市場份額不足10%，頻頻賣資產賣品牌，如今外資家電在中國市場的發展空間急劇壓縮，與當年風生水起的日子不可同日而語。8月24日，處於虧損的惠而浦中國因格蘭仕發出收購要約而停牌，又為中國家電史添上了“濃墨重彩”的一筆。在業內人士看來，全球家電正在經歷一輪重組與變革，經歷過打碎重鑄的過程，外資家電在中國市場的發展前景並不樂觀。
外資退潮
“近日只是收到了格蘭仕要約收購的書面告知函，而不是正式要約收購，因此有諸多不確定性。”惠而浦方面在接受北京商報記者採訪時這樣説道。
此前，惠而浦中國公告稱，公司於8月21日收到格蘭仕的書面告知函，正在籌劃部分要約收購事項。資料顯示，惠而浦是一家來自美國的老牌家電製造和銷售企業，2014年，惠而浦入主合肥三洋，成為控股股東，合肥三洋也因此更名為惠而浦（中國）股份有限公司。
事實上，這些年中國家電企業收購外資家電品牌的例子不在少數。
2015年4月，創維簽約收購德國老牌電視企業Metz（美茲），此前雙方已經合作了一年多；2016年6月底，美的集團以總額約為514億日元（約人民幣33.2億元）收購東芝白色家電業務80.1%股份，同時獲得40年的東芝品牌的全球授權及超過5千項與白色家電相關的專利；2018年2月，海信獲得收購東芝銀祥解決方案公司映像解決方案公司（東芝電視）95%股權的必要審批，並且通過了商務部反壟斷審查，雙方已完成股權轉讓手續。
家電觀察人士許意強指出，從過去美的、海爾等在海外收購日本、美國企業的家電業務，到如今格蘭仕在中國市場上收購全資企業的家電業務，可以看到，全球家電及中國家電產業都在經歷一輪重組與變革。其核心一定是強者競爭下的分化，這也給中國市場上眾多外資品牌未來的發展提供了一種思路，那就是，將中國市場的業務通過品牌授權給中國企業經營的方式來發展。
放棄to C
外資品牌之所以選擇賣掉品牌，最大的原因來自於其競爭力減弱，尤其是在中國市場。
以彩電為例，2020年上半年，受新冠病毒肺炎疫情影響，幾乎所有的彩電品牌都遭遇了銷量下滑，但國外品牌尤其明顯。中怡康統計數據顯示，今年上半年，國內品牌彩電零售量為1761萬台，同比下降9.75%，國外品牌彩電零售量為164萬台，同比減少32.44%，市場份額不足10%。
其中，索尼電視今年上半年在中國市場的銷量為46萬台，比去年同期減少21.82%；三星電視上半年在中國市場的累計銷量為41萬台，比去年同期減少8.33%；飛利浦電視上半年在中國市場的累計銷量為20萬台，比去年同期減少44.97%。
此外，上半年其他幾家國內主流彩電品牌的銷量都在百萬台以上，國外品牌與它們相比差距較大。對此，產業觀察家洪仕斌認為，一方面與產業背景的轉移有關，曾經的歐美，再到日韓，之後是中國，家電品牌的崛起一直都突出一個歸屬地的特點；另一方面，中國家電在近十幾年的時間裏，不管是技術還是設計，都有很大的進步。
“還有一個因素，日本、美國等這些家電品牌，都在進行戰略轉移，向技術門檻更高、資金門檻更高、行業競爭壁壘更高的to B領域轉型，針對商用領域的客户提供相應的產品和服務，與此同時，它們主動放棄了利潤不那麼高的to C業務。”家電分析師梁振鵬補充道。
前景堪憂
關於未來在中國市場的發展規劃，北京商報記者分別採訪了飛利浦、惠而浦、三星、博西和索尼等品牌，截至記者發稿，索尼和博西未給出回覆。
作為獨立運營的外資代表，三星方面稱，2020年在堅持高端路線的同時，更注重8K電視普及，在推出旗艦級8K電視Q950TS的同時，還推出8K標準款電視Q700T，讓8K電視以更低門檻進入每個家庭。
而作為被收購的外資品牌代表，飛利浦電視方面表示，2020年整體彩電市場數據下行，但是在細分市場以及消費者個性化依然擁有強勁的需求，比如大尺寸，比如高端甚至超高端。“飛利浦今年重點發力高端電視領域，例如B&W聯名款OLED電視、與保時捷設計聯名的藝術電視，以及接下來會發布的MiniLED電視等，聚焦在用户的個性化需求，提升品牌溢價，力爭在中國的電視市場內形成獨特的品牌形象和差異化競爭力。”
惠而浦方面向北京商報記者回應稱，惠而浦在合肥市擁有大量投資，不會退出中國。
在洪仕斌看來，在中國獨立運作的外資家電企業，未來很可能會走向末路，因為它們沒有辦法在中國進行一個價值生成。“以前中國市場發展空間大，那個時候大家都在做蛋糕，現在大家都在搶蛋糕，這個時候就需要產品品牌打造綜合優勢，與中國家電企業相比，外資品牌在市場規模、營銷、技術等方面，都已經不佔優勢。”
“被中國家電企業收購的外資品牌，我認為它的發展前景也不會好。中國企業收購的初衷是借用外資品牌的品牌價值，還有一些產品技術支撐，但它本身有自己主推的品牌，做一個綜合類的品牌更乏力。”洪仕斌説。
日前，被創維收購的德國Metz終於正式登陸中國市場，首發產品是一台售價將近20萬元的彩電，但到底有多少消費者願意出高價買單，有不少人提出了質疑。
許意強則認為，中國家電企業收購外資品牌也是雙贏的舉措。比如，格蘭仕如果收購惠而浦中國，承接惠而浦、帝度、榮事達3個品牌的相關權益，既能讓惠而浦在中國市場繼續發展，又能讓格蘭仕藉助這一支點撬動其在大家電業務上的崛起。