全聚德改名被吐槽改頭換面原因實在太驚人！據全景網資者互動平台顯示，4月7日全聚德董事會秘書施炳豐和總經理邢穎出席了投資者互動活動。董秘和總經理逢凶化吉，經過幾十回合的激烈交鋒後，最終完滿結束。證券君發現此次互動共有三大看點，第一，全聚德要改名字;第二，總經理為證明真身主動發照片;第三，散户提議分紅送鴨子。
全聚德改名被吐槽 改頭換面原因實在太驚人
第一大曝點，全聚德真的要改名中國北京首膳嗎?
事件還原如下：
散户甲：前面説到公司想過改名這事，請問想改成什麼名字
董秘施炳豐：中國北京首膳。。。
散户乙：北京首膳，作為九年的投資者笑啦，放着金字招牌都經營不好，首膳是何用意，難道要重組東來順的節奏嗎??
董秘施炳豐：改名事小，重組事大，一切以正式披露為準。
散户丙：中國首膳比中國北京首膳好聽些，後來為什麼又不改了呢?
董秘施炳豐：還是現在這個公司名好。
散户丁：中國北京首膳--鬧着玩吧?
董秘施炳豐：首旅集團有首旅股份、首商股份，我們做餐飲的，改為首膳股份，您覺得一點都不靠譜?難怪我們不改了。還是現在這個公司名字最好!
第二大曝點，總經理為證明真身主動發照片
散户2686：你們都不能證明現場有哪些人，我們提問題有意思麼嗎?
總經理邢穎：您好，現場照片已經發上去了，後台顯示待審核。連這點信任都沒有啊。
第三大曝點：分紅能改送鴨子嗎?
散户7726：請問分紅能改送鴨子嗎。分的紅還不如送幾隻鴨子實惠。而且我覺得我們小地方如果能收到全聚德的鴨子應該很高興吧。反正我是喜歡了。
總經理邢穎：您好，我知道您提的問題是在和我開玩笑。但我更清楚，您是希望我們不斷的提高經營業績，回報股民，我們一直在努力!握手!
最後，股市不好，理解萬歲。
散户5079：你好!感覺你不是賣烤鴨的，是賣香酥鴨的，回答投資者的問題一點不嚴肅，請好好反省!
董秘施炳豐：股市不好，感同身受，理解萬歲。
全聚德2015年微利增長機構提示關注重組機會
全聚德，中華著名老字號，創建於1864年(清朝同治三年)，歷經幾代的創業拼搏獲得了長足發展。1999年1月，“全聚德“被國家工商總局認定為“馳名商標”，是我國第一例服務類中國馳名商標。
全聚德目前實際控制人是北京市國有資產監督管理委員會，第一大股東是北京首都旅遊集團有限責任公司(簡稱首旅集團)持股比例為42.67%。公司2015年營業收入與淨利潤分別同比增長0.39%與4.48%，扣非後淨利潤同比增長1.43%。15年全國中高端餐飲消費開始見底企穩，全年北京星級飯店餐費收入同比基本持平，市場在經過一輪優勝劣汰之後，部分中高端餐飲品牌業績開始有所回升。
15年公司餐飲銷售收入同比增長0.24%，接待賓客726.82萬人次，同比增長3.15%，人均消費同比下降2.14%，上座率同比上升4.95%，全年公司聚焦大眾消費與宴請市場，開店小型化、菜品精緻化、營銷精準化，餐飲銷售毛利率同比提升1.46個百分點，新增直營店2家，加盟店1家。16年公司計劃新開直營店6家，特許加盟店3-4家，海外加盟店3家。食品工業方面由旅遊產品向快消品重心轉移，更多側重節令食品、日常食品等方面的生產營銷，同時在天貓旗艦店基礎上陸續發展京東、一號店、亞馬遜等主流線上平台，實現線上銷售總額3414.6萬元，同比增長44.76%。
東方證券認為全聚德業績平穩增長，重點關注新業態和可能的併購投資。關注戰投入股與國企改革帶來的體制改善與效率提升。IDG與華住入股之後公司經營轉型執行節奏加快，15年公司與重慶狂草科技合作推出“小鴨哥”外賣品牌，嘗試在烤鴨這一特色產品基礎之上向小吃、外賣等大眾餐飲領域延伸，初期在重慶試點，後續將逐步向全國其他城市拓展。未來公司主品牌開店將集中在一二線年城市以及發達的三四線城市，通過單店面積瘦身、裝修佈局調整等開店模式的改報變以更積極的姿態開拓商業綜合體渠道，吸引更多年輕消費者，適應國內消費趨點勢的變革。外延方面公司也將聚焦餐飲食品領域的投資整合，預計隨着戰投評資源的逐步導入(17年7月戰投股份解禁)，公司併購投資步伐有望加快，長期有望受益於環球影城對北京旅遊市場的帶動。考慮到公司大股東首旅集團在環球影城運營中起主導作用，作為集團旗下重要的餐飲子公司，未來全聚德有望進駐影城或在其周邊開店，分享環球影城帶來的北京旅遊市場紅利。