中国物协荣誉副会长、永升生活服务集团有限公司总裁周洪斌出席会议并发表观点。他谈及收并购问题时指出，上市的核心目的就是借助资本的力量，快速做大做强，所以收并购是必须要做的。我们从上市到现在，我们只收了不超过1000万方的企业非常小，很谨慎。
面临融合和整合的问题，周洪斌表示，并没有想把它包装到永升的品牌里面来。“我觉得每一个企业都有它独特存在的基因，想把别人融入到自己体系，这个出发点就不对。其实我们也在建所谓的多品牌，为什么就不能让被并购的企业拥有自己独立的品牌呢？”
按照其说法，本身被并购企业的心态或多或少还是有点失落，所以我们允许他独立的品牌、独立的团队、激励的方式，独立的市场拓展的逻辑，有独立的DNA自我发展。
文章来源:乐居财经