白天，熊康在家樂福超市收銀台上班。
下午3點，為顧客結算好購物訂單，熊康與同事在收銀台前完成交接，結束了白天6小時的工作。從家樂福超市回家補個覺，晚上11點，他又換上一身藍色的工作服，來到工作間，開始維護檢修設備。
熊康是武漢某公司的一名技工，疫情期間收入也受到影響，讓他找到人生第一份零工的是武漢新鮮人人力資源有限公司。該企業搭建靈活用工平台，推出“共享員工”方案，既為待崗、失業人員提供靈活就業崗位，也協助餐飲、酒店等受疫情影響嚴重的企業，將閒置勞動力轉移到生鮮、商超等現階段高頻用人機構，幫助企業降本增效。
自選工作時間地點 用工匹配精細到小時
41歲的劉妮娜曾是一家服裝企業的採購部經理。受疫情影響，劉妮娜所在的企業訂單量驟減，線下所有門店全部停業，而她也在家中等來了公司的解聘郵件。
孩子幼兒園的學費，母親的醫療費，家庭的生活支出都完全依靠丈夫一人的工資，這讓劉妮娜壓力倍增。4月初，劉妮娜萌生了再就業的想法，可年齡限制加上大部分企業尚未復工，找工作屢屢碰壁。
彼時，她偶然在網上看到中百超市和“新鮮人人力資源”合作招聘的信息，在靈活用工平台填報資料後，平台自動篩選出3公里內的崗位，並根據她的個人信息進行精準匹配。劉妮娜在線投遞簡歷，當天就接到了面試邀請，幾天後通過培訓正式上崗，成為中百倉儲的一名營業員，“工作地點離家近，工資多勞多得，生活終於有了保障”。
對於已擁有一份主業的熊康而言，他更看重的是平台的靈活性和自由度。靈活用工平台根據他的需求，每週為他量身定製兼職排班表，既不耽誤本職工作，又能合理利用業餘時間增加收入。雖然是理工男，這位1994年出生的小夥卻一點也不“宅”，他説：“平時上班都是跟機器打交道，在超市做兼職，不僅每個月能多賺近3000元零花錢，還能擴大交際圈，一舉兩得。”
武漢新鮮人人力資源有限公司聯合創始人吳鵬介紹，大數據把所有個人的時間和企業的需求分隔成以小時為單位的基數，再疊加企業的用工需求和個人的年齡、技能等要素，實現兩者的精確配對。員工入職後，平台還會追蹤每個人的工作狀況以及企業對員工的評價，實現動態考勤管理，並替員工繳納社保。
出借“閒置”員工 企業人力成本降低30%
疫情導致眾多餐飲店歇業，一些難以復工的中小企業要為員工支付基本工資，壓力巨大。與此同時，由於網購需求激增，線上零售企業門店員工、配送小哥職位出現大量空缺。這種此消彼長的需求變化，讓“共享員工”站上風口按下“快進”鍵。
公司聯合創始人喻國賢介紹，共享員工的本質，其實就是靈活用工。根據企業經營的淡旺季、用人需求的階段性、固定崗位的流失率，進行靈活調配、隨時調整。
今年4月，受疫情影響，某大型餐飲連鎖品牌遭遇用工危機：門店遲遲無法營業，待崗員工近千人，即使只發基本工資，每個月也要承擔數百萬元的人力成本。
一邊“閒得慌”，一邊卻是“用工荒”。
中百集團、家樂福、Today便利店等是疫情防控期間民生保供企業，大部分門店不僅正常營業，且承擔着比平日更繁重的工作量，由於外地員工無法及時返崗，造成了較大的用工缺口。
幫助他們解決難題的，正是“新鮮人人力資源”靈活用工平台。餐飲企業員工將個人信息錄入人力庫，系統根據區域、專業、興趣等分類，進行大數據匹配，向有用工需求的企業推送靈活用工人員，合同簽訂、體温上報、考勤打卡、工資發放等全部線上完成，1個月幫助200餘名“閒置”員工度過了空崗期。
喻國賢算了一筆賬，餐飲企業出借“閒置”員工後，相應的人力薪酬開支成本可降低30%。
“‘共享員工’最大的優勢就是幫助企業降本增效。”家樂福南湖店人力資源部經理齊芳告訴記者，3年前剛開業時，門店擁有247名全職員工，淡季時員工工作不飽和，而到了客流高峯期，又會人手不足。如今，門店調整人員配比，超過50%的員工變成了可以調配工作時間的兼職，162人就能滿足經營需要，實現了“閒時無空餘人手，忙時無人手緊缺”。
記者陶可禕 通訊員劉揚
來源:武漢晚報