中國物協榮譽副會長、永升生活服務集團有限公司總裁周洪斌出席會議並發表觀點。他談及收併購問題時指出，上市的核心目的就是藉助資本的力量，快速做大做強，所以收併購是必須要做的。我們從上市到現在，我們只收了不超過1000萬方的企業非常小，很謹慎。
面臨融合和整合的問題，周洪斌表示，並沒有想把它包裝到永升的品牌裏面來。“我覺得每一個企業都有它獨特存在的基因，想把別人融入到自己體系，這個出發點就不對。其實我們也在建所謂的多品牌，為什麼就不能讓被併購的企業擁有自己獨立的品牌呢？”
按照其説法，本身被併購企業的心態或多或少還是有點失落，所以我們允許他獨立的品牌、獨立的團隊、激勵的方式，獨立的市場拓展的邏輯，有獨立的DNA自我發展。
文章來源:樂居財經