地攤經濟的小人物夢想：幹吧！練攤也能買樓房、開奔馳

地攤經濟背後的“小人物”夢想：

“幹吧！練攤也能開奔馳”

晚上7點，一輛奔馳轎車停在鄭州健康路夜市的一個攤位邊上，當一個年輕人開始將車上五顏六色的瓷器、餐具搬下車，並仔細擺放時，周邊的攤主們知道，“奔馳哥”又來了。

“奔馳哥”名叫王蘭波，今年31歲。王蘭波自己也沒想到，幾年前在餐飲行業賠掉的80多萬元，竟能靠擺地攤掙回來。最初，他開始到健康路去擺地攤時，甚至連自己的爹媽都不敢告訴，因為怕他們覺得這不是一個“正經工作”。

合夥開飯店賠了80萬元

5月27日下午，“奔馳哥”在接受第一財經記者採訪時説，擺地攤之前，自己開餐飲店賠了80多萬元，心裏一直很焦慮。在靠擺地攤掙了一些錢之後，去年他就把自己日常拉貨的麪包車賣掉，去買了一輛入門級的奔馳C級轎車。之後，與各位攤友們在健康路這條夜市街上頻頻碰面之後，他的“奔馳哥”的外號就開始被逐漸傳開了。

“奔馳哥”也曾經有過“正經工作”。6年前，他從上海體育學院畢業之後，先是在上海一家公司上班。後來朋友找到他，希望和他合夥做生意，於是，倆人一番考察之後，決定在河南省林州市的紅旗渠旅遊景區投資80餘萬元，開設一家餐飲門店。他們很快發現，餐飲店面積不算小，但生意卻不算熱鬧。面對每天門可羅雀的顧客，兩人的餐飲店最終倒閉了。

之後，王蘭波開始接觸到一種出口轉內銷、風格和造型都更加年輕時尚的瓷器餐具，他先是在林州開設了一家門店，生意不温不火。也許是因為林州是縣級市，客户層次不高？王蘭波這樣想着，又去鄭州堪稱“黃金地段”的曼哈頓廣場開設了第二家門店。結果，生意仍然起色不大。

為了挽救店裏的生意，王蘭波開始做一些嘗試——趁傍晚時分，他將店裏擺放的瓷器餐具，擺到門口處去展示。此時，意外的結果出現了：同樣價格的餐具擺放在門口，很快就能賣掉；甚至有些時日，門口擺攤的銷量，竟然是門店銷量的一兩倍。

靠擺攤買上了奔馳車

該怎麼破局？他想到了鄭州的健康路夜市。

從1999年就開始萌芽的健康路夜市，是目前鄭州市唯一的由政府牽頭髮起實施的夜市，一個名為鄭州市金水區“健康路商貿不夜區管理委員會”（下稱“健康路夜市辦”）的機構，負責健康路夜市的籌建與協調工作，而日常管理、運營服務，則由政府專門招商引資的河南創元物業服務有限公司負責。如今，這條全長不過800餘米的地攤夜市上，被以“2米×2米”的規格，劃出600多家攤位，數千名由下崗工人、草根創業者構成的小攤販們，每天晚上7點，帶上服裝、鞋帽、百貨等貨品和基本的消防、衞生設備，準時出攤，然後營業4小時至晚上11點，再將攤位所在路面整理、打掃乾淨後，收攤回家。

“地攤經濟”一直備受爭議，河南財經政法大學教授史璞説，一方面，它養活了中國數以萬計的小商户、小攤販，解決了很多人的就業；但另一方面，它又給所在城市帶來了髒亂差，被一些城市稱為“牛皮癬”，成為城市發展的兩難。

但張擇端的《清明上河圖》長卷，卻向我們展示了“挑擔、支攤的、吆喝、叫賣”等地攤經濟，也因此構建了北宋經濟的繁榮。

“地攤兒，其實也是一種商業業態，有它的運營規律，需要合理規劃、政策引導、依法管理。”史璞説。

2018年6月，王蘭波以100元／天的價格，租下了其中一個地攤，並把自己的瓷器、餐具等貨品，擺在地攤上。

很快，他驚訝地發現，這個面積僅總共4平方米的攤位，每天的擺攤時間雖然不過4個小時，但營業額卻是鄭州自營店的3～4倍：平均每天的營業額都有1500元到2000元，生意好的時候，甚至達到過3000元，而他的店面的營業額，卻不過幾百元。

眼瞅着攤位的生意越來越好，王蘭波又陸續拿下了健康路的4個攤位，把老家的表弟、表姐等親戚招聘到鄭州，給自己看攤，並拿出每個月營業額的20％作為他們的工資。王蘭波自己則把主要的精力，放在了進貨與補貨上。

4個健康路夜市的攤位，加上鄭州北大學城的幾個地攤攤位，以及在營的兩家自營門店，王蘭波每個月的營業額，很快突破了30萬元，即便是扣掉成本、給員工的提成，他每個月仍然有好幾萬元的收入。

當他終於從虧損80萬元的深淵中浮上水面時，他的內心開始有點“膨脹”了，把之前天天拉貨的麪包車，去換了一輛入門級的奔馳C級轎車

來源：黑龍江網報