2020年銷量:日產申請入羣,豐田、本田按下拒絕鍵

論品牌銷量,東風日產的確最高。

單論品牌發展,日產在國內已經掉隊嚴重,不僅僅是品牌銷量掉隊嚴重,同時品牌價值以及品牌形象,都已經被豐田跟本田兩大老對手,甩出了一條街開外。

數據顯示,日產2020年中國市場銷量145萬,是唯一一個下滑的日系三強,有點意思的是,這是計入了單飛的東風啓辰銷量。

意思是,如果單飛的東風啓辰不迴歸東風日產,這份銷量數據表現更是下行。

與本田、豐田相比,東風日產的銷量優勢略顯不足。

2020年銷量:日產申請入羣,豐田、本田按下拒絕鍵

一汽豐田與廣汽豐田搭配完成156萬台新車銷量,兩大合資企業銷量紛紛上漲,尤其需要了解的是,這一數據尚未計入豪華品牌雷克薩斯的銷量數據。

如果與日產相同算入英菲尼迪的銷量,豐田的銷量要去到180萬級。

顯然,這不是一個級別的選手,另一家本田也強悍如初,本田中國市場完成163萬台新車銷量,同比增幅達到4.7%。

三家日系企業,按照排名應該是豐田、本田、日產,這是合理的數據。

但僅僅是這樣?可沒這麼簡單。

日產的問題尤其嚴重,難以化解的問題是,日產盈利能力弱的並不像是一個百萬級日系品牌,其中涉及到經銷商運營,產品規劃以及品牌傳播等問題。

2020年銷量:日產申請入羣,豐田、本田按下拒絕鍵

01 產品問題

在東風日產完成的113萬台新車銷量中,軒逸系列銷量數據高達54萬。可見,東風日產的內部,是過分依賴日產軒逸的。

對於任何一個企業來説,過度依賴單一車型必然會加大企業運營壓力,不能輸的車型意味着一旦市場份額被動搖,那麼銷量將難以保證。

從東風日產體系架構分析,軒逸必然是不能輸的車型,有些遺憾的是,軒逸這種佔據銷量企業50%的車型,是難以打出"技術日產"稱號的,因為低成本車型往往意味着企業在運營時必須要壓縮成本控制利潤。

唯一能夠襯得上技術稱號的天籟,因為定位的不夠精準以及競爭市場的過度激烈,湮滅於傳統三強之中。

至此,技術日產成為口頭空談,相比於豐田已經將混動做到10萬級的產品規劃,日產的技術顯得空洞不堪。

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02 渠道問題

只有一家合資企業,讓東風日產承載着巨大的銷量壓力,一家企業合資雙方運營超三個品牌的百萬級市場,對東風日產來説渠道如何管理是一個問題。

事實上,東風日產管理的並不好。

一方面,渠道數量以及渠道價格控制遠遠不如豐田、本田四家合資企業,終端價格優惠較大,以軒逸為例,原定與思域、卡羅拉同一級別的軒逸,終端價格動輒3-4萬優惠,當思域死死卡在10萬大關,主銷車型穩定在14萬價格區間的時候,軒逸的主銷車型價格區間難破10萬紅線。

為了擴大銷量,降價成為東風日產必須要做的事情,經銷商啓票價就要比其它日系品牌更低。同時為了擴大市場份額,輻射更多用户羣體,對二級經銷商的發散度更高,這很難保證服務質量,傳達品牌核心價值。

基於此,東風日產經銷商售後問題爆發頻次遠遠高於其它日系品牌。

2015年,央視曝光東風日產小病大修,2020年,新京報再次報道東風日產經銷商為了牟取暴利,對保養,維修車輛做手腳,砸壞零件再定損以及截流油液再出售。

對於企業來説,管理必然是向好,但東風日產經銷商頻頻失控,事實並非企業所想,但巨大的銷量壓力以及微小的利潤面前,沒有人願意接受這樣的生存現狀。

相比之下,無論是南北豐田還是南北本田,對經銷商渠道的控制非常縝密,同時對價格把控嚴格有度,按照節點,適當地回饋市場用户,保證產品出色的價格以及保值率,進而提升售後服務態度以及品牌價值。

顯然,在這點上,東風日產還有很大的提升空間。

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03 東風日產的壓力

如果説豐田、本田兩大對手是輕裝、精裝上陣的話,那麼東風日產就是累贅一堆,從體系上來説,豐田國內三家企業可以説兩個王者帶着一個王者,一汽豐田、廣汽豐田、雷克薩斯三家王者級企業在國內披荊斬棘。

本田則是由東風本田、廣汽本田、廣汽謳歌三家企業構成的,雖然謳歌銷量並不如人意,但兩大品牌很好的提升了銷量數據,彌補了高端市場匱乏的弊端。

對於日產來説,一拖三式的進攻步伐很難做到不亂。

鄭州日產與東風日產平級,但相比於東風日產,鄭州日產沒有任何能打的能力,商用車以及皮卡市場的被鯨吞,很難為日產做出更多的貢獻,此外啓辰單飛失敗迴歸日產,對於企業的壓力來説不言而喻。

銷量,產品規劃,盈利能力以及經銷商渠道,未來依附在東風日產之上都會對企業造成額外的壓力。

最為關鍵的是,東風日產打了這麼多年的高端品牌英菲尼迪項目折戟高端市場,龐大的開支下換不回來該有的銷量表現。

很顯然,日產的背後,是三個不爭氣,也爭不了氣品牌,這對於企業、經銷商甚至集團來説,這個為東風每年提供百萬級銷量的第一梯隊合資企業,背後的錯綜複雜只有自己才知道。

而相比於其他合資企業來説,東風日產的精簡程度完全不如廣汽本田、東風本田、一汽豐田以及廣汽豐田,無論是技術層面、車型規劃、終端價格還是品牌高度,東風日產的市場認知,都要比對手"負能量"不少。

技術日產喊了這麼多年,很顯然從目前的角度來看,東風日產做的並不夠好,關鍵原因在於體系讓東風日產承載了太多的壓力,畢竟日產在國內只有東風一家合資企業, 怎麼玩都玩不脱東風系的標。

那麼日產在國內的風光程度,可能遠不如行業想得那麼美麗。

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