前陣子表妹跑來訴苦，説她的領導不重用她，反而對同期的實習生關愛有加，她覺得領導太偏心了，做事不公平。後來我瞭解了表妹跟那位實習生兩人的工作態度之後，很理解她領導的“偏心”。
領導與下屬不僅僅是上下級的關係，更是互惠互利的合作關係，下屬工作能做出好成績，可以給領導省很多事情，那麼肯定會更偏愛，而下屬受重用了，那麼會更加努力工作，最後雙方形成一種默契的合作關係，工作效率也大大提高。
但是如果你做不到為領導立功，也千萬不要做以下4種員工，只要符合其中一條，都不會被領導重用。
背後打小報告
有些員工平時總是會偷偷收集身邊同事的一些不良行為，背後在領導面前打小報告，以為做了領導身邊的通信員，可以獲得信任，其實他犯了職場上的大忌。
“寧在人前罵人，不在人後説人“，這是中國一句俗語。它告訴我們一個道理，不要在他人背後亂批評，這樣不僅讓被説的人討厭，也會讓聽的人刺耳，還會讓事情變得更糟。
2010年英國大選時期，戈登·布朗在訪問支持工黨的選民時，背後説達菲是個“偏執狂”，然而達菲可是支持他的選民之一，不料身上的麥克風沒關閉，他諷刺達菲女士的話全都通過BBC直播出去了，最後他只能多次上門向達菲道歉才獲得原諒。
這件事雖然平息了，但是給英國工黨造成了很大的負面影響。
在職場上，一個喜歡在領導面前打小報告的人，體現出他平時與同事的關係處得不好，甚至會被排斥，而且工作態度也一般，平時只顧着收集小道消息，而把份內工作都放一邊了。
這樣的下屬，領導對他的印象只會大打折扣，平心而論，今天他在自己面前説別人壞話，難保過幾天他跑去別人面前打自己小報告，所以領導都不會重用這樣的員工。
做事渾水摸魚
在辦公室裏，我們會看到有的人忙得團團轉，也有的人在玩手機或者盯着電腦發呆混日子，他們覺得自己的工作任務完成了，沒其他事可以幹，就可以等下班，這樣的員工都是抱着做一天和尚敲一天鐘的心態在工作。
在領導看來，這樣的員工缺乏積極主動性，對公司的業務不夠上心，不求上進，只想着完成任務，而沒有認真對待自己的工作，爭取做到精益求精。
曾經有兩名實習生來到我們公司實習，兩人都是從名牌大學畢業的，然而對待工作的態度卻完全不同，小林很健談，剛進公司就跟同事自來熟，平時任務完成就開始找同事聊天套近乎。
而小陳雖然説話少，但是工作態度很認真，交代的任務不僅提前完成，還超額提交，不在自己工作職責內的問題，他也會向同事請教。可想而知，試用期結束之後，領導選擇留下小陳。
拿破崙曾經説過，不想當將軍的士兵不是好士兵，在職場上如果不想力爭上游，爭取作出好成績，那麼也無法受到領導的重用，還很容易就被公司淘汰。
遇到緊急情況一團亂
工作中我們總會遇到大大小小的突發狀況，而往往在這種時候，更能體現出一個人的工作能力，然而有的人在遇到緊急情況時，手忙腳亂，不知所措，於是越做越錯，最後得請領導出面來解決，這個時候領導會覺得自己是來給下屬收拾爛攤子。
朋友曾經招來過這樣一個下屬，她有兩年的工作經驗了，平時工作態度認真，效率也很高，朋友認為她能夠順利過試用期，結果就在試用期結束的前一個星期，出現突發狀況，做錯的合同給公司造成了巨大損失。
而經手的這位下屬，聽到消息之後，開始哭了起來，聽到損失金額，直接暈了過去，導致朋友在想辦法解決問題的同時，還要把她送去醫院。
後來朋友一提到她，就説最怕遇到這樣的員工，關鍵時刻幫不上忙就算了，反而還要人去照顧她的情緒。
其實遇事慌亂的人，同時也體現出這個人的情商不高，他讓情緒控制了自己的思想，無法做到冷靜思考問題，尋找解決方案。
《一生的資本》書中説道，任何時候，一個人不應該使一切行動都受制於自己的情緒，而應該反過來控制情緒。
情緒失控，意味着他無法冷靜處理工作，領導一般都不喜歡這樣的員工，會讓自己沒有安全感，一來擔心他的情緒影響工作，二來還要為他解決問題，倒不如把工作交給自己做。
自視過高的人
領導欣賞有能力的人，然而如果這個人自視過高，無論他能力再強，領導也不敢重用，因為這樣的人很容易因為做出一點成績就居功自傲，開始在他人面前吹牛皮，這樣的人做事很容易因自滿而忽略了細節。
歷史上有這樣一個著名的例子，趙括精通兵法，能説會道，很多人都説不過他，於是他自以為自己很了不起，非常驕傲，不久戰役來襲，趙括被趙王任命為將軍，一向自視過高的趙括最終因為毫無實戰經驗而胡亂指揮，造成全軍覆沒，自己也中箭身亡。
有些人容易因為一點小成就就開始自滿，停止了學習的腳步，然而一個人想要成功，就必須抱着謙虛的態度。愛迪生曾經説過，登高必自卑，自視太高不能達到成功，因而成功者必須培養泰然心態，凡事專注，這才是成功的要點。
領導不會重用自視過高的人，容易驕傲的人做事反而不夠仔細，往往會因忽略了細節而給公司造成損失，而且這樣的人也會因為一點點成功而不把領導放在眼裏，對於工作任務也會挑三揀四，討價還價。
所以在領導面前，避免成為以上四種人，這樣才能獲得被重用的機會，在職場上，才能步步高昇。
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