百度再“變天”

2021年2月17日(美東時間),百度在收盤後發佈2020年Q4及全年業績——Q4營收303億元,較市場預期高1個百分點;核心業務非GAAP利潤80億元,利潤率35%;2020財年總營收1071億元,歸屬於百度股東的淨利潤225億元,核心業務非GAAP利潤252億元,利潤率32%。

2020年3月,百度一度跌破100美元;5月中旬開單邊上漲、絕大多數週收出陽線;2021年春節後創出新高,股價達到326.4美元,較52周最低價的漲幅達到298%。與此同時,谷歌亦創出新高,但較52周最低價的漲幅只有112%。

華爾街如此“偏愛”中概公司比較少見(“三傻”未必是人家在炒)。比如最近一年,阿里漲27.4%、亞馬遜漲102%。應該説百度以AI驅動業務的效果及自動駕駛等方面的前景獲得資本市場初步認可。

給百度估值應注意兩點:一是核心業務值多少,二是愛奇藝怎麼算。

百度再“變天”

2019年2月23日,虎嗅文《百度變天》肯定了愛奇藝對百度的積極意義——付費會員業務減輕了百度對線上營銷(即廣告業務)的依賴,抬高了營收“天花板”。但愛奇藝對合並利潤的拖累,在很大程度上影響着百度的估值。

百度在財報中將“百度核心”與愛奇藝業績單獨披露,意在為投資人提供便利,以免“鬍子眉毛一把抓”,我們應當充分利用這方面的信息。

1)百度核心是“基本盤”

受疫情影響,2020年Q1、Q2百度核心營收同比降幅分別為12.5%、3.1%;Q3同比增長1.8%,Q4增長6.4%。

2020年Q4,百度核心營收達231億,單季收入創歷史新高。這要歸功於AI驅動的移動生態——從底層自主研發的雲通用芯片“百度崑崙”,到月活超過5億的百度APP,再到百家號、小程序、託管頁。

百度再“變天”

在宏觀環境、行業競爭及疫情突擊下,核心業務穩中有升,説明百度守衞基本盤的能力。

2)愛奇藝開始“拖後腿”

2020年Q3、Q4,愛奇藝營收分別為71.9億、74.6億,同比降幅分別為2.8%、0.5%。而2019年Q1,愛奇藝營收同比增幅達43.3%,對百度營收增長的貢獻率達65.7%。

百度再“變天”

2019年之前的幾年,愛奇藝對百度“保增長”功不可沒。但由於長視頻網站內容成本居高不下,造成全行業虧損,愛奇藝給百度帶來營收增長的同時,還帶來鉅額虧損,副作用不小。

3)百度再“變天”

互聯網四大變現方式:廣告、增值服務、遊戲、電商。

百度第一次“變天”由愛奇藝崛起引發,將營收“天花板”從單一線上營銷擴展到“線上營銷加付費增值服務”,但百度仍在“互聯網四大變現方式”這塊天花板之下。

近兩年來,百度在人工智能、雲計算、自動駕駛等方面持續投入,力圖再次“變天”。如果能夠成功,百度將不再是傳統意義上的互聯網公司。

“百度核心”是“大藍籌”

藍色折線代表毛利潤(率)、彩色堆疊柱代表費用(率),只有當藍色“淹沒”彩色時,才會錄得經營利潤。藍色距離彩色越遠,標的公司越“藍”。

百度核心業務是標準的大藍籌:2020年Q1,由於季節性波動及疫情影響,彩色一度逼近藍色。儘管毛利潤降至82億、但市場/行政費用、研發費用合計僅為63億(2019年Q1,該兩項費用合計達85億),彩色未能“逆襲”藍色。

度過艱難的一季度,毛利潤觸底回升:Q2、Q3分別為124億、147億;Q4達到151億,兩項費用合計97.8億。

換一個維度看:

2020年Q1,毛利潤率跌至53.6%,兩項費用合計佔營收的41.5%,藍色與彩色相距十幾個百分點;

2020年Q4,毛利潤率提高11.8個百分點,達到65.4%,兩項費用佔營收的比例僅提高0.8個百分點至42.3%,藍色與彩色相距二十幾個百分點。

百度再“變天”

百度核心經營利潤率存在明顯季節性波動,Q1照例是全年低點。

2020年Q1在疫情影響下,經營利潤率為12.1%,比2019年Q1的6.3%高出近一倍。通過對比發現,2020年Q1百度將市場/行政費用率壓降11.5個百分點,研發費用率還增加了4.2個百分點,可謂“再窮不能窮研發”。

百度再“變天”

按慣例,2020年Q4是大賺一筆的時候,百度卻將研發費用率拔高7.3個百分點,致使經營利潤率跌破30%。2020年Q4,百度核心研發費用達到創紀錄的60億元,佔營收的25.9%!#也是拼了#

縱觀2020財年,百度核心營收、經營利潤分別為786.8億、205.4億,經營利潤率26.1%。按35倍市盈率計算,這家藍籌公司市值7190億,摺合1110億美元。

不算控股愛奇藝、不算尚未大規模商業化的自動駕駛,僅核心業務這就超過百度現在的市值。所以説:儘管百度過去一年漲幅達到谷歌的2.7倍,但只是對核心業務估值的修復(谷歌最新市盈率為35.6倍)。

愛奇藝怎麼算?

傳統上,百度將營收分為“線上營銷”和“其它收入”兩個部分。

愛奇藝營收主要包括會員服務、線上營銷兩部分。前者併入百度“其它收入”,後者併入百度“線上營銷”。

愛奇藝貢獻的“會員服務”收入,長期佔據百度“其它收入”的半壁江山,2020年Q1甚至達到55.8%,與國人足不出户在家看視頻有很大關係。

2020年Q3,百度智能雲收入22億,成為一匹黑馬;愛奇藝會員費在百度“其它收入”中的佔比跌破50%,Q4進一步跌至40%一線。

愛奇藝貢獻的線上營銷收入,在百度核心增長乏力時“救駕”有功。隨着移動生態戰略開始收效,百度核心重拾升勢,愛奇藝廣告收入佔比跌至10%以下。

百度再“變天”

愛奇藝帶來營收,也帶來虧損。

2019年愛奇藝營收290億,營收成本有303.5億,毛虧損13.6億,虧損率4.7%。2020年大力壓縮成本,毛利潤達到18.3億,利潤率6.1%。

愛奇藝壓縮成本,最突出的表現是2020年H2對內容成本的控制,Q3、Q4內容成本分別為47億、51億,同比降幅分別為24%、10%。

百度再“變天”

2020年H2壓縮內容成本的代價是,Q3、Q4營收分別同比下降2.8%、0.5%。

當初“大搜”業務見頂,百度需要愛奇藝的貢獻來維持營收增速。如今移動生態開始收效,智能雲初具規模,自動駕駛變現有望,百度對愛奇藝的策略顯著調整——寧可降營收,儘量少陪錢。

百度持有愛奇藝56.2%股權,92.7%投票權。2019年,愛奇藝賬面虧損102.8億,剔除抵消部分,給百度帶來的虧損超過55億。2020年,愛奇藝賬面虧損降到70.1億,剔除抵消部分,給百度帶來的虧損超過40億。按35倍市盈率,拉低百度市值超過200億美元。

資本市場由眾多偏好迥異的投資者組成,有人酷愛藍籌,有人喜歡冒險。即便是同一名投資者,投資蘋果與投資蔚來的理由是完全不同的。可以形象地説,投資蘋果用左腦、投資蔚來用右腦。

2020財年,百度經營利潤265.2億,愛奇藝經營虧損70.4億。把這樣兩家公司捏合在一起,用適於大藍籌的方法估值,有些張冠李戴了。

據傳曾有多家互聯網巨頭向愛奇藝伸出橄欖枝,可能百度捨不得,亦或價格沒談攏,漸漸沒有了下文。

愛奇藝當前市值約200億美元,百度持股價值60億美元。愛奇藝虧損再多,市值也不會是負數,大股東市值被拖累200億美元不合邏輯。

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