判斷領導是否為小人的三種方法，現在知道也不晚
有些人辭職不是因為薪水不高，也不是因為工作難做，也不是因為工作沒有發展，而是因為他們的領導實在令人無法忍受。
在工作場所，要認識一個好的領導者真的不容易。在大多數情況下，即使您不能遇到一個好的領導者，也可以遇到一個普通的領導者。關鍵是，有時您不知道自己遇到的領導是小人。在這種情況下，工作就不舒服了。
如何判斷領導者是小人？
一、如果發生問題，是否找替罪羊
公司中的項目有問題。領導者的第一反應不是積極地尋找解決問題的方法，而是急於找下屬承擔責任併成為替罪羊。
聽朋友曾經説過一件事：領導對她很好，他經常來食堂看他們的工作。説工作有任何問題，可以隨時與他反應。他還順便拿走了來吃飯的員工交來的飯票。一開始，朋友不知道領導偷偷藏了這些飯票。當大老闆來檢查時，他説為什麼要投入這麼多錢還造成這麼鉅額虧損？因此，仔細檢查了每個節點，發現有人把飯票藏起來了，但沒有交出去，而是繼續賣掉，把錢拿到自己錢包裏了。在這種情況下，這位小人領導將朋友推出來背鍋。
如果領導中飽私囊並找替罪羊，你必須迅速遠離。因為你不知道哪一天會當替罪羊。
一、是否説人説
在工作場所，有些人非常重視權力。當他們成為團隊或部門的負責人時，他們往往會飄，要判斷一個領導者是否是一個好的領導，不是一個小人，這取決於他在不同場合所説的話。
曾經有新聞報道説，一名僱員的孩子生病了，急需回家把孩子送到醫院接受治療，於是他向領導請假。領導回答：工作重要還是孩子重要？
如果領導冷漠無情，或者睜眼胡説八道，那必然地使員工感到心寒，使員工的忠誠度變弱，他們只是想迅速離開這樣的領導。
三、是否做人事
成為了領導，一定伴隨着職責範圍內的權力。有些人可以利用自己的能力為下屬尋求合理的利益，把功勞和獎勵分出去，會收穫更多的東西。
在工作場所，給員工一定的好處是安撫和購買他們的心。當然，並非每個領導人都願意這樣做。
邀功，在出現問題時甩鍋，利用手中的權力安排員工從事私人工作，而員工卻得不到任何好處，這樣的領導者就無法吸引員工為他辦事。
要成為優秀的領導者，請遵循以上三點：在出現問題時不要甩鍋，説人説，做人事，這很簡單，但是很多人做不到併成為了小人。
職場上的你，認為説得有道理嗎？歡迎在評論區發表意見。