漢字與科技深度融合 華為與方正發佈“字體手護計劃”
9月24日，由華為與方正聯合主辦，中國文字字體設計與研究中心協辦的2017“字體手護計劃”在北京梅地亞中心隆重發布。教育部語言文字信息管理司副司長劉宏，中國硬筆書法協會副主席陳聯合，華為開放平台和方正手跡的領導以及各界嘉賓，共同出席“字體手護計劃”發佈會，見證漢字與科技的深度融合，領航互聯網時代的漢字書寫熱潮。
發佈會現場
在移動終端領域，華為是全球領先的手機制造廠商;在中文字體設計領域，三十年來，方正一直處於領導地位。本次由雙方共同主辦的“字體手護計劃”，是兩家民族企業在互聯網時代下尋求漢字創新與發展，助力漢字文化不斷傳承的一次嶄新探索。
作為中國傳統文化的核心載體，漢字不僅僅只是人們日常溝通的工具，其存在本身即是一種文化。在活動中，劉宏副司長談到，“隨着科技的不斷進步，人們早就習慣了在任何時間地點都可以進行閲讀的生活方式，一筆一劃寫字的機會越來越少，我們失去的不僅是手寫字的温度，更有文字背後的精神、文化。教育部和國家語委非常重視中文字體和書法教育工作，只有讓更多的人關注到漢字本身，讓更多的人能夠提筆寫字、提筆練字，我們的漢字文化才能得到發展。”
教育部語言文字信息管理司副司長劉宏致辭
正是在這樣的大環境下，華為與方正聯合，號召大家重新拿起筆來書寫漢字，並藉助科技的力量，讓漢字與時代共發展。華為將以龐大的手機用户基數為基礎，通過“華為開發者聯盟&方正手跡字體大賽”，結合花粉線下活動，深入校園，推廣字體文化，並依託華為手機中主題商店的字體分發平台，向數以億計的終端消費者提供優秀的字體作品;同時通過晨星計劃支持優質應用，進一步打造服務平台，全方位助力字體開發者。“世界上有一個偉大的國家，她的每一個字，都是一首優美的詩，一幅美麗的畫。這個國家就是中國。”華為開放平台運營部部長段俠在活動中號召更多人蔘與到“字體手護計劃”中來，並引用尼赫魯對漢字的讚美，呼籲人們通過實際行動，感受漢字之美，同時邀請大家前往華為開發者聯盟官網報名參與字體大賽，即刻成為字體手護者。
華為開放平台運營部部長段俠分享
方正手跡總經理張建國在會中表示，當今社會，人們與移動設備的交互越來越頻繁，但使用的中文字體也越來越單一，人們更多是單純地通過漢字傳遞信息，卻很難將融入情感的、自己親手寫下的筆跡快速傳遞出去。方正手跡運用北京大學獨有的字體輔助生成技術、壓縮字庫技術，推出了《手跡造字》APP，用户可以在紙上書寫，也可以直接在屏幕上書寫，只要書寫775個漢字即能生成一套專屬於自己的字庫。方正手跡希望能夠與華為這樣有技術、有情懷、有責任感的企業進行更深層次的合作，通過技術的力量，一起打通應用的各個環節，讓一筆一劃的個性書寫真正融入現代移動設備，推動傳統書寫模式迴歸，讓大家在移動互聯時代，自由自在地使用老祖宗傳下來的方塊字，透過屏幕“見字如面”。
方正手跡總經理張建國精彩分享
漢字的發展史，就是中華民族的發展史。“字體手護計劃”——號召更多企業和個人關注漢字、書寫漢字，感受傳統文化的博大精深，傳承漢字文化、傳播漢字之美!
手寫參與者劉殿儒分享與字體的故事
手寫參與者王曉宏分享與字體的故事
中國硬筆書法協會副主席陳聯合(左三)為字體手護計劃題詞
嘉賓共同開啓字體手護計劃
華為開發者聯盟是華為面向移動互聯生態夥伴的開放合作平台，旨在協調華為全球化平台和產業鏈資源，從開發測試、推廣變現、品牌宣傳等環節助力聯盟成員提升在移動互聯網領域的行業影響力，為華為終端消費者打造卓越用户體驗，實現共贏。
方正手跡，隸屬於方正旗下北大方正信息產業集團，以適應移動互聯網時代更精準的市場需求為目標，推動傳統書寫模式迴歸，傳承中國漢字文化精髓，促使更多的字體設計師、書法家、書法愛好者源源不斷地向社會推出高品質的中文字體，讓每一位愛好中國字的人都擁有自己獨立個性的手寫、手繪及創意字庫，重新喚起人們對漢字文化的關注和支持，將傳統漢字文化發揚光大。
十佳銀行理財師大賽複賽即將打響 200名選手名單公示！
[方正旅遊：秋季攻勢首選海島主題，海南高速+海峽股份+中國國旅大漲創推薦新高]
今天旅遊板塊再次全線大漲，我們推薦的三大標的均創下推薦以來新高，旅遊板塊秋季攻勢延續。我們重申海南島有望成為旅遊行業近年來最大的主題投資機會。催化因素方面，短期9月國際海島旅遊大會召開，中期明年4月海南島建經濟特區30週年，長期國際旅遊島和泛南海經濟合作圈建設。標的建議重點關注海南本地交旅龍頭海南高速（旅遊酒店+公路+地產基建）、海峽股份（遊艇+海上旅遊航線+旅客運輸），其他重點推薦中國國旅（海棠灣免税店）。
（方正旅遊首席賀燕青）
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(2017-09-14)
黑龍江日報9月8日訊 最近，方正縣寶興鄉永興村貧困户張君的心情舒暢了很多。他承包的兩個大棚的春耳獲得了豐收，6400個菌袋產耳370斤，賣了1.6萬餘元，除去投入淨賺4000多元。
再過幾天，會開水稻收割機的張君打算到建三江去打工；明年春天，他還打算再從食用菌栽培基地承包兩棟大棚繼續種木耳。由於全家僅有4畝地，張君家的生活過得很是窘迫。在政府的扶持下，張君種上了木耳，重新燃起生活的希望。位於永興村東的食用菌栽培基地由政府出資興建，對承包大棚的貧困户在費用上優惠。村裏還幫助協調金融機構給貧困户貸款用做生產的投入。今年春天，永興村共有12家貧困户在基地種起了木耳。
去年以來，方正縣把產業扶貧作為扶貧工作的中心工作來抓。該縣結合全縣農業產業結構調整，提出打造稻米產業和肉雞、食用菌、銀鯽、北藥“一主四輔”農業產業格局。
產業發展帶動農民就業
目前，稻米產業已躍升為支撐方正縣經濟社會跨越發展的優勢產業。“方正大米”已聲名遠播，其品牌價值達已達89.39億元。該縣的稻米精深加工企業發展到120家。這些稻米精深加工企業創造了眾多的就業機會。
宮井山，今年50多歲，是方正縣松南鄉黎明村的農民。4年前，他的老伴被查出白血病。治病讓這個原本還算富裕的家庭一下背上鉅額外債，被縣裏列為精準扶貧的對象。宮井山的身體也不算好，不能幹重活。正好省級重點稻米加工龍頭企業秋然米業需要打更的人，宮井山成了該米業的打更人，家裏的地則流轉了出去。打更的收入和流轉土地的收入讓這個瀕臨絕望的家得以維持下去。
秋然米業的經理顧冰松告訴記者，對於來自建檔立卡精準扶貧户的打工者，企業優先錄取，並給予力所能及的照顧。現在企業裏有10多位像宮井山這樣的扶貧對象在工作。
除了稻米產業，方正縣還大力扶持食用菌產業的發展。去年，該縣在永興村和天門村分別建設年加工50萬袋和100萬袋食用菌菌包生產基地。還在大羅密鎮大羅密村建成了年加工能力200萬袋的食用菌包廠基地，並通過大羅密村宏鑫利食用菌產銷專業合作社經營，目前已生產食用菌包近100萬袋，帶動30餘户貧困户發展食用菌。
據統計，目前方正縣食用菌的種植規模已達1億袋，農民此項純收入可超過1億元。
現在，方正縣的肉雞產業已建成屠宰能力3000萬隻的加工企業和年產2000萬隻的養殖基地；銀鯽魚產業放養水面已達2.2萬畝，商品量達20萬斤；北藥產業總面積達到2.5萬畝。這些產業對於貧困户脱
貧也均起到了非常強的帶動作用。
吸納入社多方幫扶
除了抓產業上項目，方正縣還積極培育以農民專業合作社為重點的新型經濟合作組織，充分吸納貧困村民入社，通過入股分紅、合作經營，形成了“合作社+基地+農户”的運作模式，發揮了新型經濟合作組織的引領帶動作用。
馬喜江是方正縣方正縣德善鄉德善村的貧困户。馬家是典型的因病致貧。前年，馬喜江的妻子被查出患上乳腺癌。高額的手術和化療費用讓馬家債台高築。愛人基本喪失勞動能力，全家人的生活和還債的負擔全都落在馬喜江肩上。沉重的擔子差點沒讓馬喜江喪失了鬥志。好在村裏的駿豐糧食產銷合作社成立。馬喜江把自家的土地入了社，年終可以有每畝地800元的分紅，比土地流轉市場價高出200元。他自己則進入縣開發區的一家藥企成了一名製藥工人。土地和勞務的雙份收入，讓一個瀕臨破產的家庭又看到了希望。
駿豐合作社理事長索延君告訴記者，在他們合作社，包括馬喜江在內共有3家貧困户。
截至目前，方正縣已發展農民專業合作社474個，入社社員10612人，其中貧困人口864人。另外，方正縣有23名貧困人口通過領辦合作社和龍頭企業等方式，實現了自主創業，帶動其他貧困人口轉移就業345人；有445名貧困人口實現轉移就
業，預計人均年增收7000元。
量體裁衣提供多種培訓
前不久，方正縣婦女聯合會在誠銘手工加工廠舉行揭牌儀式，“婦聯扶貧就業基地”和“巧手脱貧技能培訓基地”兩塊嶄新的標牌被掛到了工廠大門前。
巧手加工項目是方正縣婦聯去年引進的一項旨在提高縣內有勞動意願婦女的勞動技能併為她們提供就業機會的手工加工項目。
去年以來，依託巧手加工廠這個平台，方正縣婦聯組織開展脱貧技能培訓班8班次，培訓她們製作假睫毛、串珠、刺繡、編織等技能，共有1600餘人次的婦女接受了培訓。
目前，這個項目已在方正建立分廠4個，集中安置就業人員520人，在家加工人員達350餘人，人均月收入在2500元左右。在這些就業者中，有相當一部分來自於貧困户。
松南鄉建國村西侯家屯劉玉寶的妻子就是經過巧手加工培訓後並在家就業的婦女之一。去年的一次車禍，讓劉玉寶落下了重度殘疾。搶救又花了不少錢，失去頂樑柱的家庭立馬陷入了貧困。在縣婦聯的幫助鼓勵下，劉玉寶的妻子接受了培訓，並把一台小型加工機帶回了家，一邊工作，一邊照顧無法自理的丈夫。
去年以來，除了縣婦聯對婦女進行培訓外，方正縣農技、農機等部門還為貧困羣眾量體裁衣、提供多種技能培訓。截至目前，全縣有1485名貧困人口通過培訓，提高了自身技能，實現了自主創業和轉移就業。
(2017-09-08)
9月11日，中國石化集團公司黨組成員、副總經理，股份公司高級副總裁焦方正一行到我旗調研檢查天然氣上產和重點工程推進及安全清潔生產落實情況。政府副旗長賈佔榮，中石化油田事業部、發展計劃部、生產經營部、科技部、工程部、石油工程公司、華北油氣分公司、石油勘探開發研究院、石油工程技術研究院、華北石油工程公司等相關單位部門負責人陪同調研。
調研組一行先後到JPH—404井（J代表杭錦旗，P代表井類型，H代表地層代號）鑽井施工現場、杭錦旗集中處理站、JPH—368井試氣現場進行調研。針對安全清潔生產、產建效果、施工進度和質量等方面進行了詳細檢查，並對下一步工作提出了要求。
焦方正強調，安全生產責任重於泰山，各單位要提高政治站位，增強對HSE工作重要性的認識。以問題為導向，重點扎實做好檢查工作，強化檢查問題整改力度，力爭立查即改，確保發現問題及時得到糾正，務求實效，通過檢查促進安全管理水平持續提升。要更加重視產建質量，強抓“三基”、狠抓“源頭”，以優質工程保障天然氣上產進度。地企雙方要切實加強互信合作，努力打造新形勢下合作共贏新典範，共同努力為國家能源保障和地方經濟發展做出更多貢獻。（圖/文 新媒體中心記者 阿拉騰其木格）
(2017-09-14)
進入9月份，PVC期價衝高回落，由8000點附近回落。主力合約在五日均線下方運行，近期期價跌勢逐漸放緩。期貨市場低位整理，現貨市場成交平平。貿易商信心受挫，積極出貨，現貨重心繼續下移。 PVC裝置平穩運行，但現貨交投受阻，導致華東及華南地區社會庫存繼續上漲。前期PVC預售較好，目前企業多交付前期訂單為主，仍有簽單，生產企業無庫存壓力。原料電石貨源分佈仍不均衡，多數下游到貨未見改善，採購積極，多數PVC企業電石到家價格實現了50-100元/噸不等的上漲，成本支撐尚存。PVC供需面壓力並不大，在多空因素交織下，期價維持高位震盪走勢，下方7000附近支撐較強，上方空間在7500-7610左右。10月份檢修裝置陸續恢復生產，供應增加，PVC期價或走弱。
一、現貨成交欠佳
PVC期貨自9月份以來持續大跌，現貨市場受期貨拖累，尤其是華東地區電石法PVC價格，隨期貨走低下跌。貿易商信心受挫，積極出貨為主。國內PVC現貨市場，現貨交投不佳，市場價格延續跌勢。5型普通電石料報價：華東市場主流自提報價7280-7380元/噸，更低也有；華南地區7500-7530元/噸自提；山東主流7550-7620元/噸送到，河北市場主流7420-7480元/噸送到。
二、裝置開工處於低位
PVC企業開工率小幅震盪，其中鄂絨、黑龍江昊華檢修，北元及宜賓開工略降，三友臨近週末投料生產，樂金恢復開車、大沽負荷略提升。據統計數據顯示，PVC整體開工66.21%，環比上升0.51%；其中電石法PVC開工率64.43%，環比下降1.62%；乙烯法PVC開工率76.02%，環比提升12.23%。
8月底-9月中旬檢修的PVC裝置涉及產能在369萬噸/年左右，其中停車檢修產能在310萬噸/年左右，檢修產能中一半左右裝置在9月15日之前恢復生產。9月底之前有檢修計劃的裝置涉及產能在132萬噸/年左右，9月中下旬PVC在供應端依舊無明顯好轉。
後期計劃檢修企業統計
三、社會庫存回升
國內PVC市場氣氛平靜，下游需求不佳，期貨大幅回落影響，現貨成交受阻，導致庫存小幅增加。華東及華南市場總庫存環比增加4.82%，較去年同期高10.13%。PVC市場延續僵持，預計PVC庫存將小幅上漲。
四、成本支撐仍存
PVC 企業電石採購價格連續上漲50-100 元/噸，漲價地區涵蓋多數PVC產區。受此帶動，電石出廠價格跟隨上移，低端價逐漸消失。電石採購價格的上漲，主要仍是電石供應的緊張。限電、電石爐不正常、檢修等影響，電石產量難恢復至前期高水平。檢修PVC 企業陸續恢復採購，檢修企業配套電石外銷量較為有限，外加前期有配套PVC 的電石企業開工負荷低，需要連續外採電石保證PVC 生產，四川地區從西北採購電石仍在繼續，電石整體供應偏緊，下游只能不斷上調電石採購價格以爭取更多到貨，補充更多庫存。電石企業出貨順暢，不斷尋求高端出貨價。
五、現貨深度升水
由於PVC現貨資源偏緊，現貨價格走勢強於期貨價格，目前處於大幅升水狀態，華東地區現貨市場價與PVC期貨主力合約的基差為165，期貨價格下方空間有限，回調將受阻。
(2017-09-20)
(2017-09-14)
創新：方正和生永恆的主題
2017-09-19
融中傳媒
摘要：在資產配置的大時代下，合作專業投資機構，同時秉承北大精神，傳承方正文化，方正和生成功實現了資本的大爆發。
方正和生成立於2010年，由母公司方正證券全資設立。作為北大方正集團的一份子，方正證券的私募基金子公司，方正和生審時度勢，確定自己的發展目標，國內外的投資都經營的遊刃有餘。背後的主要原因，一方面是方正和生對當前投資環境的準確判斷以及一系列的風險控制流程及投資決策機制，另一方面是她傳承了北大的文化，繼承了方正的基因，在PE領域走出了一條創新之路，形成了方正和生獨特的模式。
創新，傳承北大的基因
在北京大學的官網上有這樣一句話，“北大是常為新的、改進的運動的先鋒，要使中國向着好的、往上的道路走。”這句話套用在方正和生的身上甚為合適，“方正和生是常為新的、改進的PE的先鋒，要使股權投資領域向着好的、往上的道路走。”為什麼會有如此的效果？道理其實很簡單。方正和生從成立的那天起就植入了北京大學和方正集團的“血液（人員）”，帶有勤奮、嚴謹、求實、創新的基因。
方正和生董事總經理沃飛宇回憶起當年成立方正和生時説道：“我們方正和生是2010年拿到的牌照，2012年開展業務的。當時開始組建懂投資的團隊，第一步就是從集團篩選人才，把集團投資部、各分公司、各事業部懂投資的同事，通通過了一遍”。“我就是那時從集團投資部調任到方正和生的”沃飛宇説。
正是因為方正和生的核心團隊來自方正集團，所以方正和生繼承了方正集團“持續創新，產業報國；秉承匠心，管理臻善；以人為本，誠信勤勉”的核心文化。
在業務層面，方正和生也繼承了北京大學和方正集團的優勢資源，依託北大醫學部的“大健康”生態體系，打造國內一流的醫療健康股權投資基金，為助力中國醫療體制改革，開拓社會資本辦醫的創新之路。
沃飛宇自豪的説：“我們看項目的時候，經常會碰到北京大學特別是北大醫學部體系出來的人，我們一自我介紹，大家就很熟悉。這無疑拉近了我們之間的認同和信任，使合作更加順暢，這一點是北大和方正給我們的優勢背景的一種體現，無形中增加了我們的競爭力。”
正是因為有這樣的背景和基因，方正和生成立短短5年的時間裏，完成了別的股權投資機構8年甚至是10年走過的路。
當《融資中國》的記者問道：方正和生成立相對較晚，但成長的速度驚人，其中的緣由是什麼時。沃飛宇的回答是：“首先方正和生有明確的公司發展和投資策略，其次是具有專業能力的團隊，以及有效的執行力”。
投資策略
方正和生充分利用“外腦”和內部資源，根據公司戰略，制定了清晰的投資策略，結合細分行業發展趨勢分析和梳理細分領域的投資機會，利用北大和方正的“朋友圈”獲取潛在優質項目。同時，方正和生建立了投資專業化制度，包括清晰定義投資團隊職責、投資流程、投後評價和考核方式，投資分析中運用專業化的工具和手段進行行業分析、項目篩選和標的分析，以及就標的公司未來發展戰略與相關利益方進行及時溝通與信息更新。
有效執行
投資風險的識別和判斷需要專業且富有經驗及執行能力的投資團隊。鑑於此，方正和生組建了一反具備國際化視野及工作背景的投資團隊，“我們用人在硬件上要求具備國際排名前20的教育背景和國際知名投資機構的工作經歷，軟件上要求曾全程參與完成若干跨境投資項目，認同方正和生整體的投資和團隊文化。”跨境投資團隊的組建凝結了方正和生管理層諸多心血;投資本身是智力密集型行業，只有過硬的團隊，才能真正通過投資過程中商業、法律、財務等盡職調查識別風險，並通過相關交易方案或法律手段進行規避和防範，最後再通過項目談判和執行達成落實。
團隊能力
團隊能力建設包括社交能力、細分行業專業性以及投資管理能力。
一般來説，社交能力主要表現在建立 “朋友圈”。方正和生已經投資了若干項目，這些被投項目的高管團隊都與方正和生建立了深度的友誼，且這些公司都是細分行業領頭羊，如果一旦發現細分行業內好項目，大家就會迅速內部交流；其他標的公司也會因為方正和生的專業判斷和歷史投資業績，更加願意接受溝通。
其次，建立細分行業的專業性。這是一個硬功夫，需要用心積累和深入實踐。同時，通過對否決項目的定期覆盤，及時總結和分析，提高對行業的理解和判斷。
最後，投資管理能力也很關鍵，投資只是完成了30%的工作，投後管理至關重要。方正和生會根據企業的需求向其對接市場資源和社會關係；補充具備有全球視野的人力資源，並通過團隊內部培訓來提高投後管理水平，尤其涉及跨文化管理的投後能力。
創造，基金的成長秘訣
方正韓投健康產業基金迄今共投出包括聯合麗格、復宏漢霖、江蘇亞盛在內的優秀項目近10個。部分項目都正在或者已經完成下一輪融資，估值上升最高的項目已經是投資時的3倍。
眾所周知方正和生是方正證券的直投子公司，一開始的業務模式是券商直投，但方正和生卻從來沒有把自己鎖定在券商直投這個角色。方正和生從成立後的第二年就志向做優質的市場化PE，同時一直向這個目標努力着。
因為一個機緣，方正和生結識了韓國投資夥伴株式會社(KIP)，並共同發起設立總規模為3億美元的國內首隻中韓合資健康產業基金——“方正韓投健康產業基金”。
方正韓投健康產業基金的建立背景，首先是醫療健康行業持續升温，經濟下調大背景下行業的優勢凸顯。其次是方正和生對自身優勢資源的有效利用和差異化競爭的策略。
方正集團在健康領域資源雄厚，韓方為韓國大型綜合金控集團，雙方是產業資源+金融資源的結合，存在很大的合作互補性。
方正韓投醫療健康基金的投資策略是圍繞醫療健康領域，進行產業化投資；圍繞醫療健康核心驅動力，尋找行業增長主航道進行關鍵位置佈局；圍繞產業鏈進行生態系統的構建，發掘優勢行業中的優勢企業，同生態鏈平台資源給予價值疊加。
投資標的選擇劃分為不同領域，以技術研究為主導的“適度關注”領域，以新興、成長性為特徵的“重點佈局”領域，成熟產業的“局部機會”領域，以及衰退更新階段的“迴避”領域。
方正韓投選擇醫療健康是一種必然，是出於對這個行業的深刻理解。其投資領域集中在三個方面：藥、器械和泛醫療服務。
聯合麗格就是方正韓投投資理念的極好詮釋。
聯合麗格創立於2012年，總部位於北京，是一家專門從事國際高端醫療美容投資和管理的國際連鎖企業集團。
對聯合麗格的投資很好的體現了方正和生的投資風格和思路。聯合麗格的商業模式能夠有效解決行業三大痛點：營銷費用過高，醫生成本過高，醫生流動性過高。而且作為一個名醫共同創業的商業公司，聯合麗格的管理團隊非常資深，有正確的醫療理念以及很強的執行力。
聯合麗格無論是單店的利潤率，還是它的連鎖模式以及團隊都是行業中的佼佼者。同時，方正韓投基金利用資源和團隊優勢讓項目價值最大化，投後管理對接北大方正的醫療資源、方正證券的客户資源、合作伙伴KIP在韓國的醫美行業資源、以及投資團隊在連鎖品牌戰略管理標準化方面的經驗，也包括人才對接等工作。為聯合麗格提供投後的增值以及投後管理服務，幫助企業提升價值。
不到一年時間,方正韓投健康基金一期已基本完成投資，二期基金的募集也已順利展開。隨着二期基金規模的放大，以及方正和生對醫療產業形勢的判斷，二期基金的投資策略會有所轉變，基金將更加註重於產業投資、戰略性投資和併購整合的機會。
創變，方正和生的特有模式
數據顯示，2016年可投資於中國大陸的VC資本存量的增長率為57.3%，總規模達6,231億元；PE市場可投資本量達14,178億元，同比增長38.6%。
在PE投資“一二級市場估值價格差”的模式受到挑戰時，投資階段前移成為諸多投資機構的選擇，而以產業基因和PE思維闖入股權投資市場的方正和生就是其中之一。
VC和PE投資的思路不太一樣，重點也不同。成長期階段的投資中，看行業和看企業的精力基本是對半的。但早期投資中，沒有豐富的業務、財務甚至同行數據可作參考，投資團隊會更多關注行業未來3-5年甚至更久的前景分析和對團隊與產品的判斷上。
PE在目前階段已聚集了大量的資金，並仍在持續湧入，這將帶來項目估值的不斷上漲。方正和生希望通過對各個行業優秀項目的更早佈局，獲得更多優質的投資機會。
2016年下半年，方正和生開始把時間、精力延伸到早至A輪的項目上，和一線的VC基金髮生直接競爭。進入到行業早期價值鏈的“深水區”，玩家數量減少，但專業度和競爭反而更激烈。一線的很多基金通過多年打磨已具備成熟的打法和完善的體制。在過去一年中，方正和生為中早期領域的佈局做了大量的突破，為了能夠應對中早期項目的快速判斷、決策，公司各個層面均配合設置了更為靈活、及時的反應機制。
從成立至今的5年時間，方正和生就由券商直投轉型為市場化PE，又由PE下沉到VC，走了一條從發散到聚焦的道路。方正和生強調聚焦，包括細分領域的聚焦和團隊成員的聚焦，對各個細分領域的發展有着敏鋭的感受和觀察。方正和生已經正式切入中早期領域，並處於快速成長中，目前他們在打磨團隊成員，積極考察更多早期投資項目，以加速方正和生在VC階段的業務佈局。
未來，開啓一個新的時代
在資產配置的大時代下，合作專業投資機構，同時秉承北大精神，傳承方正文化，方正和生成功實現了資本的大爆發。
經歷一波波資本狂潮後，如今面對資本寒冬，多數機構的投資業績並不理想，被投項目的後續發展與投前判斷差距較大。加之國家傳統產業處於轉型升級的過渡期，新興產業發展多數處於市場導入期，且一級市場估值仍處於高位，造成多數投資機構被動休假等待市場時機。方正和生沒有走其他券商直投的老路，而是選擇了踏實投資，走專業化路線。方正和生並不是逆勢而為，而是根據自己對市場和產業的理解和判斷堅定的進行投資佈局。
當問到方正和生2018年的願景和小目標時，沃飛宇説：“我們會再發起成立一隻偏VC的醫療基金，關注前端的項目，尤其是AI等新興領域，為中國的人工智能+醫療貢獻我們的力量”。
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(2017-09-19)
自更名之後就未實現盈利的北大方正人壽，今年上半年仍舊深陷虧損模式。
《每日經濟新聞》記者注意到，近日，北大方正人壽披露的二季度償付能力報告顯示，公司二季度再度虧損3033萬元，上半年累計虧損已達5281萬元。也就是説，自2012年更名以來，北大方正人壽已累計虧損4.1億元。
在業務經營不佳的狀況下，北大方正人壽的現金流也出現了危機，二季度償付能力報告顯示，截至二季度末，淨現金流為-1億元，1~3年內綜合流動比率為-2541%，而導致現金流風險的主要原因則是萬能險產品。北大方正人壽表示，會密切關注新業務、有效業務和投資現金流的匹配管理，建立預計退保相對集中的時間點的現金流情況和處理預案。
值得注意的是，除卻未實現盈利，在方正集團接手的這幾年裏，北大方正人壽的管理層團隊也是頻頻變動，甚至曾三年四換董事長，今年7月又再次迎來新董事長施華，新的領導班子能否扭轉這一局面仍是未知數。
●更名五年連續虧損
説起北大方正人壽，其經歷不可謂不曲折。
2002年11月，海爾集團和紐約人壽合資成立海爾紐約人壽，各佔一半股權。但雙方經營理念不同，2010年底，宣佈分手；2011年初，海爾集團與日本明治安田生命保險結盟，並更名為海爾人壽；奈何一年零四個月後，海爾人壽與方正集團牽手。
方正集團入駐後，成為海爾人壽的單一大股東，因此海爾人壽也再次更名為北大方正人壽，其股東構成為北大方正集團有限公司、明治安田生命相互保險社和
青島海爾
(13.350, 0.00, 0.00%)
投資發展有限公司，持股比例分別為51%、29.24%和19.76%。
然而，更名後的北大方正人壽經營也並不順暢。根據其近期發佈的二季度償付能力報告顯示，二季度，北大方正人壽核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率均為208.6%，保險業務收入2.8億元。但業務收入並未改善北大方正人壽的利潤，數據顯示，上半年北大方正人壽的淨利潤為-5281萬元，自2012年以來，已累計虧損4.1億元。而這也不是北大方正人壽首次出現虧損，《每日經濟新聞》記者注意到，自2012年更名之後，北大方正人壽就未實現盈利。數據顯示，2012年~2016年期間，其分別虧損1.07億元、6548.56萬元、3786.51萬元、3612.73萬元和1.14億元。
《每日經濟新聞》就經營問題致電北大方正人壽總部的電話，但是前台轉機後，一直未有人接聽。不過，在2016年年報裏，北大方正人壽曾針對經營虧損給出回應：公司年度虧損同比增加的主要原因，是由於近年來利率下行，導致公司傳統型保險業務增加準備金計提。剔除此項因素對損益的影響，公司經營性損益持續好轉。
上文中所提到的數據在年報裏也有體現，其中，2016年關於提取壽險責任準備金一欄中，顯示的數據是9.8億元，而在2015年，這一數據是3.5億元。可見，官方提到的虧損也是事出有因。
所謂的壽險責任準備金主要是指是指保險公司為將來要發生的保險責任而提存的資金，一般跟保險業務和保費規模的發展相關，壽險公司80%~90%的負債都為壽險責任準備金負債，而這些準備金大小在精算假設上的輕微變化或在準備金評估方法上的變化都會對某個時期的收入和公司的價值產生極大的影響。
●45歲施華上個月接任董事長
一方面，北大方正人壽深陷虧損泥沼，另一方面，公司管理層也是頻頻變動，其董事長的更迭也如走馬燈一般。
2015年初，北大方正人壽原董事長李國軍因捲入利益輸送事宜被有關部門帶走協助調查。2015年5月，周全鋒接任董事長一職，而接棒不足半年，周氏離任，董事長變更為張旋龍。張旋龍，北大方正人壽股東方正集團的創始人之一，不過，這位老資格的董事長上任未滿兩年便卸任。
今年7月，保監會發布了一則核准施華擔任北大方正人壽董事長任職資格的公告。公開資料顯示，45歲的施華，現任北大方正集團有限公司副總裁，1998年至2017年先後擔任北京北大方正電子有限公司部門經理、方正奧德計算機系統有限公司總監、事業部總經理、副總裁，方正國際軟件有限公司副總裁。
有媒體統計，2015年以來，北大方正人壽先後經歷了副董事長、董事、總經理助理、獨立董事、監事、總精算師等職位的更迭。2015年11月24日正式任命張旋龍接替周全鋒擔任董事長、韋俊民接替魏亞歐擔任董事、楊驍擔任董事。在此之前的5月25日，公司任命周全鋒接替李國軍擔任董事長、殿岡裕章接替和田康擔任副董事長。北大方正人壽2015年董事會累計變更人數超過董事會成員人數的1/3。
從目前的情況看，擺在新任董事長施華面前的難題可不少，除卻經營、保費規模等壓力外，此前北大方正人壽曾用萬能險拓展市場的“副作用”也暴露出來——現金流風險和退保壓力逐步凸顯。
據保監會披露的最新數據顯示，截至今年5月末，該公司今年以來所實現的萬能險保費收入同比勁減97.92%，規模保費同樣在此拖累下同比有所下滑。在理財型險種快速降温的背景下，北大方正人壽現金流承壓。據該公司披露的今年二季度償付能力公告顯示，公司今年二季度末現金流為-1億元，而一季度僅為-3796.98萬元。
北大方正人壽方面坦言，由於萬能險賬户主要源於銀保的產品，其保險期限短、客户退保相對集中，對公司的現金流及流動性管理影響顯著。公司密切關注淨現金流的趨勢，為配合公司負債端業務轉型，公司資產端已做好準備，積極防範流動性風險。
每經記者袁園、每經編輯姚祥雲。
(2017-08-10)
想要改變單調的牆面，除了手繪、照片牆、裝飾畫等方法，還可以通過狹長形的窗户設置來分割牆面，活躍空間。很多空間，一扇恰到好處的狹長形窗户，給予室內的不只是光照，更將室內與室外完美的融合在一起。
縱向光照
1、衞生間一側
視覺效果：狹長的玻璃小窗開在乾淨的白牆上面，極富線條感。
不僅讓光線透進來，還分割了原本單調的牆面，與室內多方形的設計元素相呼應，風格一致。
2、走廊末端
視覺效果：佔據大部分牆體面積，且寬且長的玻璃窗乾淨明朗，窗邊的小矮凳更是增添的恰到好處。
3、浴缸一側
視覺效果：整個窗户設置乾淨流暢，沒有一點拖泥帶水的痕跡，乾脆明亮，室外大片的綠色也湧入室內，分外清新。當然不是所有的房間都適合這種設計，千萬記得拉窗簾哦
4、樓梯邊側
視覺效果：複式或者LOFT的家中，多見樓梯，樓梯處的光照也是家裝裏要考慮的地方之一。
縱向的長方形窗户配合縱向的樓梯，保持了視覺上的一致性。通透的光線也解決了樓梯間白天光照問題。
橫向美景
1、衞浴間邊側，橫跨乾濕區
視覺效果：長條玻璃窗橫跨衞浴間乾濕區，橫向的設計滿足室內規格，不浪費一點空間卻又讓外面的氣息引進室內。
2、白牆中部
視覺效果：如果覺得牆面太過單調，又不喜歡在牆上放一些雜七雜八的裝飾品，那就可以做一個小小的長方向窗户，別有情趣。
3、客廳邊側牆體上端
視覺效果：客廳一邊的牆體上端，搭配三個小巧狹長的窗户，拼接在一起成就了統一一致的視覺觀感。
橫向設置的狹長玻璃窗，給小巧的客廳引進了不少的自然光，更是讓室外的美好景色湧進室內。
4、房屋牆面最上端
視覺效果：牆面最上端的做了一長排的狹長窗户設計，大面積通透玻璃窗引光入室，自然而又別緻。
(2017-08-29)
概況：
風格：歐式 預算：30萬元 面積：140平米
簡寫：
前幾天剛剛完工的新房，今天拿出來曬曬，曬曬咱炫酷的新房，牀也有燈光效果。。。。裝修出來後整體是寬敞、方正、亮堂！怎麼樣？還不給贊一個？謝謝了！
小編後記：
我們只提供高品質、有深度的精品案例，供大家欣賞和借鑑！
(2017-02-28)