中國青年報客户端北京5月11日電（中青報·中青網記者 寧迪）今天上午，國務院國資委召開中央企業壓減工作“回頭看”專項行動推進會，會上，國資委黨委委員、副主任翁傑明介紹，2016年5月到2021年底，中央企業共壓減法人19965户，佔比38.3%；法人層級5級以內企業已超過70%；97家中央企業集團管理層級全部控制在5級以內，其中3級14家，4級44家。
2016年以來，國資委指導各中央企業採取有力措施推進壓減工作，實現壓存量、調結構、堵漏洞、保穩定。“通過5年多努力，初步解決了中央企業法人户數和層級過多、管理鏈條過長的突出問題，基本扭轉了法人户數無序增長的局面，實現了户數增長與經營發展速度基本匹配、管理鏈條與資產收入規模基本匹配。”翁傑明説道。
另一組數據顯示，壓減工作開展以來，中央企業累計減少人工成本449億元，減少管理費用368億元；年化全員勞動生產率由44.6萬元/人增加到67.9萬元/人，提升比例超過52%。以中國鋁業為例，2021年減少人工成本和管理費用3.2億元，總資產週轉率、淨資產收益率同比上升44%、397%。
與此同時，中央企業法人單位户均資產從9.52億元增加到13.99億元，户均收入從4.40億元增加到6.72億元，户均利潤從0.23億元增加到0.45億元，增幅分別達47%、53%、96%。企業從簡單設機構、鋪攤子的粗放式增長，逐步轉向提升單户企業質量和實力的集約化發展。中國海油在法人户數淨減少24%情況下，近三年利潤總額增長18%。
“通過壓減，進一步深化了供給側結構性改革，促進了國有資本優化配置。”翁傑明指出，中央企業退出了一批非主業非優勢企業，從事主業的企業佔比從87%提高至93%。如中國航發堅持聚焦主業，堅決瘦身健體，通過壓減64%的企業，主業收入佔比提高了30%以上。航天科工、航空工業集團等一批企業剝離了大量非主業業務。各企業將回收的國有資本投入到主業和優勢企業，提升了核心競爭力。同時，清理退出了一批低效無效資產和殭屍企業。
值得關注的是，將壓減與去產能、重組整合、混合所有制改革、對標一流管理提升、總部機關化問題治理、剝離企業辦社會等統籌規劃聯動，許多國企取得了“1+1＞2”的良好效果。如中國寶武、鞍鋼、保利集團等將壓減工作與重組併購同步推進，太鋼、本鋼等併入企業壓減幅度分別達40%、38%，中國石油、航天科技、中國鐵建等一批企業實現了所辦醫療機構剝離，退出了醫療等非主業領域。
翁傑明指出，中央企業壓減工作雖然取得積極成效，但仍然存在不少差距。“個別企業法人層級鏈條過長，影響了管理效率，增加了經營風險；一些企業由於重組併購、產業轉型升級及政策因素等影響，短期內户數增長過快，等等。這些都需要在下一步深化壓減工作中切實予以解決。”
當前，國內外經濟形勢錯綜複雜，國資國企改革發展任務更加艱鉅，中央企業實現高質量發展需求更加迫切，這對深化壓減工作提出了更高的要求。“壓減工作不僅不能歇一歇、緩一緩，還要繼續強化、加大力度。”翁傑明介紹，國資委於今年3月印發《中央企業壓減工作“回頭看”專項行動工作方案》，啓動新一輪壓減工作。總的目標是，下決心清理退出一批企業、優化整合一批企業、重點監控一批企業，進一步減少法人户數，力爭將集團公司管理層級控制在4級以內、大多數企業法人層級控制在5級以內。
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