還有兩道紅線沒“綠” 綠地加速海外資產變現

還有兩道紅線沒“綠” 綠地加速海外資產變現

中房報記者 曾冬梅 廣州報道

3月15日,悉尼的最高住宅塔樓之一“悉尼綠地中心”進入竣工交付階段,綠地控股集團股份有限公司(股票代碼:600606.SH以下簡稱“綠地控股”)預計該項目可回籠34億元的資金。這是2020年11月以來,該公司第三個進入收成期的大型海外項目,此前韓國“濟州島第一高樓”夢想大廈、加拿大多倫多綠地君峯公寓項目已分別錄得了41億元、22.3億元的銷售回款。再加上其餘海外項目的處置收入,近期回籠資金超100億元。

事實證明,“走出去”是一項耗資巨、耗時長的投資,僅僅是上述3個項目的總投資額就達到了132億元,從項目拿地到回款卻需要至少6年時間。

自2018年以來,綠地控股一直在尋求海外資產的處置方案。“三道紅線”監管的不期而至,令這些資產的變現顯得更為迫切。據悉,截至2月底,該公司的現金短債比超過1,“一道紅線”提前“轉綠”,按照計劃,今年內有望實現第二道紅線“轉綠”。而進一步收縮海外房地產項目,加快退出步伐便是降負債去槓桿的措施之一。

據綠地控股內部人士透露,該公司已經有很長時間未新增海外地產項目,已有項目大部分是處於開發階段,為實現控負債的目標,公司將利用海外的回款償還海外到期債務。“最近一筆美元債,部分便是用回款資金償還的。”

整售退出的步伐似乎也有加快跡象。“悉尼的鉑瑞酒店項目已經在2月下旬出售了,在這個節點,價格應該不會很理想,説明退出的心情比較急切。”一位海外資產交易專家表示。

3個海外項目進入回款期

2013年3月,綠地控股從加拿大基金巨頭Brookfield集團手裏買下了澳大利亞悉尼CBD區域的一棟辦公樓及一棟歷史保護建築,計劃將其改造成悉尼的最高公寓樓及配套商業、高星級酒店。

改建的速度很快,同年11月底,這個名為“悉尼綠地中心”的項目便開始對外銷售了,規劃有479套公寓,面積從39平方米到326平方米不等,還有一套674平方米的頂層公寓。據綠地控股的官方數據,短短3天時間,項目就賣出了250套公寓。2020年10月,那套頂層公寓也開始公開掛出銷售,標價3500萬元。

按照澳大利亞當地的購房政策,買家首付最低只需支付總房款的10%,餘款及貸款在交房前準備妥當即可。也就是開發商在交房後才能回收大部分的銷售款。

根據最初的規劃,“悉尼綠地中心”是計劃在2014年初啓動銷售,開發週期為4年。現在看來,進度並沒有預期中的理想。

此前,綠地控股在韓國以及加拿大的項目已經陸續回籠了資金。“濟州島第一高樓”夢想大廈項目於2020年11月5日正式竣工並交付,回收了約41億元的資金。這個項目是該公司在2013年11月拿下的,位於韓國濟州市老衡洞商業圈核心位置,佔地面積23301平方米,建築面積30.37萬平方米,建築高度169米。項目由兩棟38層的塔樓與7層的裙房構成,設有酒店、商業、餐飲、賭場等,其中五星級君悦酒店擁有1600套客房,2020年12月開業運營。綠地控股方面表示,項目竣工後,將交由合作方韓國樂天觀光持有運營,這有助於提高資金回籠速度,實現較好經濟效益。

2014年底,綠地控股收購了加拿大多倫多市中心的一個高級公寓項目,規劃總建築面積8.8萬平方米,規劃開發2幢包含共913套住宅的高層公寓、酒店、商業及服務設施,其中包含一間擁有118個房間的綠地鉑驪酒店。這個項目名為“綠地君峯公寓”,2015年便開工建設,2020年底實現全面竣工交付。公開信息顯示,隨着小業主產權交割的陸續展開,住宅部分預計可實現回款22.3億元。

降槓桿 加快海外項目退出步伐

受國家政策等因素影響,自2018年開始,綠地控股轟轟烈烈的海外拓展戰略便踩下了剎車鍵,發展的重心從擴張轉為了加速消化現有項目,探索輕資產業務模式。2020年,“三道紅線”全部都踩中的綠地控股給自己提了“每年降一檔”的要求,力求3年內成為綠檔房企。在綠地控股董事長張玉良列出的幾條降負債去槓桿措施中,便包括了“按照國家政策導向,進一步收縮海外房地產項目,加快退出步伐等。”

綠地控股的2020年中報顯示,截至2020年6月底,該公司共有15個在售項目,分佈於澳大利亞、韓國、加拿大、美國、馬來西亞、英國等地,儲備的4個項目則位於澳大利亞、韓國和馬來西亞。仍處於在建階段的有13個項目,這些項目的總投資額超過了1000億元。僅僅是收回投資,都能令該公司減輕不少資金壓力。

2020年10月,綠地控股發行了一筆票面利率為6.75%的2.5億美元定息債券發行,當時該公司曾透露已將2014年設立的30億美元中期票據計劃的規模變更為80億美元,已發行尚未到期的債券餘額包括52.3億美元和15億元人民幣。

美元債的償付關乎降負債大局。2月10日,綠地控股以自有資金按期完成本息總計約4.72億美元境外美元債券的兑付打款。據瞭解,這筆自有資金的一部分便是來自韓國及加拿大項目的回款。按照內部人士的説法,未來該公司的海外到期債務大部分都將用海外的銷售回款償還。

除了加速在售項目的竣工交付外,整售物業也是回款的來源之一。按照綠地控股3月15日在官方微信上披露的信息,該公司近期還分別從悉尼鉑瑞酒店、日本千葉海港城項目回籠資金近10億元。據一位海外資產交易專家透露,綠地控股在悉尼的鉑瑞酒店已經於2月下旬成功轉手,售價1.32億澳元,預計交易將在8月份完成。這個酒店緊挨着“悉尼綠地中心”,2015年底開業,是綠地控股旗下首家落户海外的自有品牌、自主運營高端商務酒店。該專家表示,鉑瑞酒店是整個改造項目的一部分,無法獨立核算成本,但全球酒店行業在疫情期間受到重創,此時出售,價格方面自然不會太划算。

從財務報表上來看,收入貢獻及盈利水平較低是綠地控股海外業務的一個痛點。2019年,該公司海外地區的收入僅為33.6億元,毛利率8.46%,還計提了11.01億元的海外項目存貨跌價準備。2020上半年,來自海外地區的收入約為23.6億元,同比下降35%,毛利率約13%,仍遠遠低於其房地產業務平均約26%的毛利率。在降負債的背景下,海外資產的加速處置很可能還會給毛利率施壓。

(圖片來源網絡,版權屬於作者)

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 2514 字。

轉載請註明: 還有兩道紅線沒“綠” 綠地加速海外資產變現 - 楠木軒