寶能城發高管因勞動爭議收“限消令”此前曾陷人員調整風波

財聯社（深圳，記者 楊依依）訊，因一宗標的金額並不高的勞動、人事爭議案，寶能城市發展建設集團有限公司（下稱“寶能城發”）高管被限制高消費。

近日北京市朝陽區人民法院發佈一則《限制消費令》，顯示限消令對象為寶寶能城發，關聯對象為鄒明武，申請人為曹鵬。據天眼查信息，鄒明武為寶能城發董事長、總經理。

“限消令”的發出，被指或與寶能城發所面臨的一些待解決的問題有關，也引發了外界對於寶能系業務板塊調整的關注。

“人員調整”風波未平

據限制消費令內容，北京市朝陽區人民法院於2021年2月2日立案執行了申請人曹鵬所申請的，執行寶能城發勞動爭議、人事爭議一案，執行標的為4087元。

因寶能城發未按執行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務，對寶能城發採取限制消費措施，限制寶能城發及法定代表人鄒明武不得實施，諸如乘坐飛機、旅遊等高消費及非生活和工作必需的消費行為。

寶能城發為目前寶能系最大的兩個地產平台之一，隸屬姚振華管理的寶能投資旗下，另一地產平台為姚振華的胞弟姚建輝掌控的寶能控股。

寶能城發所實行的產城融合拿地模式，曾被姚振華給予厚望。而該模式也為寶能帶來了不少優質項目。

公開資料顯示，截至2021年3月，寶能城發已進入廣州、天津、 杭州、紹興、鄭州、南京、太原、貴陽等21個城市。

不過，業內認為該模式雖然能帶來較多項目資源，但也有一定不足：這些城市的儲備項目多為產業勾地，開發週期較住宅要長。

今年2月，市場傳出寶能部分業務出現欠繳社保公積金和裁員的消息，涉及地產、汽車、零售等板塊。寶能方面曾對媒體回應稱，是小部分人員優化和調整。隨後財聯社記者從多名寶能員工處瞭解到，“優化”範圍與市場傳聞情況基本一致。

接近寶能城發的知情人士告訴記者，今年3月，有部分寶能城發員工陸續收到補繳的社保公積金，但裁員的動作目前還在持續。

“城發去年銷售額過了百億，但實際利潤不高，內部傳出一個説法是去年新招了不少人，人力成本較高。再加上寶能生鮮那邊業績不太理想，給公司造成不小壓力。”一名寶能城發的員工透露。

另一名寶能集團的員工也向記者表示：“寶能生鮮在春節前關閉了部分店面，確實在一些方面做得不夠好。”

“分家”後走向何方

前述限消令，再次引發了外界對寶能城發以及寶能系部分業務板塊調整最新狀況的關注。

此前有媒體報道，寶能控股集團2020年最後一次晨會上，姚建輝宣佈要把寶能傳統的地產開發業務帶走，並將寶能控股更名為“萊華控股”。

據天眼查信息，姚建輝持股99.5%的深圳萊華實業有限公司的全資子公司“萊華商置有限公司”，於2020年10月更名為“萊華控股集團有限公司”。萊華控股工商信息顯示，公司董事長及總經理為夏凌捷。公開信息顯示，夏凌捷多年前為姚建輝的秘書，目前還是寶能控股旗下香港上市公司寶新置地的執行董事。

早期“二姚”的分工相對明確，姚振華負責前海人壽、鉅盛華等金融業務，這些是寶能系的核心，規模不大的地產業務則一直在由“小姚”——姚建輝負責。令寶能房地產業務在深圳業內一舉成名的豪宅項目“寶能太古城”，便出自姚建輝之手；另一處位於深圳南山大學城片區、由奶牛場變更為商品房開發用地而來的豪宅項目“寶能城”，也在寶能控股版圖下。

相對於寶能系其它業務，寶能城發則起步較晚，成立於2016年，是姚振華為通過產業拿地成立的一個地產平台。寶能城發曾因挖來明星經理人餘英擔任集團總裁而名噪一時，但隨着餘英、李萬樂等職業經理人的先後離職，該公司逐漸又回到姚振華“老將”們執掌的局面。

記者瞭解到，2018年寶能內部的房地產銷售目標是400億元，2019年李萬樂加盟寶能城發時，當年的銷售目標增至千億元。2020年，寶能城發對外宣佈的銷售額破百億；其實際銷售額約105億元。

而姚建輝的“出走”，帶走了寶能系內一部分優質的地產資產。據瞭解，寶能位於深圳的儲備項目，例如筍崗工藝城、香蜜湖度假村項目，均歸屬於寶能控股。

“分家”後，以房地產為主要業務的寶能城發將走向何方，仍有待時間檢驗。