楠木軒

LOFT中國首店開業,五角場居民終於要踏足徐家彙了?

由 時愛蘭 發佈於 財經

摘要:最終進入國內並長久保留的產品和業態,一定是符合中國國情,兼具鮮明特色。

7月24日,日系雜貨品牌LOFT中國首店在徐家彙美羅城開業,也是這家日本零售巨頭的首家海外直營店。在此之前,無印良品、niko and…等日本零售品牌已相繼在上海開出全球旗艦店,日系特色商業正成為上海消費品零售一大愈發亮眼的板塊。

受疫情影響,出境遊、境外消費熱度有所下降,不少新進駐中國的海外品牌因此瞄準時機,讓中國消費者不出國門也能體驗各具特色的消費服務。去不了東京澀谷、代官山“實地打卡”,扎堆上海的“中國首店”“旗艦店”們能否牢牢吸引本土消費者,進一步突出自身特色、增添市場活力、繁榮商業文化?

心齋橋是大阪最主要的商業中心。  攝於2019年12月

商業門類仍需深度細化

“在上海,住在五角場的人很少去徐家彙,經常逛環球港的人也不會想去萬象城,因為商場裏的品牌大同小異。”網友的評價看似“扎心”,卻也道出近年來上海商圈面臨的同質化挑戰。另一方面,作為不少國人旅行目的地的日本東京、大阪等城市,銀座、澀谷、秋葉原以及心齋橋、梅田等商圈,即便是初來乍到的遊客,也能感受到不同特色。

“日本商圈的差異性更多表現在客羣和商圈佈局的高度匹配,這是成熟商圈的一大特點。”上海交通大學中國企業發展研究院院長餘明陽表示,日本的商圈規劃在全球範圍內也處於領先,核心是因其區域功能劃分較為合理。比如東京千代田區是日本的政治、經濟中心,周邊商業就與年輕人居多的六本木截然不同,後者的娛樂文化消費更為豐富。新宿因有歌舞伎町存在,聚集了大量的娛樂場所,消費的目的性非常明確。

東京表參道集聚了大量名品店和潮牌店,前者位於主街,後者位於各支弄小巷。

蔦屋書店東京代官山店。今年上海也即將迎來首家蔦屋書店。

相比之下,上海的商業仍需要深度細化,商業門類需更加細分。

上海商圈的差異化發展自“古”有之。餘明陽表示,改革開放以來,上海最早打響名號的三條商業街分別是南京路、淮海路和四川北路,其中淮海路定位偏高端精品消費,南京路主要面向遊客打響“中華商業第一街”品牌,四川北路做上海本地居民生意,早年“看看走走其他路,買賣請到四川路”的説法亦是家喻户曉。

2019年12月,剛開業不久的niko and...上海全球旗艦店。

進入21世紀,上海城市不斷從中心向近郊拓展,需要快速開發新的商圈以適應不斷向外遷移的居民的需求。城市綜合體的概念也隨之而來,最典型的就是以萬達、萬象城為代表的綜合體進駐城市。“綜合體的好處是能很快建立新商圈,缺點就是彼此之間雷同性非常大。”餘明陽表示,以萬達廣場為例,頂樓影院、配套五星級酒店、內置步行街的商業模式在全國遍地開花,引進品牌則基本相同。標準化的開發模式可以保證綜合體的“品控”,但對於本就有濃厚商業特色的上海來説,“複製黏貼”的綜合體反而會令自己失去優勢。

隨着電子商務帶動物流體系的健全,上海的主要商業街也面臨着五大挑戰:高端消費外流,大家都趁境外游到歐美或日韓購買奢侈品;杭州、蘇州等城市商業發展迅猛,長三角居民一般已無專程來上海消費的需求;上海建立了諸多副中心,五角場、徐家彙、陸家嘴等商圈分流了周邊的消費人羣;網絡消費、電子商務截流了一批消費者;演出、展覽等文化消費崛起,也分流了一批零售業客羣。

徐家彙商圈夜景   供圖:徐彙區政府

五角場和徐家彙也曾面臨相似的“尷尬”。徐家彙居住條件好,住宅地產曾一度連續開發,導致此後商業地產空間出現不足。雖然商圈內包括港匯恆隆廣場、東方商廈、太平洋百貨、美羅城、第六百貨在內,各大商場消費層級比較清晰,但商圈被市政道路“肢解”得支離破碎,難以聚集人氣。五角場也因高架橋分隔車流和人流,五個角的分散佈局使得商圈內交通不便,商業也不聚氣。

近年來,五角場和徐家彙採取的不同策略,慢慢顯露出了兩大商圈差異化發展的端倪。五角場萬達廣場於2017年完成大規模改造,重體量商業持續駐守五角場的關鍵一角。徐家彙則建起了一條串聯各大商業體的空中連廊,還將通往在建中的徐家彙中心,從空間挖潛建立新優勢。

五角場夜景  供圖:楊浦區政府

特色主題商業消解商場硬件不足

今年4月,美羅城曾與日本LOFT公司舉行雲簽約,後者首家海外直營店落户上海的消息一經發出,消費者到業內人士都抱以極大關注。老百姓最關心價格和商品品類,從業者們則注重商業模式、店鋪展陳和物流環節等。歷經疫情影響,人們對這家日本零售業名片進駐中國後究竟“如魚得水”還是“水土不服”都頗為好奇。

美羅城2層,LOFT中國首店。

也有專業人士表示,與其關注單個首店入駐上海後的表現,不妨深究日系商業作為上海一大特色消費板塊,如何能更好地融入整個城市的消費版圖,成為更大的增長點。

在餘明陽看來,LOFT在中國的首個“登陸點”美羅城商場,是近年來探索以日系商業為主的新型業態比較成功的商場之一。以巨大玻璃球為造型亮點的美羅城,先天條件算不上優越:商業體量不大,建築面積僅6.7萬平方米;建造年限已超20載,商場內部建築結構已不新潮。

為此,美羅城於2015年引入賴聲川專屬劇場“上劇場”,一舉成為上海文化潮人聚集的新地標。商場五樓也借勢將SFC上影影城、大眾書局等文化消費業態集中到一起,鎖定了一批穩定、高質量的消費客羣。在此之前,原先位於商場地下一層的“大食代”則被遷移至6層,取而代之的是上海首條日式主題街區“五番街”,開業十年來已經成為國內日系主題產品銷售最好的區域。

美羅城商場已經因“五番街夜市”調整了內部裝飾。

今年7月17日至8月16日“五番街十週年慶”期間,美羅城推出了融合美食、萌寵、手作、文創等多種體驗業態的日式夜市,包括花道、茶道、太鼓、繪馬體驗區,進駐五番街的著名日本泡芙品牌zakuzaku也專門推出“百香果柚子”限定口味,從“衣食住”等領域構成商場特有的商業氛圍。

餘明陽認為,上海之所以成為日本主題商業聚焦的城市,一方面因上海日籍人士和曾到過日本留學、工作的人士較多,積聚了一定的消費基礎。另一方面,周邊江蘇、浙江等地的消費者買不到專題日本產品,或是想要體驗日本深度產品,比如特色日料、美容服務、品牌旗艦店等,上海也成為首選。“這就是上海先一步細化商業門類所展現出的優勢,但還可以進步。”

LOFT中國首店有“機動戰士高達”的模型集中展售。

哪些日系元素需保留,哪些應該本地化?

去年,上海高島屋百貨曾一度宣佈終止營業,而後重拾營業信心繼續經營。不少消費者認為,上海高島屋定位“過於日系”,運營模式和消費氛圍尚缺本地化特色,對於非周邊地區的消費者來説吸引力有限。位於南京東路的新世界大丸百貨銷售表現一直亮眼,但離開商場最熱鬧的一樓美妝區,二樓以上各樓層的消費氛圍仍是傳統的“中國式百貨”。去年年底,淮海路無印良品旗艦店對面新開出了日本生活方式集合店“niko and…”上海全球旗艦店,有網友稱,“淮海路瑞金路路口,有點像東京澀谷的感覺了……”

東京澀谷的十字路口   來源:全景網

包括日本主題商業在內,特色商業想要在上海可持續發展,哪些地方應該積極探索本地化,哪些特色又需要堅守保留?

“從最早的第一八佰伴到後來的高島屋,更多是日系資金進入中國,而不是日系產品或經營風格在中國落地。”餘明陽表示,海外的產品或服務模式進入中國市場,除了受消費者和市場需求的影響外,更多的還關乎產品關税以及可能存在的貿易壁壘。而最終進入國內並長久保留的產品和業態,一定是符合中國國情,兼具鮮明特色的。“日系服務和商業文化有很多值得我們學習的地方。”

想要汲取日本商業發展中集成的優點,上海需要借鑑的不止是零售業,而是整個商業服務領域。此外,包括城市管理、商業大都市與工業大都市的高度結合、交通樞紐的動態管理,乃至AI商用機器人應用、智慧城市建設、海綿城市建設等領域都可學習借鑑。“當年我們學習過日本‘豐田模式’零庫存、高水準物流的經驗,而今我們的商業管理也應該有這樣的態度,積極向更先進的區域學習。”餘明陽説。