中國電器零售的霸主，黃本人也在這幾年間三次問鼎胡潤百富。
但當年少的桀驁不馴與早早的功成名就碰撞在一起時，它就是一把雙刃劍。黃光裕的自負傲慢在當時就充分暴露了出來。
在國美全球戰略合作高峯會上，面對供貨商已經成為首富的黃光裕出言桀驁：“其實咱們誰也離不了誰，誰想把誰擠垮、誰想把誰控制在手心之中可能性都不大。我做事的規律就是——你對我信任，我就給你越大的信任；你能給我付出，我就帶頭扶持你的品牌；你若拿我黃光裕平衡我的對手，我就有辦法去平衡你的對手。”當時現場一片寂靜，面對這麼一個強勢的合作伙伴，多家供貨商全部大氣都不敢出一口。
黃光裕以這樣的行為方式得罪了很多人，比如他的車子就曾經被人砸過一次，這讓他不得不僱傭眾多的保鏢。
面對黃光裕，高管們永遠都是一副誠惶誠恐的樣子。因為他們永遠都無法達到黃光裕的要求。即使在年紀比他大的員工面前，黃光裕也時時外露霸氣，以顯權威。
與此同時國美的控制權一直牢牢掌握在黃光裕手上。上市後黃光裕個人掌控着香港上市公司約97.2%股份。公司的管理層幾乎全部被排除在外。
正是這種做派，自視過高的黃光裕也不斷受到同行的排擠。他也根本就沒有耐心聽別人説話 , 總是急迫地搶白“快説”對員工不尊重 ,對合作者更是刻薄傲慢。
這樣的性格終於給黃光裕埋下了禍根。2008年11月，在信貸違規、炒作st金泰的爭議聲中，黃光裕因涉嫌經濟犯罪被調查。之後在2010年，黃光裕被判處有期徒刑十四年，而據知情人透露，黃光裕之所以被抓，主要的原因就是因為得罪了人。
所以黃光裕成也在性格，敗也在性格。
黃光裕鋃鐺入獄，從首富淪為階下囚。國美內部也產生了巨大的分裂。幾經坎坷黃夫人杜鵑才保下國美。
從一個養尊處優的首富太太，成為替夫出征的女強人，現在國美掌舵人杜鵑身上的那份堅韌不拔令人動容。當年因為黃光裕入獄，杜鵑被迫成為國美的女船長。臨別之際，杜鵑告訴黃光裕：你輸，我陪你東山再起！等你出獄，我要給你一個更好的國美。那個被丈夫百般疼惜的前首富之妻已經成為過去式。
2010年，國美爭權內鬥爆發，杜鵑展現了剛柔並濟的一面：她一邊爭取機構投資者貝恩和黃光裕舊部，一邊堅決驅離奪權者。最終，為黃光裕家族贏得最後勝利。
但沒有黃光裕的國美，終是不敵市場頻出的強大勁敵。
截止到2019年12月31日，據國美財報數據顯示，2019年全年國美零售銷售收入約為594.83億元人民幣，同比下滑了7.57%；歸屬於母公司股東應占虧損約為25.9億元，同比大幅縮窄。不僅利潤下降，國美的市場份額也一直在收縮：2019年，中國家電零售額規模達8032億元。但其中蘇寧易購以高達22.8%的銷售份額，領跑全渠道第一；京東市場份額佔比為14.4%；天貓為8.8%，位列二三位；而國美市場份額僅佔比5.8%。
所以黃光裕出獄後，將面臨極大挑戰，他是否能否拯救國美？
在小北看來有那麼點強弩之末的意思，黃光裕離開中國商界已十年有餘，這十年中國發生了許多事情，特別是科技行業。互聯網從PC轉入移動，移動通信從2G進入即將到來的5G，智能手機從興起走向衰退，黃光裕入獄前尚未出現的技術如今已走向普及。
零售行業的變化更是天翻地覆，不只是京東外崛起了拼多多，更重要的是從電子商務切換到了新零售賽道，智慧零售時代已全面來臨。
整個零售市場的本質沒變，但商業模式、業務邏輯、經營模式已經發生翻天覆地的變化：無處不在的購買一切商品和服務，正在變為現實；用技術驅動人貨場的重構實現更高的效率和更好的體驗，成為行業共識。
國美面臨的消費者也不再是當年的羣體，不論是年輕一代還是下沉市場，對黃光裕來説都是全新的消費者。
正是因為此，黃光裕出獄仿若新生，因為市場是新市場，零售是新零售，國美也必須成為一個全新的國美，才能應對全新市場。
但一切並不能説為時已晚，因為黃光裕生於1969，比李彥宏小一歲，比馬化騰大兩歲，歸來仍是少年。國美一直都在等着黃光裕迴歸，等着打一場翻身仗。而從今日出獄之時起，黃光裕的迴歸必然引起一場行業的腥風血雨。
黃光裕提前出獄，看來上層是支持經濟發展的。前段時間，拼多多購買國美企業債2億美元，看來兩者聯合的可能性很大。
畢竟，作為曾經的首富，黃光裕的個人ip在互聯網時代非常強大，不是羅永浩所能比的。
看來，阿里巴巴馬雲退休的選擇時間太早了，外部強敵環伺，內部腐敗難除，淘寶憂矣！