長江日報大武漢客户端訊（記者譚德磊 通訊員郭輝）“經過專項治理後，醫院黨風政風根本改善，面貌煥然一新，幹部職工向心力更強了，醫療服務質量水平明顯提升，患者就診滿意度不斷增強，近一年來創下就診零投訴。”12月5日，面對紀檢監察工作人員的“回頭看”監督檢查，新洲區精神病醫院負責人譚奇志説。
醫院發生系列違紀違法案件
引發巨大震動
2019年，新洲區精神病醫院原院長範某、財務科科長兼會計周某、護理部主任兼出納巴某、女二病區主任喻某等4人被立案調查，並被採取留置措施。經查，範某自2007年起擔任該院院長，任職期間違反財務管理制度，單獨或夥同他人貪污公款120餘萬元，挪用公款260萬元，獲利33萬餘元，違規收受禮品禮金，違規發放津補貼，套取公款違規招待，違規操辦子女婚宴公款報銷。
新洲區紀委監委嚴肅查處區精神病醫院原院長範某等人系列違紀違法案件，先後給予範某等4人開除黨籍、開除公職處分，將他們涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴。
“範某等人違紀違法、涉嫌職務犯罪一案在醫療衞生領域及社會各界引起巨大震動和反響。紀檢監察機關用懲治腐敗的高壓震懾，持續釋放‘不敢腐’的效應。”負責該案的區紀委監委第二紀檢監察室相關負責人説。
醫療腐敗倒逼制度革新
堵住風險漏洞
在該案調查過程中，針對新洲區精神病醫院重要崗位長期未輪崗、財務制度混亂、收費體系不規範等問題，紀檢監察機關向該院下達《紀檢監察建議書》，督促其健全財務管理制度，規範重要崗位人員的選配和管理。
區紀委監委相關負責人説：“案子辦完了，工作沒有結束。鞏固案件查辦成果，要注重做好‘後半篇文章’，以案促改、促治、促建，堵住制度風險漏洞，紮緊‘不能腐’的籠子。”
譚奇志介紹，醫院由此開始一次徹底的制度革新，健全完善財務內部控制、內部稽核制度，嚴格落實財務管理制度，嚴格財務人員監督管理、考核，實行3年任期制輪崗，並外聘一名會計，負責財務稽核，開展第三方監督。在醫院重大項目、財務、人事、基建、設備等方面落實院長“五不直接分管”制度，院黨支部設立財務稽核小組，開展審計監督，堵住財務管理漏洞。
新洲區衞健局有關負責人介紹，衞健部門及時調整配強該院領導班子，規範“三重一大”事項管理，杜絕“一言堂”“暗箱操作”，從根本上扭轉院黨組織作風渙散局面。與此同時，區紀委監委派出第四紀檢監察組靠前監督、貼身監督、跟進監督，通過列席“三重一大”會議、個別談話、實地查訪，主動發現薄弱環節和廉政風險點，做到早發現、早提醒、早查糾。
處分決定宣佈現場
當事人現身説紀
“堅決服從組織的決定，我要引以為戒，在以後的工作中嚴守紀法底線，不觸紅線。”針對查處的區精神病醫院腐敗案件，新洲區紀委監委在處分決定宣佈現場同步開展以案説紀專題教育，醫院受處分的一名當事人現身説紀，進行自我剖析、深入檢查。
今年10月，區衞健局召開以案促改警示教育大會，通報違紀違法典型案例，組織幹部職工觀看結合範某等人違紀違法案例拍攝的警示教育片《歪風“六型”警示錄》，要求對照查擺自省，深刻吸取教訓，增強紀法觀念、廉潔意識，守牢紀法紅線。
結合查處的典型案件，紀檢監察機關聚焦違紀違法案例開展紀法警示教育，拍攝系列警示教育片，開展廉政教育宣講活動，用“身邊事”教育“身邊人”，引導黨員幹部築牢“不想腐”的思想防線。
新洲區精神病醫院範某等人違紀違法案件的查辦以及該院治理體系的完善，彰顯了“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進的成效。近年來，全市紀檢監察機關不斷深化運用“三不”一體推進方針方略，把握好“懲、治、防”的辯證統一關係，堅持辦案、整改、治理相結合，以問題推動查補漏洞、以案件促進整改整治、以案中人開展警示教育，努力使“三不”一體推進取得更大治理成效。
【編輯：金鑫】