危機並存,轉換思路,會發現新的機會。文|廖麗君編輯|陳桐來源|職場Bonus(ID:ZhiChangHongLi)
封面來源|視覺中國
“地產行業裁員,不是外界想象的30%-40%,而是多次30%的疊加。”
曾在地產公司做HRBP的柯柯告訴職場Bonus,地產行業人員需求正在大幅縮減,許多項目負責人只能轉崗成專業條線負責人,薪資折半。因為難以找到新的、合適的工作機會,這些通常揹負着高額房貸的地產從業者不得不接受這樣的薪資驟降。 萬科董事會主席鬱亮在萬科集團2022年會上的發言,佐證了這一現狀——地產行業到了“黑鐵時代”,福利、補貼等要跟“黑鐵時代”相適應。鬱亮本人2021年領取税前報酬154.7萬元,同比下降約9成。但此前,中國房地產已享受了20年“躺着賺錢的黃金時代”,從1998年至2021年,全國住房均價從2000元攀升到1萬元以上,漲了5倍;一線城市房價從三、五千元攀升至6-10萬元,漲幅達10-15倍。行業紅利造就了眾多房地產巨頭和首富,樓市高熱的2017年,房地產行業包攬胡潤百富榜前五中的三席。在這些年裏,土木工程、建築等專業成為熱門,畢業生湧入高薪、有前景的房企。當行業紅利消退,步入勒緊褲腰帶的“黑鐵時代”,這些已經踏上房地產職業征途的職場人,以及站在行業邊緣觀望的年輕人該何去何從?受房地產業不良貸款增加影響,不少銀行的不良貸款額和不良貸款率都出現了上升,直接衝擊了銀行盈利狀況。在“”一文中,職場Bonus呈現了銀行紅利消退後,銀行從業者的現狀與抉擇。這周,讓我們一起探究在房地產“黑鐵時代”,職場人如何尋找新的事業可能。我們訪談的4位職人,既有轉行成功,收入翻了3倍的,也有在行業中找到了能夠長遠發展的穩定一隅的,希望他們的經歷能給你啓迪。從地產轉互聯網,一路往上走
柯柯 26歲 原地產HRBP 現互聯網HRBP我2019年應屆畢業,進了某頭部地產公司總部做人力管培生,當時的想法是:趁着行業紅利,在區域裂變的時候,成為區域人力負責人。現在夢破了。其實在地產行業紅利期,實現這個目標很有希望。剛入公司時,我見到很多管培生3年成為經理、項目負責人,買房買車。但像我這樣2018年之後入職的就比較慘,沒趕上紅利,又遇到了縮減,發展受限。因為地產板塊收縮,公司的區域數量在減少,總的儲備人選和待崗的區域總監卻非常多,人才梯隊儲備已經飽和。另一方面,經費、編制都在收縮,人力工作更多偏向優化、維穩。我感覺作為地產人力的職業發展受限,就考慮換工作了。雖然HR是全行業通用職能,但真想換工作或者轉行也沒那麼容易。在企業總部,HR的工作是戰略性、體系性的組織建設;而在一線,HR則負責招聘培訓、人才發展等執行工作——總部與區域所負責內容差別較大,總部同事在跳槽時往往更具優勢。我去年10月開始看工作,期望進一家平台比較好的互聯網企業。因為互聯網行業組織發展、變化快,比較有利於人力發揮專業能力。我從總部人力出來,專業背景比較好,所以即便在就業形勢下行的情況下,還是陸陸續續拿到了一些頭部互聯網、車企的offer,只是待遇或平台不是特別符合預期。現在地產行業出來的人都會被壓薪,特別是像我這樣工作時間不長的。一直到現在這家頭部互聯網大廠給了我offer,薪資也小漲了一點,我才過來了。這個時候進互聯網會有穩定性方面的擔憂,但人力這個部門相對穩定,而且與地產行業不同,互聯網的裁員,不是因為行業收縮,而是因為組織調整和業務變化,整個行業的體量仍在增加,所以我還是選擇在這時加入。現在在大廠,我感覺企業文化跟之前在地產明顯不一樣。之前結果導向,現在偏人文導向,更關心組織的清晰、透明以及創新力,我很認同這樣的文化。還有意外之喜是,本來已經做好996的打算,實際卻緩和很多。目前的未來期望是,地產總部的經歷和互聯網背景的疊加,能夠幫助我更好地走向人力管理崗位。回想入行的時候,其實我知道地產行業在過冬,但作為雙非一本的學生,我沒有更好的選擇。即便能夠進這家頭部地產公司,也是因為在實習中表現特別好,才獲得了破格轉正的機會。當時可以在公司的人力和銷售兩個部門間做選擇,我選擇了人力,就是覺得地產銷售已經嚴重受到行業下行的影響,而人力之後轉行會更有機會。當下的職場環境不太景氣,但我一直在往上走,也離不開一直以來的選擇和努力吧。從地產轉電商,收入翻3倍
山山 24歲 地產策劃轉電商運營我2019年畢業,那時找不到工作,在老師的推薦下進了地產公司,做房地產策劃,具體內容是和廣告、活動、印刷、網推等公司一起,推進整個房地產項目的宣傳活動。在地產公司的一年裏,我認識了各行各業的人,每天經歷的事情都不一樣,實現了一個新手飛躍式的成長。但相應的,工作強度很大,早晨睜眼到晚上睡覺都在回消息,項目開盤的時候尤其忙,每天都要加班到晚上2點,第二天早晨9點起來繼續上班。然而,這樣的忙碌不能得到相應的回報。公司項目持續虧損,各種人員漲薪計劃提出又撤回,我從入行到辭職的一整年都沒有漲過薪,萌生退意。2020年,疫情爆發,讓本就堪憂的地產行業雪上加霜,且整個大環境都很差,為了換不換工作的事兒,我擔憂、惶恐地糾結了三個月,疫情降薪給了我最後一擊,讓我決定轉行。我本科學的是電商,也認為電商行業還在上升期,決定轉向電商。但我沒有立刻辭職,而是一邊用業餘時間學習,一邊騎驢找馬。每天晚上下班後,我都會看電商相關視頻來建立行業基礎認知,學習電商工作的內容。但沒有經驗轉行真的很難。當時正處在疫情頂峯,兩個月內我投了100多份簡歷,獲得的面試機會只有5個左右,還基本都是讓我做客服的。對疫情的恐懼、對未來的不確定、對行業的擔憂、找不到工作帶來的打擊都讓那時的我很痛苦。慶幸的是,我沒有放棄。2020年4月,一家電商公司的老闆看了簡歷,直接打電話讓我去上班。現在,我已經在這家公司工作了2年,一直記得並感謝老闆當時給我機會來到這個行業發展。現在的工作是標準的朝九晚六,不加班,領導沒有怪事,很多地方為員工着想,團隊年輕化,工作氛圍非常nice。收入上,剛進電商行業的時候比較低,現在已經比在房地產的時候翻了近3倍,仍有很大上漲空間。我的規劃是,未來1-2年,完善自己對行業的認知,第5年,出來自己創業。如果要從地產轉行,還是需要先了解清楚要去的行業與自身是否匹配,慎重考慮。當前的電商行業比較飽和,沒有增長,但也沒有下滑,現在還想入場的話不算晚,只是沒有以前容易了。而且大部分電商都是單休,工作強度不低。頭部公司相對穩定,依然值得進
關關 85後 某頭部地產公司項目管理我上大學的時候,土木工程還很吃香,所以學了這個專業。畢業進了一家建築公司的技術部門,負責編寫施工類的技術方案。剛工作那段時間,對工作有點牴觸和失落。其他同學都光鮮亮麗地坐在辦公樓裏,可我在工地現場艱苦奮鬥。動過轉行的念頭,但與大部分其他行業同學的收入比較,我的收入確實更穩定、也更高一些,在上海市算中上水平了,因此堅持了下來。現在入行這麼多年,更不可能轉行了,機會成本太高,也很難。工作三年,我跳槽進了一家頭部地產公司做項目管理,負責工程進度、質量、成本費用等的控制,工作壓力會大一些,但平台更大、收入也更好。地產行業一直以來的發展趨勢就是,行業集中度越來越高,前十名的公司佔整個行業銷售額的約30%,前100名佔到了約60%。雖然目前行業面臨週期性波動,但像我所在的,頭部企業在華東和長三角的重點開發區域,發展還是相對穩定的,沒有發生裁員和降薪的情況。但現在的壓力會比之前大一些,內卷嚴重些,我們的季度工程質量安全評估標準每年都在提升,而管理的費用和支出一直在收緊,以前的一些員工福利,現在就砍掉了。不過最近疫情期間,我們還是發了物資大禮包,葷素和牛奶都有。我始終覺得,雖然地產行業的增長不會再像之前的20多年那麼迅猛,利潤也會下降,但它始終會是社會的支柱產業,規模也在繼續擴大,只是走進了更加精細化管理的時代。我自己會在這個行業繼續往上走,不會進行大的轉變。對於應屆生來説,如果沒有其他更喜歡的方向,地產行業依然是不錯的選擇。只是在公司、平台的選擇上,需要更加慎重。當然,現在整個行業規模收縮,招人少了,要求也高了,以前普通本科生就行,現在至少是985研究生才能進我們公司。求職碰壁,
在創業項目中看到了新的希望
言書 42歲 地產媒體從業15年 離開一線回鄉創業去年被裁員的時候,我很意外。我是創業期就加入這家海外房產媒體,拿到了期權的老員工,還是內容部門的負責人。我參與了這家公司從0到1的內容搭建,見證了它成為業內認可的頭部媒體,但我的離開,只用了半個小時——開員工大會通知後,立馬辦手續,簽字走人!然而,我理解公司的處境。受疫情影響,去年海外房產受到致命打擊,海外房產媒體運營艱辛,只有斷臂求生。我2005年畢業進入地產媒體,中間換了3家公司,一直在這個行業沒有離開。去年面臨裁員時,我41歲,上有老,下有小,一下沒了工作,壓力很大。慶幸的是,幾年前想換房沒換成,手頭上有點積蓄,不然真的不知道怎麼渡過一劫。形勢逼人,抱着沒有資格挑三揀四,有一份工作就行的心情,離職第二天,我立馬開始找工作,陸陸續續面試了各行業的新媒體職位(沒辦法,這是當前最火爆的崗位),卻發現薪資最高也只能給到15k,而之前在地產媒體,我的薪資已經有20k。更為殘酷的是,媒體行業發展迅速,我之前在地產媒體和傳統媒體工作的經驗,沒有想象中那麼有優勢。找工作的第二個月,我收到了一份寵物行業企業的offer,給他們做新媒體。薪資比之前降了1/4,開始上班以後落差更大:單位在郊區,每天上班,別人都從郊區往市區趕,只有我逆行;公司管理制度很嚴格,之前最多寫週報,這家公司寫日報;公司新媒體基礎也很差,能夠提供的預算和資源又非常有限。綜合考慮,我選擇了離開。去年10月,我又拿到一家專業服務業新媒體公司的offer,條件是試用期只拿稿費,之後才算正式員工,享受正常待遇。考慮到稿費標準不低,且行業前景不錯,我勉強接受了。但進去之後才發現,自己已經很難沉下心來適應這家公司長篇大論的寫作方式了。而且,就算在這裏做下去,以後仍然要面對下一步怎麼發展,往哪裏走的問題——打工人難以擺脱的宿命。因此我又一次離開了。到這時,我已經在家半年,推掉了兩次工作機會,很奢侈了。再找下去,或許遲早能找到一份滿意的工作,但我不可能一直這樣“挑三揀四”地浪費下去。一直打工也不是辦法,我決定趁自己還沒老,還可以搏一搏,嘗試做點自己的事情……我是廣東人,在廣東不僅自己熟悉,也有親朋好友幫襯,就回來了。回來後,正好有朋友的實體項目缺傳播方向的負責人,考察以後,我決定入夥。現在項目基本已定,家人也將回廣東,在二線城市定居。離開待了20年的上海,我沒有很捨不得。比起在一線城市打工,現在能做點自己的事情,我覺得更安定。新環境、新機會帶來了很多全新的嘗試,以及消失已久的新鮮感,我很慶幸這次選擇。2005-2021,我經歷了房地產的黃金時代,也親身感受了它的落寞。其中最幸運的,是在2010年憑藉自己對房地產的瞭解,以2萬每平的價格買到了上海的學區房,成功上車,也因此能在失業時少了許多被經濟壓迫的困窘。回顧自己的經歷,我深感外面的世界很大,即使地產行業下行,還有其他行業。危機總是並存,如果及時轉換思路,就會發現新的機會。(文中受訪者均為化名)來個“分享、點贊、在看”????危機並存,轉換思路