“全鏈式”培養！新泰優化年輕幹部成長路徑

齊魯晚報•齊魯壹點 通訊員 趙潔 卞方方 記者 王坤

“入職儀式增強了我們的榮譽感和歸屬感，作為一名新入職的機關幹部，今後我將立足崗位，腳踏實地，多學勤作，以更加積極飽滿的精神狀態投入到工作中去。”談及一週前參加的新泰市機關事業單位新錄（聘）用人員入職儀式，去年底剛上班的李昌振依然熱血沸騰。

春節過後，一場針對新泰市機關事業單位新錄（聘）用人員的“大練兵”在新泰拉開帷幕，164名年輕幹部在參加完入職儀式後，迅速奔赴市行政審批服務局、信訪局、全市重點工作指揮部以及鄉鎮街道、行政村、城市社區等“基層及一線單位”進行實踐鍛鍊。

“此舉可以有效解決年輕幹部閲歷淺薄、實踐經驗欠缺等問題，幫助他們儘快適應環境、熟悉崗位、提升能力。”新泰市委組織部副部長高秀洋説道。今年以來，新泰市立足鍛造新時代黨政幹部“鐵軍”隊伍目標定位，把年輕幹部的選育管用統籌起來、一體推進，從源頭抓起，率先出台了《新泰市新入職機關事業單位工作人員教育管理辦法（試行）》，通過宣誓、培訓、實踐鍛鍊、日常管理、試用期滿考核等環節，建立起環環相扣的“全鏈式”教育管理體系，有效打通了年輕幹部成長通道，逐步形成了全市年輕幹部在服務一線中推進工作、在擔當有為中成長成才的良好生態。

“這個教育管理辦法，旨在建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系，教育引導幹部從一開始就明白當幹部為什麼、在崗位幹什麼，走好從政第一步，進而打造一支政治過硬、素質過硬、作風過硬、業務過硬的年輕幹部隊伍。”高秀洋介紹。

為加快新錄（聘）用人員“新兵”角色轉換，縮短年輕幹部“成長期”，除了到“基層及一線單位”實踐鍛鍊，新泰市還堅持系統思維和整體觀念，一方面創新培訓方式，把政治訓練放在首位，採取優秀幹部登台授課、現場教學、“三同”教育、交流研討等形式，提升初任培訓、崗前培訓質量。另一方面，實行“導師制”培養，安排經驗豐富的領導幹部作為新入職人員的“成長導師”，單位負責同志每季度至少與新入職人員談心談話1次，靠上指路子、教方法，發揮傳幫帶作用。

“和羣眾打交道，既要講政策也要講感情、講方法。”近日，在新泰市人社局就業服務中心上班的李旗旗深有感觸地説道。作為新入職人員，李旗旗主要負責就業人員培訓補貼發放、材料審核，正是在導師王西報幫助下，得以迅速進入工作狀態。

培養年輕幹部，要敢於給幹部“壓擔子”。新泰市優化幹部成長路徑，始終把“基層及一線單位”作為發現和識別優秀年輕幹部的主戰場，讓他們在“急難險重”崗位上幹事創業、壓擔歷練，不斷磨礪成長。近年來，先後選派226人到新舊動能轉換、“雙招雙引”、“三大攻堅戰”、創城等重點工作一線和吃勁崗位鍛鍊，分批次組織83名幹部到國家部委、省市機關跟班學習。他們還堅持激勵與約束並重，建立從嚴管理體系，推行工作記實制度，建立幹部“成長檔案 ”，始終把年輕幹部置於黨組織管理監督之下；建立正向激勵體系，每年結合“五四”慶祝活動，培樹表揚50名優秀年輕幹部，發揮典型示範引領作用。

“發現培養選拔優秀年輕幹部工作是一項戰略性任務，我們要拓寬識人視野，搭建培養平台，多給機會、多壓擔子，讓更多年輕幹部脱穎而出，為他們快速成長成才創造良好環境。”新泰市委組織部分管日常工作的副部長張新明説道。近年來，新泰市高度重視年輕幹部培養鍛鍊，啓動實施“新泰菁英”培養工程，分層分類為年輕幹部量身定做“全鏈條式”培養活動，實現了對年輕幹部的全面覆蓋、精準培養。一支高素質專業化的年輕幹部隊伍，正活躍在新泰經濟社會發展的各條戰線，成為助推新時代現代化強市建設的新生力量。

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