奇瑞迎人事變動，前東風標緻總經理李海港履新

兩年後，加盟京東汽車商城的李海港又重回主機廠。

12月17日，奇瑞汽車發生人事變動。原東風標緻總經理李海港加盟奇瑞汽車，負責奇瑞汽車新零售業務，直接向奇瑞汽車股份有限公司副總經理、營銷公司總經理賈亞權彙報。

此前，李海港曾供職於神龍汽車超20年。公開資料顯示，李海港於1996年加入神龍公司，曾先後擔任神龍汽車公司市場部武漢大區、長沙大區經理，東風標緻商務銷售部、銷售推動分部主任、銷售支持分部主任。2008年，李海港擔任東風標緻商務銷售部部長；2012年擔任東風標緻品牌部、市場部副部長。2014年6月，李海港正式出任東風標緻總經理。

縱觀其履歷，李海港在銷售、市場等領域有着豐富的經驗。在其擔任東風標緻總經理期間，制定了以“產品向上、技術向上、體驗向上”為核心的“升藍向上”計劃，並推出了包括新款東風標緻3008、4008、5008等車型，幫助東風標緻品牌形象全面提升的同時銷量也得到全面增長。數據顯示，2014年-2016年東風標緻近三年銷量分別為37.25萬輛、40.64萬輛、34.94萬輛，其中2014年同比增長38%，是近三年增幅最高的一年，此外2015年40.64萬輛的銷量業績也是東風標緻近三年銷量最高的一年。

然而好景不長，2016年起東風標緻銷量逐年下降。銷量的暴跌或是李海港離職的徵兆，2017年東風標緻年銷僅24.67萬輛，同比下降近30%%，該銷量不及李海港任職東風標緻總經理之前高（2013年東風標緻銷量26.97萬輛），2017年9月李海港從東風標緻離職。

沉寂8個月之後，2018年李海港帶着京東汽車商城CEO的頭銜重回公眾視野。公開資料顯示，京東汽車商城成立於2018年初，是由京東、易車等公司投資設立的汽車銷售服務商，主要從事新車銷售業務、為3-6線城市的4S店和二網經銷商提供新零售平台、為C端用户提供汽車保險、金融等後市場服務等。

2018年4月北京國際車展上李海港表示：“京東汽車商城將通過品牌授權方式，為加盟商提供統一的品牌形象改造方案，並給予相應的費用支持；同時整合汽車廠商以及4S店等社會化資源，為加盟商提供包括傳統汽車、新能源汽車、平行進口車在內的多種資源選擇。多家金融機構的引入，將為加盟商提供批發、零售、直租等全方位的資金支持”。

事實上，京東汽車商城的成立一直飽受爭議。與其他汽車後市場新零售模式相比，京東汽車商城在加盟政策方面有着明顯差別。據悉，天貓養車的品牌使用費達15萬元/3年，保證金10萬元，管理費為毛利增長部分的15%；途虎養車收取最低20萬元，最高40萬元的加盟費，保證金10萬元，另外每月收取8000元管理費，以及10%的利潤分成。然而京東汽車商城此前卻不收取任何加盟費，只收取3萬元保證金。

如此低的門檻使得京東汽車商城在兩年時間內加盟門店直達1000家，成長速度飛快，然而高速發展下，門店管控力、增值服務、標準執行等潛在的弊端也逐漸暴露。今年5月京東汽車商城“爆雷”， 京東汽車商城運營主體車千線汽車公司人去樓空，不僅當初承諾的資源等沒有兑現，還拖欠大筆訂車款，這或是李海港重回主機廠的根源所在。

此番李海港加盟奇瑞汽車主要負責奇瑞新零售業務，與其京東汽車商城經驗有直接關係。目前新零售業務是奇瑞汽車近年來的重點發展方向之一，從2019年開始，奇瑞開始持續加快“新零售”佈局，先是與多家汽車“新零售”平台開展合作，整合客户大數據、人工智能等資源，依託互聯網拓展新的零售模式和銷售渠道。隨後在2019年6月，奇瑞推出首款專為新零售打造的產品瑞虎7i在各大新零售平台實現上市，佈局各大主流電商平台，借用數字化的技術手段，打通了“線上流量連接線下網點”、“線下網點承接線上業務”的汽車銷售新模式。隨着“新零售”全方面佈局的實施，今年2月奇瑞新零售APP正式上線。

或是得益於新零售模式的實施，今年11月奇瑞銷售汽車10.19萬輛，同比增長36.4%，環比增長15.8%。值得一提的是，11月銷量是奇瑞今年單月銷量和增幅最高的月份。

雖然今年11月奇瑞以創紀錄的月銷量重新殺回車企前十榜單，但是若要完成集團2020年90萬輛銷量目標已不大可能，截至到今年11月，奇瑞集團本年累計銷量61.45萬輛，與去年同期比下降5.7%。李海港的加入，或憑藉其豐富的車企和電商平台工作經驗，助力奇瑞在新零售業務上促進銷量的提升。