職場經歷：心機如此深，領導怎敢用？

在單位任科長的表妹，神秘兮兮地找我説有個重要事情給分析分析。一番深談，我仔細評估了一下她的形勢，覺得是出手的時候了。

表妹名牌大學畢業後，進了一家單位，苦熬了10年，只混了個管理檔案的。有時候招呼人出去吃頓飯，把發票給管後勤的主任時，還得點頭哈腰，奉承着。

表妹一直為自己憤憤不平，他覺得自己不應該就這麼點作為，想離開，卻又沒有合適的單位。

現在，經過我和她的分析，她認為不用離開了，雖然説是上級單位好，可去了從新開始、從新賣力，她成了最小的兵。但她決定依舊要用調動做文章。

於是，在年前的一天，她寫好調動申請，看準沒人的機會，進了領導辦公室。她把門一關，領導抬眼看看她，示意坐下。表妹沒説話，雙手把調動申請遞了過去。

領導接過，看了一眼，放桌上，面無表情地説：“怎麼，嫌廟小啊？早就聽説你想調到上面去。”表妹故意扭捏這説：領導，我是早就想離開了，但有些話，不知道方不方便和你説？

領導點點頭。表妹站起來，走到領導身邊，悄悄説：老闆，您知道我為什麼不叫您張總嗎？

因為…表妹壓低聲音説，因為這是王副總先叫的，接着同事們都叫上了。他私底下的意思那是咒您呢，局長，你想想咱們上一個進班房的總經理姓啥。

領導的臉上表情變了。他好不容易才上任，當時這個王副總明裏暗裏和他爭。表妹按照編排好的又説：我老早就聽説了，那時我怕您誤會，所以，直到今天才説！您可以私下打聽打聽。

領導笑了：“好，好，我就需要你這樣的人啊。”領導難得站起來，給表妹倒了一杯水。

表妹趕忙受寵若驚地謝過，又接着説：“我其實也不是非要離開，實在是受不了王副總的領導，老是瞎指揮，欺負人，跟着他真是沒意思。”

“領導我再説一件事兒，可以嗎？”

“説。”“您知道您老丈人去世的原因嗎？領導説：糖尿病突發引起其它病去世的。我見您老丈人一直吃着藥，控制着食物，怎麼就突然病發了？

後來我聽到傳聞，聽説他病前吃了幾條自己釣起來的魚，後來我打聽到，那裏的魚含糖量驚人，他餵魚的料，全是買的剩月餅。

王副總一直在那釣魚，他是知道的。可他還是拉您老丈人去釣魚了。唉，當然這也是我聽到的小道消息，不知道真假。想當初，王副總還是您老丈人的兵呢。

領導聽了這些明顯很吃驚：竟有這事兒？表妹暗暗想，自己已經達到了目的。她接下來要做的，就是按計劃再次提起調動，領導肯定會拒絕。

再接下來，就是重用自己。表妹把調動表往領導面前一推：“領導，您看。”領導看了表妹一眼：“，你覺得調走更好，我支持你出！説着簽上字。

目瞪口呆的表妹不知道該怎麼辦，迷迷瞪瞪出去了……

後來，表妹聽同事們傳，王副總説了：“心機如此深，領導怎麼敢用？”（同事口述）

@愛聊同事的祥子 聽完這事兒，覺得我這位同事給表妹出的真是餿主意，做人做事還是堂堂正正好，歪門邪道、陰謀詭計，到頭來很有可能就是自作自受！

單位混，能得到領導的重視，那是進步的階梯，但是我們更應該多些腳踏實地，一步一步走才不會踩空！

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