提起買衣服,我們比較熟知並且能脱口而出的幾個國外品牌一般就是:優衣庫、Zara、H&M;。它們幾乎在每個萬達廣場都有分佈。其中優衣庫更是以它的舒適、簡潔被人們熟知並接受,每次我們進入到優衣庫門店的時候人都很多,旺季的時候更是擠不動道。優衣庫名氣大的另一個原因是它是日本排名第一的服裝企業。人們買衣服一般都重視品牌,因為品牌對人們來説都值得信賴,售後服務也很好。
就當優衣庫在中國“混”的風生水起的時候,日本第二大服裝企業Shimamura在前段時間突然宣佈要在2020年11月前關閉在中國內的所有門店。這一信息發佈以後可以説是引起了廣泛討論。很多人都沒有聽過這個名字,簡單介紹一下:Shimamura在日本是非常有名的一家服飾零售商,成立於1953年,目前服裝銷售額在全球排在前十,在日本Shimamura的銷售額也僅次於優衣庫之下,處於第二位。Shimamura的價格可以説是非常親民的,質量也很好。例如一件針織衫的價格在70元左右,一條褲子的價格在50元左右,受到日本人民的歡迎,曾有一度它的營業額都超過了優衣庫。按理説Shimamura應該是廣為被熟知的,但實際情況是中國消費者都很少聽到這個名字,在線下也都很少見到他的店鋪。這是為什麼呢?1.門店的數量在中國極少Shimamura在全球一共有2000多家門店,從2012年進入中國市場到今天8年的時間,一共才開了50家左右的門店,其中大部分在中國台灣地區,名字是思夢樂,在中國內地的門店多數集中在長三角地區,名字是飾夢樂。這是在中國地區名聲不響的一個原因。據瞭解,因今年市場環境整體低迷,再加上Shimamura在中國的知名度不高,門店內所有商品都促銷打折,甚至商品價格低到5元一件。
2.在中國沒有進行品牌宣傳都知道廣告宣傳對於一個想做大做強的品牌來説是多麼重要。即使Shimamura在國際上的名聲很響,但不是每個人都會關注國外的事情的,像LV等一線大牌即使在國際上那麼出名,在進入中國市場後依舊做廣告來宣傳自己。只有首先被人們所知道,才會有進一步去了解的機會才能漸漸地被熟知,被接受。中國國土面積非常廣,人口基數又大,不做廣告的話,想打開中國市場可以説是非常困難的。
這兩個原因可以説是Shimamura門店在中國逐漸失去市場的主要原因。它的營銷手段在中國來説相對是比較保守的,在這個行業競爭壓力比較大的環境下,想要取得好的發展,是應該多種渠道共同發展的。在互聯網的影響下,很多服裝企業的門店都受到了不小的影響。相比線下購物,線上購物更加便捷,款式也更加多樣。在這種大環境下,有很多國外品牌的門店也都在中國市場混不下去,接連退出。例如在英國非常火的NEW LOOK,歐洲每個年輕人基本都擁有這個品牌的衣服,它的價格也是比較親民。NEW LOOK在2014年進入中國市場,以平均每年30家的門店在中國急劇擴張,也是因為它們的營銷方式和宣傳不到位,在中國市場一直得不到關注,最終關閉門店,離開中國市場。除此之外還有很多我們熟知的品牌 像ESPRIT、Forever 21、Superdry等,他們的門店也在近幾年都退出中國市場。也有很多品牌直接放棄線下市場專心開發線上市場,雖然今天人們線上購物已經成為人們購物的重要方式,但線下購物依舊是人們比較熱衷的。相比線上購物,線下購物的優點是人們可以看到實物,可以親自去試穿,售後也非常方便等。人們在今天依舊非常熱衷於逛優衣庫的門店肯定有他的原因。所以服裝品牌想要穩步發展,線上線下都要重視起來。Shimamura想要繼續在中國市場分取一杯羹,應該多吸取自己在日本競爭對手的經驗,線上線下同步發展。在這個互聯網快速發展的時代,抓住線上購物的主流當然沒有錯,但線下購物仍是一塊“大肥肉”,再加上中國人的消費水平在全球範圍內來説相對還是不錯的,所以還是建議一些國外品牌抓住中國線下市場,因為未來線上線下同步發展才是市場的主要趨勢。