為深入貫徹落實黨建工作要求，茌平農商銀行按照“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，強化黨建引領、深化黨建與業務融合，真正將黨建工作轉化為“看得見、摸得着”的生產力、凝聚力和戰鬥力，有效實現黨建與業務同頻共振、協同發展。截至5月末，該行各項存款餘額189.78億元，較年初新增10.36億元；各項貸款餘額136.23億元，較年初新增4.34億元。
“思想引領+教育管理”，鑄造堅強戰鬥堡壘。一是規範提升理論學習質效。進一步規範和加強黨委理論學習中心組學習，制定黨委理論學習中心組學習計劃，明確學習主題，加強學習研討，推動黨委理論學習中心組學習制度化、規範化、常態化，增強學習針對性和實效性。二是創新黨員教育管理模式。以打造全方位、深層次、全覆蓋的黨員教育管理體系為着力點和落腳點，從思想理念培育、作風建設培養、能力素質培優等三個維度精準發力，深化黨員思想政治建設；圍繞資金組織、貸款營銷、電子銀行拓展、聚合支付專項營銷等重點工作，定期對黨員業績指標完成情況、重點工作落實情況、模範作用發揮情況、團隊協作配合情況、工作作風建設情況等方面進行全方位調度考核，引導青年黨員衝在前、幹在前、拼在前。三是持續抓好黨風廉政建設。明確黨委、黨支部意識形態工作要點和職責分工，舉辦意識形態和信息宣傳培訓，加大正能量宣傳；定期組織開展廉政、警示教育活動，結合清廉金融文化建設要求，開展清廉家風宣講、清廉文化作品徵集比賽等活動，發放黨員幹部廉潔自律提示卡，營造“清廉”文化氛圍。
“黨建共建+業務對接”，拓寬黨建融合模式。一是強化組織領導，明確責任分工。制定《茌平農商銀行黨委黨建共建計劃》，明確黨委和支部年度工作目標，黨委班子按照黨建聯繫點分工，深入基層參加指導黨建共建工作。黨羣工作部負責牽頭抓總和日常調度，黨支部書記認真研究“與誰共建”、系統謀劃“共建什麼”，具體推進共建工作。二是搭建互動平台，深化黨建融合。總行黨委採取“1對1”“1對N”等方式開展黨建共建，通過與茌平區財政局、行政服務審批局、退役軍人事務局、教體局等9家行政單位建立共建關係，打造“紅色聯盟”。充分用好黨建教育實訓基地、黨建活動場所等現有資源，促進優勢資源有機融合、統籌利用，定期共同開展黨建活動，相互交流黨員教育管理工作經驗，實現黨員教育在形式和內容上的多樣化。三是擴大共建效益，助力鄉村振興。各黨支部積極與社區街道、轄內政府及村委等黨組織對接，以黨建共建為切入點，通過“四張清單”營銷對接、智慧營銷系統應用、“無感授信”全覆蓋、客户經理駐點辦公等模式途徑，不斷加強與個體工商户、畜禽養殖户、種糧大户、返鄉創業青年、致富帶頭人溝通對接，已累計在全轄814個行政村推廣整村授信工作，預授信農户9.1萬户，授信金額185.31億元。
“台賬管理+聯動監督”，提升監督工作深度。一是建立監督檔案。將“兩項監督”同“廉潔家園”建設相結合，積極發揮支部書記、紀檢委員“吹哨人”作用，用好“批評互相批評”手段，定期檢查黨員工作情況，做實做細黨支部監督和黨員民主監督。通過設置黨員民主監督工作台賬、“悄悄話”信箱、支部書記信箱等方式，創新監督參與渠道。二是織密監督網絡。將“兩項監督”工作納入基層黨建考核，抓實黨支部監督9項措施和黨員民主監督5種方式，通過嚴格的組織生活、深入的談心談話及員工家訪等方式，及時瞭解員工思想動態，注重談話的力度和深度，對苗頭性問題或各類監測提示問題及時談、深入談，深挖細究問題成因，做到問題早發現、早處置。三是發揮監督合力。堅持黨支部建在哪裏、業務發展到哪裏，監督就跟到哪裏，積極與審計、合規、紀檢等監督部門聯動，有針對性的開展聯動監督，實現信息共享，定期通報內部監督情況;嚴格落實強制休假、員工異常行為測評等常規工作，結合疑點數據排查、審計等工作線索，提升監督質效。
（張豔豔 靖文平）