不轉發公司公眾號文章，就要被處罰或開除？這不是管理是不作為

羣裏一朋友説了件特搞笑的事情。

他們公司最近上線了公眾號，打算寫內容，作為公司宣傳的一個方面。不僅僅在內部宣傳，同時也對外。

既然是對外，那怎麼着也得讓員工關注，然後多多轉發，爭取多的曝光，吸引粉絲吧。

可是，員工似乎不怎麼想要轉發。明明已經下了命了，可他們依舊無動於衷的樣子。

這下惹惱了管理者，他們私下討論説，要不要把“不轉發公眾號文章”寫進制度裏，多少次不轉發罰款，累計多少次不轉發就予以開除辭退。

我們聽後，都覺得不可思議，怎樣的公司，才會做出這種規定？

甚至可以毫不客氣的説，為什麼員工不願意轉發？就因為連這點小事，公司想到的都是“罰款”或“開除”，而不是找自己的問題！

一個啥都算不上的公司，整體想的都是“員工如何不好”，又憑什麼希望員工幫忙轉發公眾號文章？

每一家公司，都會有自己關於“罰款”或“開除”的制度規定。

一般來説，罰款是因為給公司造成了損失，比如遲到早退造成工時不足，或者操作失誤給公司帶來了直接的損失。

而開除，是觸犯了公司的規定，給公司帶來了嚴重的不良影響。比如尋釁滋事，打架等等。

但是，不轉發公眾號文章，和這些又有什麼關係呢？是公司損失了一筆錢，還是帶來了嚴重的不良影響？

都沒有。

所以，只是不轉發公司文章，怎麼就嚴重到罰款或開除？

如果企業非要説，這種行為對公司的信息傳播帶來了不良影響，那我無話可説。

朋友圈的作用，是為了分享自己的生活、感悟，而不是某種工作環境。它只是自己的私人領地，憑什麼成為公司的信息傳播地？

企業有自己的公眾號，企業也可以寫自己的文章，但員工願不願意轉發，全憑員工自願。如果寫得不好，員工為什麼還要去轉發？

員工願意轉發，企業當然喜歡，但不願意，也不能強求。

我們公司也有公眾號，一開始公司也是強制要求大家關注。時間長了，很多人根本就不想理了。

偶爾我會上去看一看，閲讀量都慘不忍睹。我也問過我其他幾個朋友，他們公司公眾號也沒什麼特色。閲讀量也挺少的。

可見，別説轉發，員工連看裏面的內容都不是很願意。這時企業還強制要求員工轉發，效果可想而知。

員工不願意轉發，企業要做的，不是“懲罰”或“開除”，而是反思自己，為什麼員工不願意發。

不轉發的原因，無外乎以下幾種：

1、內容不夠吸引人，沒什麼爆點。平平淡淡的內容，誰願意轉發？

2、參與轉發沒有“小福利”誘惑。參與轉發有獎活動，卻沒有獎品，不是鬧着玩嗎？

3、員工不願意對外界多透露公司信息。這主要是因為公司比較小，或者企業氛圍太差，員工對公司認同感不足。

此時要想讓員工願意轉發，靠命令肯定不行，必須抓住員工願意轉發的興趣，就得從以上幾個方面入手，做出調整。

實際上，只要員工內心對企業是不認同的，除非轉發抽獎的禮品很誘人，不然員工一般也不會轉發。

所以，歸根結底，企業內部的文化氛圍就有問題，進而導致員工不願意轉發。其他的問題，都是次要的。如果要改善，首先就得從這方面入手。

這件事，只是管理上的一個縮影，很多時候，管理都有失水準，讓員工不得不與公司“對着幹”。

管理，講究的是“無形勝有形”，只有讓員工在潛移默化中，看到領導的表率作用，看到公司對員工的態度，看到其他同事的行為，才可能讓員工形成自動自發的跟隨效果。

一意孤行的管理，那不是管理，只是毫無感情的命令罷了。

可員工不是零部件，僅僅靠命令，不可能長久的運行下去。所以，管理這條路，得多多用心地走。