資本下鄉要摒棄急功近利思維，不打土地的主意，低頭做精做好產業鏈，做深做透價值鏈。最好是“找兩頭、優中間”，把精力放在農業產業鏈的前後端和優選關鍵環節，把重心放在新產品新業態新技術新模式上。
眼下，工商資本下鄉已成為一種時尚。互聯網企業如拼多多宣佈重投農業，通信企業如華為進軍智慧農業，房地產企業如碧桂園發力科技農業，越來越多的工商企業投入農業各產業各環節。這既展示了農業的魅力、農村的潛力，也體現了產業融合、業態創新的發展趨勢。資本下鄉要摒棄急功近利思維，不打土地的主意，低頭做精做好產業鏈，做深做透價值鏈，給鄉村產業和農民收入帶來寶貴的增量。
資本下鄉給農業農村帶來了資金、技術、管理、人才，其中最重要的當屬資金。我國農業短板明顯，例如低產田還有4億畝，佔耕地面積的22%；又如，農產品加工轉化率還不高，鮮活農產品產後損耗率達20%。補上這些短板，亟需加大投資力度。此前，有機構測算，要實現鄉村振興戰略規劃的目標，5年間至少要投資7萬億元。而民間資本常年佔第一產業固定資產投資的80%左右，是農業農村投資的主力軍。民間資本中，工商資本又是重要力量。
是什麼吸引工商企業巨頭跨界投身向來被視為弱勢產業的農業？一是政策吸引，強農惠農政策力度不斷加大，鄉村振興戰略全面推進，投資農業能夠享受到補貼和税收優惠。二是商機所在，農業未來的增長潛力已被普遍認可，企業不斷開拓藍海，就要對農業農村提前佈局。三是轉型需要，城市的一些工商業項目投資風險加大，企業願意也有能力做農業與二三產業的跨界融合，還能獲得一定的配套建設用地指標。四是鄉土情結，很多企業家自己原先或父輩就是農民，對農業有眷戀，如今有了實力，願意回頭搞高標準農業。
土地是農村最大的可利用資源，也是資本下鄉中最容易產生問題的一環。近年來，一些資本在下鄉過程中與農民發生土地糾紛，存在擠佔農民利益的情況。有的資本片面追求利益，生產經營有非糧化傾向，個別甚至觸碰紅線，在耕地上搞非農化建設。有的資本低估了農業的自然和市場風險，經營不善而毀約跑路，農民租金沒有着落，土地流轉合同打了水漂。
既然資本下鄉是市場行為，自然就有虧有賺。相對於其他行業，農業的弱勢依然明顯：一是大多靠天吃飯，二是投資週期長回報慢，三是產值和附加值不高，四是鮮活農產品價格波動劇烈。如果企業不能妥善應對這些痛點，又盲目鋪攤子、上規模，就會導致力不從心。這是一些資本此前折戟農業的原因，也警示後來者要尊重農業產業規律和鄉村建設規律。
資本下鄉不能浮躁，不要盲目跟風搞產業擴張，而要認清形勢，找到合適的方法和適合的領域。投資農業最好是“找兩頭、優中間”，把精力放在農業產業鏈的前後端和優選關鍵環節。比如，農業生產性服務業、農產品精深加工、現代種業、農產品冷鏈物流、智慧農業，這些領域門檻和附加值高，單靠普通農户辦不了、辦不好，恰恰是企業的用武之地。
同時，資本下鄉也不要只盯着傳統的種植養殖業，在土地經營面積上與傳統農户爭短長，而要把重心放在新產品新業態新技術新模式上。即使是搞大田種植，也可以在產品標準化和品牌化方面有自己的特點。其實，與農民爭地爭利，與農民同質化競爭，既沒有政策空間也沒有發展潛力。優秀的工商企業下鄉務農，要懂得利用自己的優勢，並善於帶領帶動農户，注重發揮農民合作社的積極性，才能創造出更大的經濟價值和社會價值。（本文來源：經濟日報 作者：喬金亮）