華僑城A日前，深圳華僑城股份有限公司披露了2020年年度報告。報告期內，公司實現營業收入818.68億元，同比增長36%；利潤總額218.98億元，同比增長14%；歸屬於上市公司股東的淨利潤126.85億元，同比增長3%。截至2020年12月31日，公司資產總額達4565.88億元，同比增長20.28%。營業收入五年複合增長率達到20%，利潤總額五年複合增長率達到24%，經營效益邁上新台階。
“以收定投”成果顯著資產質量穩中改善
報告期末，華僑城A有息負債總額1414.58億元，較年初增加237億元，其中短期借款及一年內到期非流動負債佔比19.14%，長期借款及應付債券佔比80.86%。有息負債的總額雖有所提升，但結構更加健康，短期負債的比例從29.74%下降至19.14%，短期償債風險下降，資金借貸週期與項目的開發週期更加匹配。
2020年三季度，中國人民銀行“345”新規政策出台，華僑城A成為首批試點企業之一。公司管理層根據政策要求並結合自身生產經營實際，一手抓經營，一手抓保“綠”，打出了“以收定投”、加速回款、控制並優化債務等一系列組合拳。
截至2020年末，華僑城A各項財務指標表現良好，經營業績創歷史新高，“三道紅線”指標圓滿實現“綠檔”。
與此同時，公司嚴格執行“以收定投”的成果顯著，真正將存貨換成手上的“真金白銀”。2020年全年，公司經營活動產生的現金流量淨額約212億元，自2017年以來首次“由負轉正”，較上年同期的-51.87億元增加約264億元，經營現金流能夠滿足公司整體的投資和運營需求，實現了投資和回款的良性循環。
華僑城A總會計師馮文紅表示，公司經營活動現金流近三年首次回正，標誌着公司在新的體量與平台上站穩了腳跟，實現了發展速度、效率和質量的平衡，為高質量的可持續發展奠定了堅實的基礎。
“三道紅線”實現“綠檔”及經營性現金流回正，凸顯華僑城A多年來堅持的高質量跨越式發展取得了階段性成效。一方面，“三道紅線”滿足“綠檔”要求，體現出公司在資產規模與經營業績高速增長的同時，嚴格控制各類經營風險，保持着較好的資產質量；另一方面，公司近年來跨越式高速增長必然伴隨着投入的增加，在投資建設期間也一定會經歷經營性現金流為負的階段，這也是企業發展的必經階段。
文旅產業強勁復甦加速構建發展新引擎
2020年，華僑城A文旅產業克服疫情影響，旗下各個版塊朝着既定目標穩步發展，實現逆勢增長。公司旗下24家景區、24家酒店、1家旅行社、4家開放式旅遊區共接待遊客4282.5萬人次，恢復至2019年的82%，整體恢復情況遠超行業平均水平。
華僑城A副董事長姚軍表示，一路走來，華僑城A始終不忘初心，堅定不移地發展文化旅遊產業，着力打造至臻至強的品牌影響力，積極開拓旅遊產業的發展新引擎，努力為人民新時代的文旅生活提供更加完善、優質的產品服務。
2020年6月，華僑城襄陽奇夢海灘水樂園盛大開幕，掀起襄陽玩水大浪潮；8月，深圳歡樂港灣·海濱文化公園正式對公眾開放；11月，南京歡樂谷開業，實現歡樂谷連鎖品牌第八站落地……結合2020年整個文旅行業的情況來看，華僑城A依然能夠保持較高的新產品輸出頻率，足見其堅定文旅主業發展的決心。
在文化挖掘和創新方面，華僑城A基於順德豐富的嶺南文化、非遺文化、飲食文化等，按照文化與商業深度融合、文化與旅遊搭配支撐的邏輯進行項目規劃建設；在主題樂園的運營上，項目創新性地採用“開放式運營+分票制經營”的模式，開放遊樂街區，同時按遊樂項目收費，滿足不同遊客的消費需求；在智慧旅遊建設方面，項目積極推動全域數字化，建立了覆蓋全業態的“大會員”運營體系，為入園遊客和消費者提供綜合性系列增值服務；在節慶活動方面，順德歡樂海岸PLUS自2019年9月開業以來，打造了魅力廣府文化節、順德美食文化風情周等一系列主題活動，吸引了大量遊客，並通過燈光、水秀、常規演藝活動等營造氛圍，提高對遊客的吸引力，增加遊客逗留時間，激發夜間經濟活力，成為華僑城A旗下各類文旅項目中，運營能力和經營效益“雙提升”的代表。
實際上，年報披露後，多家券商均發佈研報看好華僑城A。例如華泰證券研報表示，華僑城A文旅綜合收入貢獻提升，看好“文化+旅遊+城鎮化”模式的長週期價值。西南證券則在研報中稱，華僑城A年內多個項目持續落地，開業效果較好，公司利用獨特的文旅與地產結合的模式，形成業務協同效應，預計未來將有大量核心產品持續落地。