為持續推進黨史學習教育，開展“為基層辦實事”實踐活動，北京市天安門地區消防救援支隊部署開展領導幹部“沉浸式”調研，支隊黨委成員紛紛帶隊下基層，摸排隊伍形勢，聆聽基層建議，參與基層活動，全面調研基層工作開展情況。
支隊黨委組成六個調研組，對3個基層隊站，4個小型站開展“沉浸式”調研。各黨委成員以“普通消防員”的身份下到消防站，與指戰員齊訓練、齊學習、齊工作，堅持在戰鬥班感受“兵味”，站在隊列裏面體驗“兵情”，玩在指戰員中間體會“兵趣”，支隊馬運喜政委與指戰員一同開展體能訓練，張浩支隊長在隊列訓練中從嚴要求，動作規範，一絲不苟。通過“零距離”溝通、“心貼心”交流，拉近了支隊黨委與基層隊站的關係、增進了上級與下級的感情，真正做到“身”入基層，“心”連一線，“情”係指戰員。
支隊各調研組通過座談交流、實地走訪等形式，對紀律作風教育整頓“六查”和“基層安全萬里行”工作落實進行檢查指導，同時緊緊圍繞八個調研重點課題，與基層指戰員拉家常，傾聽基層心聲，開展調查研究，深入瞭解支隊黨委的決策措施在基層落實情況、隊伍真實現狀和指戰員真實想法，重點了解了黨史學習、隊伍管理、作戰訓練等情況，既認真負責地指出了問題不足，又誠懇聽取基層隊站反饋意見建議，為支隊下一步出台改進作風、服務基層的舉措起到重要幫助作用。
支隊黨委成員將“沉浸式”調研作為幹好工作的“金鑰匙”和“敲門磚”，作為轉作風、解難題、增才幹的實踐課堂，不做“看客”、不當“過客”，摸實情、出實招、促實效，充分發揮自身優勢和特點，參與指導基層四大專項重點工作開展，幫助基層隊伍分析工作形勢、找準瓶頸癥結、研究對策措施、理清發展思路，身入心入，以上率下，釋疑解惑，傳經送寶，為基層發展注入了新的活力。