“沒有終局的成功，也沒有致命的失敗，重要的是繼續前進的勇氣。”人生本就如此，人們永遠無法預知等待你的是一片光明，還是無盡暗夜。
該來的，總會來。
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一週內危機解除
又是老孫“扛鍋”的一天
地產圈裏那些急轉直下的新聞，見怪不怪，只是融創的這次“港股停牌”還是讓股價跌了22%
“20融創01”債券發行於 2020 年 4 月 1日，發行規模 40億元，票面利率 4.78%，債券期限為 4 年期，到期日是2024年4月1日。
3月25日，融創就發佈了“尋求展期”的公告，意思就是現在沒有錢還。
一時間網上的質疑聲音滿天飛，連業內專家都認為，融創這次懸了。 短短5天內，展期要徵得大部分投資人同意，幾乎不存在可能性。
儘管之前融創提出的初步展期方案中提到，孫宏斌將為債務提供無限連帶責任擔保，但這也並不足以撫慰着急拿回本金的投資者。
然而，就在昨晚（4月1日），融創中國宣佈於當日到期本金40億的“20融創01”債券展期獲通過，而昨天（3月31日）連同該筆債券，共兩筆合計60億債務的利息也已足額劃付至指定銀行賬户，標誌着本次融創境內債違約危機解除。
在完成提前付息之後，融創發佈公告稱，該筆債券展期方案已獲得82%持有人支持，方案順利通過。
只能説，金誠所至，金石為開。説到誠意，沒人能敵得過這位“白衣騎士”。
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挽回人心 融創誠意十足
為了償還40億債款，融創做了努力：
除了孫宏斌個人無限連帶責任擔保，融創旗下可售貨值270億的青島阿朵小鎮70%股權、全部收益及50億應收賬款債權做質押擔保；總貨值112億的中原文旅城100%股權與收益提供質押增信。
想想恆大的許老闆，當初為還債只是賣賣豪宅，相比之下，老孫則是押上了全部身家。
業內人士分析，從融資角度看，融創給出了增信措施，條件十分優厚。
因為還不還錢取決於企業信用，並無具體項目牽扯。而本次融創加上了2個合計400億貨值優質項目股權與收益質押，為還款來源提供了穩定的現金流保障。
意思就是，用兩個項目的銷售回款作為還款背書，只要房子能賣出去，還款就有保障。
融創用行動證明，只要想真心實意解決問題，在資金困境下，債務違約並不是唯一選擇。
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“白衣騎士”如何自救
危牆之下見人品！不躺平，是融創可以在短短几日內絕處逢生的根本原因。
同樣，選擇於危難關頭的企業共進退，孫宏斌這一次也確實延續了自己一貫的“硬漢本色”。
過去半年，為了扭轉局面，孫宏斌帶隊走遍了各家金融機構，變賣資產。買了貝殼的股票、上海的寫字樓、杭州的酒店、昆明的文旅項目，持續“回血”超過250億元。
但凡瞭解孫宏斌的前半生經歷，都會選擇給融創一點時間。
曾經因為年少輕狂而遭受牢獄之災，出獄後得到老東家柳傳志的資金支持，進軍房地產。
當時，許家印正帶領恆大高歌猛進，王健林則的萬達已經成為國內首家跨區發展的房企，而萬科則已經完成股份化改造在深交所掛牌上市，踏上了萬億市值的偉大征程。
和他們相比，當時的孫宏斌顯然還不夠資格。
直到2003年，孫宏斌站在台上高聲吶喊，順馳將來的銷售額要超過包括萬科在內的在座所有房企，成為中國房地產銷售冠軍，遭到台下的王石白眼。
之後孫宏斌卻用實際行動，打了王石的臉。
2003年9月，順馳不計成本，直至拿下石家莊009號地塊；3個月後，又以9個億的“天價”奪標北京大興黃村抵抗，從此成為眾多地產公司眼中的“攪局者”。
2004年，孫宏斌再一次奪愛王石，從萬科手裏搶下了蘇州工業園。這一年，他豪擲百億拿下千萬平土地，成為行業裏的“黑馬”，人送外號“孫瘋子”。
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冰山之下 暗潮洶湧
為保證2022年春節前公開市場債券如期償還，孫宏斌無息借給融創4.5億美金，並且積極賣董家渡項目給信達。就在上個月，他還在努力找天津政府要過往的欠款。
就在剛剛宣佈質押自己的當天夜裏，孫宏斌在朋友圈轉發了一條融創官微的文章，表示“2022年一季度，我們在28個城市交付43個項目，用最大誠意，兑現成千上萬户業主交託的幸福期許。”
表面上看，債務成功展期，但融創目前的銷售額和銷售面積雙雙大幅下滑，可謂是“命懸一線”。
目前，融創的銷售已經連跌了8個月，基本面疲軟。
3月22日，穆迪發佈報告，將融創的企業家族評級由“B1”下調至“Caa1”，展望“負面”，並將其高級無抵押評級由“B2”下調至“Caa2”。
所以説，融創今天的局面，絕非一筆債務延期那麼簡單，而是一系列的連鎖反應。
如若想平安渡過，未來或許還需要加快處置資產，同時，在銷售商能夠保持住基本面。
經濟學家任澤平判斷：當前房地產形勢的不景氣程度超過2008年，為過去20年之最。
冰凍三尺非一日之寒。要戰勝困難，地產實現軟着陸，絕非一兩筆債務展期就能解決問題。但融創這次的成功展期，給其他房企做出了良好的示範，有助於加快出險。
中國地產的資本、江湖、鐵幕、恩怨，外人看不清楚，只希望融創這個“白衣騎士”可以早日化危為安，驕傲地活下去。
