“我買國產車,不是因為它便宜,而是因為它好用!”

一個剛買了紅旗HS5的朋友告訴我,他花了23萬元人民幣買下了紅旗HS5,實際上,我聽不懂,儘管它是自有品牌中最吸引人的奢侈品牌,但實際上它是一個紅旗品牌,已經停滯了許多年,並且重新啓動計劃只有幾年時間。

“我買國產車,不是因為它便宜,而是因為它好用!”

也許因為我的想法有點傳統,我總是認為自有品牌的受眾羣體有一個共同點:他們可能會因為預算不足而選擇自有品牌。實際上,這種意識存在很大的問題,我一直在反省自己,的確,大量用户羣體選擇自有品牌的根本原因是產品定位更便宜,但是,隨着行業結構和消費結構的調整,一些消費者選擇了自主品牌,這與預算沒有直接關係。他們可能會在中國製造的汽車上花費200、000甚至300,000,但是實際上已經超出了行業上限,或者今天的尖鋭界限已經模糊。

“我買國產車,不是因為它便宜,而是因為它好用!”

誰説您是因為“貧窮”而購買家用汽車?重組順序獨立的品牌,高端品牌的答案,WEY,克,紅旗,品牌之路等成為當之無愧的突破,過去的100000、150000和200000的天花板部分車型如哈佛H9,比亞迪,漢,唐和幾種型號在外國品牌的市場競爭中處於絕對的價格高度。顯然,隨着技術儲備的不斷積累,自主品牌的價格也具有與外資直接對抗的實力,在消費水平上,這些獨立產品的選擇與預算沒有直接關係,秉承“實力等於特定選擇”的觀點,擁有高端產品消費需求的用户羣的確會投下寶貴的一票,獨立品牌。

“我買國產車,不是因為它便宜,而是因為它好用!”

例如,預算為25萬元的有越野需求的用户,絕對不會購買內部動力較弱的老圖達,隔壁的哈佛H9確實在各個方面都不是外國品牌,對於電動產品,預算為25萬元人民幣,比亞迪·漢可能是特斯拉Model3的新替代品。顯然,一些自有品牌確實在提供硬核力量。就像Lynk&Co在標準豐田,本田和大眾汽車市場上真正佔有100,000-150,000的市場一樣,確實有年輕的用户敢於吃螃蟹,或可能會受到某種程度的傷害,但是背後的螃蟹膏一定是誘惑,外國品牌無法提供的。控制,可靠性,功率,配置和設計,定位,這些都是國外品牌無法承受的價格誘惑,但相反,這些尺寸的優點,獨立的高端序列必將滿足您所有美好的幻想汽車。過去預算確實不足以購買自有品牌,但是現在預算是否不足以選擇自有品牌?我認為拉維達車主在財務上不會比Lynk&Co車主更好,或者帕傑羅用户羣比H9車主更瞭解汽車。成千上萬的人選擇購車視角,買什麼車是對財務資源的考驗,也是對認知的考驗,您擁有什麼認知就會買什麼車,這是絕對的。

“我買國產車,不是因為它便宜,而是因為它好用!”

無論如何,我認為隨着技術的積累和公眾讚譽的沉澱,自有品牌的價格上限正在被一個一個地打破,不一定是因為缺乏購買家用汽車的預算,而是因為自有品牌確實有實力抵抗高端領域的外國投資。

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