百年大變局,社會革新中的教育生態眺望

百年大變局,社會革新中的教育生態眺望

教育行業其中一個構成主體,線上線下的校外培訓行業,正在進入一場深水區的改革與變換之中。較之培訓行業過去三十年、線上培訓過去十年的發展變化,看起來這一次變局的因素似乎更加多維,更加難以預測和判斷。

但如開篇所提,這僅僅是其中一個構成主體。而在教育的其它主體和板塊,改革和變化依然堅挺地進行,從政策到市場,自上而下與自下而上都在發生本質性的結構性的變化。這些基本面的變化正深刻地影響到教育的每一個領域,從早幼教、k12、高等教育、職業到終身教育。

其實,這些變化並不是突然發生或是臨空而降的,水有源頭,事有因果,除此之外,可能還有帕累托最優。(注:帕累托最優(Pareto efficiency),是指資源分配的一種理想狀態,假定固有的一羣人和可分配的資源,從一種分配狀態到另一種狀態的變化中,在沒有使任何人境況變壞的前提下,使得至少一個人變得更好,這就是帕累託改進或帕累托最優化。)

所有的信號無一不在釋放一個事實:本就歸屬於民生領域的教育培訓行業,以及匹配的上下游產業在未來的發展中,實實在在地吻合了2019年橫空出世的那一句話:百年未有之大變局。這一句話的全文是:當前中國處於近代以來最好的發展時期,世界處於百年未有之大變局,兩者同步交織、相互激盪。

媒體本身並不創造事實,亦不能創造信息,它只是事實與信息的傳遞者,但是可以更多基於事實與信息,追根溯源,尋找相關影響因素,研究其影響和變化的軌跡,洞察變化、眺望未來、亦觀此刻,是媒體作為信息傳遞者的價值之一。

在要描述和全面且多維的去釐清變局的時候,文章總是散亂與斷續的,我們還是擅長用“會”的方式,連續密集地在內容和結構上做設計,力求多維多角度,同時還能儘量全面地展現在其中的洞察。

這一次,在六月,帶着大變局與革新的眺望。

我們將於6.28-29日,在武漢光谷開啓武漢櫻花+GET教育科技大會。

既然是個會,那聊點什麼很關鍵,以及什麼樣的人來聊。

保持常規但又不淪為庸常,可能是我個人這些年參與了很多會,包括我堆自己也辦了六年的GET大會之後的感悟。

常規指的是形態,就像我只要是一個人不是一隻貓,一個人有的眼睛鼻子我總也是一樣長着的。

庸常指的是精神,就像所有人都長一個樣子,但是總有些靈魂和內心要更有趣和不同尋常一些。

這一次有一些話題我們不太想開啓,比如:

1.關於合規的強調——因為這是必然;

2.關於焦慮的販賣——因為這毫無意義;

3.關於管控的擔憂——因為這太以點帶面。

這一次有些話題我們依然想延續,比如:

1.教育的科學性——因為這是根基;

2.教育服務產業發展的第一性——因為這是變化中的不變;

3.關注當下,亦要眺望未來——沒有現在沒有未來,沒有未來,也很難有當下。

這一次還有一些話題是我們想開啓的,比如:

1.變局裏的結構性底層邏輯變化;

2.順勢而為與順風而立;

3.國家發展與城市發展,與個人息息相關的那一部分。

還有是特意獻給每一個從事於教育的人,這也是為什麼今年夏天會在光谷舉辦GET很重要的原因之一,除了北京海淀,還有另一個城市,武漢光谷,是中國教育服務產業集羣之地。

地理位置,九省通衢;政府支持,政策友好,自2015年至今,數百家教育公司在光谷建立了第二總部,數萬人前所未有地於此工作生活,在同一個主題裏——教育行業。

我在武漢走訪了很多被定義為“轉移成本”而回到武漢的從業者,我個人更大的感覺是,這種説法太過於片面經濟和冰冷,較大規模地方產業集羣形成的原因是多種多樣的,單純説經濟總是過於理性和冰冷。這些都算不上情緒,而是作為一個媒體人,我在其中發現了,最致命或者是更為可怕的一點:

我們的話語體系形成的那個樣子。

關注一切,並不關注人本身。

更高收入,更好發展,更低生存成本,更好的生活。

然後你就會發現很有意思,教育服務產業集羣的形成,本質和教育的初心是一致的。

至於哪裏或者哪一步走得變形了,在整體的人類社會、經濟、政治等等發展中,唯一歸因是歸因不出來的。

雖然所有走的路,都是路。

但是用腳投票的路,才是真正的路。

2018年的時候,芥末堆又一次往外擴,我們試着邀請如李銀河老師這樣的社會學家,去探討一些更大的社會性議題,女性的發展。

這一次在延續的話題和想開啓的話題之外。

在呈現大變局裏的事實和信息洞察之後,我們還想再進一步,關注個體的幸福與愉悦。

其實,有可能,教育的任何領域任何板塊的從業者在這裏都是至關重要的。

教育裏的任何一個從業者,從早幼教到老齡,都有他們的身影,他們的服務。教育服務又不同於其它,它關乎現在,也關乎未來,除了關乎發展,它還更關乎人的幸福。

在這一年上,去除那些冷冰的話語體系,我想,關注每一個從事於教育的個體,一樣重要。

百年大變局,社會革新中的教育生態眺望

我在2017年的GET大會作分享的時候試圖定義過一個行業的組成部分。

你看,上面這張圖裏所有的主題都是B端,換言之就是組織、機構、企業等等。

時隔4年之後,右上角留下的問號,我想可以補上了。

那就是每一個和教育休慼相關的個體,從業者、家長、學員。

加上,又補全一個角。

裏面每一個角色,都很重要。

非常有意思一點是,提出帕累托最優的人,同時也提出了帕累託效應(注:Pareto’s principle也叫巴萊特定律、朱倫法則(Juran's Principle)、關鍵少數法則(Vital Few Rule)、不重要多數法則(Trivial Many Rule)、最省力的法則、不平衡原則等),我們再對比一下帕累托最優:(注1:帕累托最優。Pareto efficiency,是指資源分配的一種理想狀態,假定固有的一羣人和可分配的資源,從一種分配狀態到另一種狀態的變化中,在沒有使任何人境況變壞的前提下,使得至少一個人變得更好,這就是帕累託改進或帕累托最優化。)

“因為我們是為人民服務的,所以,我們如果有缺點,就不怕別人批評指出。不管是什麼人,誰向我們指出都行。只要你説得對,我們就改正。你説的辦法對人民有好處,我們就照你的辦。”

怎麼説呢?讓更好的教育來得更快,我們關注一些,就不要漏掉一些。我們強調一些,也不要忘掉一些。

最後,也很期待,離會議開始還有兩個月。

每一個對此感興趣的人,請在文章下面留下你的觀點,以及你想要誰來分享。

百年大變局,社會革新中的教育生態眺望

Emm……我們已經選定主KV了(如上圖)。

取櫻花,取活潑,取温暖。

六月見啦。

初九及芥末堆團隊

2021.4.28

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