一般在我們的認知中，上班便是上班，遊樂便是遊樂，一到公司，我們立刻就要做好自己的事。但是呢，作為一個企業家，他們總是想要以最低的成本獲得最大的利潤，比如説自家的員工除了會做本職工作之外，必須要為公司創造額外的收穫或者是利潤。在最近一位程序員在上班之後就被老闆要求去掃地，當他提出抗議的時候，老闆的反應讓他愣住了。
從這張帖子中我們可以看出，這一位程序員的語氣中無不透露着憤懣的心情，畢竟他是在這一家公司敲代碼的，但老闆卻要求每一個員工負責打掃衞生。
在想了一番之後，他就與老闆表示他是來敲代碼的，不是來掃地的！老闆聽到這裏也沒有説什麼，只是希望通過加500塊錢，讓這一位程序員好好的掃地。這時程序員也愣住了，不知道該如何下手。
當他把這一個帖子發到了網上，被網友們看到後，都覺得這一位程序員太過於矯情了，本來員工就是有義務打掃自己的座位，就是別人需要幫忙打掃，我們也要適量的幫一幫，這也是無可厚非，畢竟都是同事，不必斤斤計較，而另一些網友卻認為到哪個山頭就唱哪一首歌，在公司裏，該幹嘛就幹嘛，其他的事都是次要的。
小編覺得有的時候步入社會不需要計較太多，如果在力所能及的範圍之內，儘量去滿足上司的要求，這也是好事一件，但是如果被人嚴重干擾到的話，適當的提出自己的抗議，也是情有可原。退一步看，這一位老闆還是通情達理的，能用500塊錢，以此希望員工打掃自己的座位，這已經是很良心了。不知道你們看到這裏，內心有什麼想法？
其實程序員應該要關注自身的成長，而不是上面這些雞毛蒜皮的小事情！
關於學習
這個是自己的事情，我最多給點建議，我沒辦法手把手教你怎麼學習，對不對，況且我的學習方法不一定適合你。但是原則上我還是建議程序員們平時再怎麼也要抽時間看看書，學學東西，只靠項目學習非常有限，因為
- 你很難站在一個大項目的全局去建造，去思考，你只會負責你那一部分東西，如果項目小，你自己負責，那你又能學到多少東西呢
- 靠項目學的東西太過於碎片化，不成體系，很多東西沒辦法融會貫通
- 項目實戰或者官方文檔上學的東西更加偏向應用，但是原理性的東西還是得靠啃書啃paper才行。
關於35歲定律
首先我個人是非常反對35歲定律的，我甚至覺得這個規則有點惡搞似的無厘頭，國內某些大廠搞起來後，一批批的民企跟着有學有樣，我是不太認同的。
反正外企一般不太care年齡，我工作過的外企，年齡分佈都比較平均，每年會招實習生，然後畢業後正式入職，也有很多三四十的大叔，甚至有些五十多的大爺。比如我現在的公司，普通developer中間20多歲年輕人居多，但是senior developer基本都是30以上的，35以上的居多；architect team裏面的大佬基本都是35往上走的，其中40歲以上居多；中高管理層基本都是40多歲或者50多歲的人，沒有30以下年輕人。
我個人感覺35歲定律在外企基本沒有空間，多數外企更加care個人工作能力（不是加班能力）和職業道德。我説的是多數，不是所有，而且外企在遇到經營問題或者財務問題，也會裁員的，當年oracle就是很好的例子。
關於中年危機
其實危機感我一直都有，而不是到中年才危機，但是常年的學習帶來的受益讓我又不太恐懼裁員之類的事情。萬一被裁了，重新找一個外企進去不就完了。前段時間疫情期間，説是市場寒冬，我嘗試把獵聘上簡歷更新了一下，然後取消隱藏，立馬收到好多獵頭給我電話要推薦職位，也收到了一些企業hr直接打電話問我是不是在看機會，想約我面試，嚇得我馬上把簡歷給設置隱藏了。所以起碼在市場不好的時候，我一個36歲的程序員還是有不少機會的嘛，並沒有到沒人要的地步。
我知道有面試機會不代表就有工作機會，但是至少不像有些人想象的，到了35歲一點機會都沒有。人家知道你這個年齡，還是給你面試機會，肯定還是想招這樣的人的，否則何必讓你面試呢？為了好玩嗎？
【來源：勵志司機瑞瑞】
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