今年以來,為有效轉變黨員幹部工作作風,提升內部管理水平,根據省市聯社工作要求,諸城農商銀行在全行黨員幹部中深入開展“不作為、不擔當”專項整治活動。
高度重視,紮實開展。該行黨委高度重視,先後召開黨委會議進行專題研究,召開行長辦公會議進行全面部署。成立由董事長任組長、班子成員為副組長、各部門經理為成員的“不作為、不擔當”問題專項整治活動領導小組。結合該行實際情況逐條逐項制定“不作為、不擔當”問題專項整治活動實施方案。由班子成員牽頭,在全行召開幹部員工座談會議,查擺各類問題,廣泛徵求意見建議,全面開展專項問題整治活動,共計召開座談會33場次,報送活動開展情況報告及問題清單等相關材料52份。
深入查擺,認真整改。暢通傳導機制,狠抓員工思想教育。定期召開員工座談會,瞭解幹部員工思想動態。嚴格落實公文學習、傳閲制度,利用“每週一會”集中組織學習重要活動通知、制度辦法、業務操作流程、領導講話等,切實保障每名員工的知情權和學習權,確保傳導機制暢通。
持之以恆,確保實效。該行對照10項“不作為情形”、8項“不擔當情形”深入開展查擺糾改工作,結合工作特點,持續抓好“執行不力,傳導不暢,服務意識不強,服務效率不高,服務態度不好,合規理念不強,風險意識淡薄”等“四風”問題及“上班期間玩手機、看視頻、服務意識差、效率低”等“慵懶散”問題糾改工作。對於查擺發現的、通過投訴渠道反映或紀委反饋的“不作為、不擔當”問題,嚴格按照“五不放過”原則徹底抓好問題整改,確保活動要求落到實處,取得實效。
欒海平
諸城農商銀行開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動
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