封面新聞記者 朱珠
盲盒的“出圈”，將潮玩帶入公眾視野。從“辦公桌經濟”到“家裝經濟”，潮玩經濟甚至發展成為“搶佔年輕人注意力”的經濟，從國外的樂高、Linefriends到國內的TOPTOY、泡泡瑪特、52TOYS等都是潮玩領域的入局者，而紅杉資本、創業工場等10多家基金也在加速佈局潮玩市場，搶灘行業新機遇。
“中國潮玩市場需要重構和鏈接“，4月28日，在“TOP TOY2021品牌戰略暨新品發佈會上，TOPTOY創始人孫元文在接受記者採訪時表示，中國消費市場的大趨勢在改變，潮玩市場在國內從野蠻生長到剛剛打下基礎，面對z世代新消費人羣，亟需解決行業產能分散等問題，結合中國傳統文化探索新的發展空間。
TOP TOY創始人、CEO孫元文
新消費品牌時代到來
中國潮玩市場五年預計複合增長40%
“過去一年，國內新成立的消費品牌年營收突破1億元的超過200個，一個SKU等於一個品牌的時代正在到來”，在孫元文看來，中國正在進入一個新的消費時代，消費屬性、消費場景、消費對象都發生着改變。
而改變的前提是政策的加持。十四五規劃中建設文化強國的目標已經提出：要提升新型文化產品的供給和支持新型文化企業，那政策將帶來什麼？相較於2014年，2020年全國的人均可支配收入是59.6%的增長，人均支出是46.37%，大量的剛性的需求被滿足、悦己消費時代正式來臨。
“如今的消費者會為了熱愛買單，為自己開心而買單，相比上一代主力消費人羣70後和80後，屬於Z世代體驗和新奇特玩法的時代來臨，同時消費場景正在發生着日新月異的改變，體驗式消費取代傳統消費是大勢所趨“，孫元文説。
潮玩作為新消費時代的新物種正在迅速崛起。數據顯示，中國潮玩市場在過去五年複合增長率34.3%，未來五年預計複合增長40%，中國潮玩行業佔全球比例從2017年的11.18%增長到了2020年的19.17%，2020年天貓潮玩消費用户規模比2019年增長100倍。
天眼查專業版數據顯示，截止去年11月，我國至少有800家“潮玩“相關企業。12月18日，TOP TOY首家潮玩夢工廠店面世，五個月間共開設了14家門店。前幾天，泡泡瑪特剛成功撬開了港交所的大門，這些落地在國內的潮玩公司經過野蠻生長後，把“小賽道”做成了大生意。
加速中國潮玩品牌全球化
構建全產業鏈一體化是關鍵
孫元文的設計團隊有50多人，在開發新產品時，每天都會不斷的淘汰和更新想法，“疫情期間看了十幾遍《頭號玩家》，裏面的眾多彩蛋讓我們找到了很多靈感”。
作為上市公司名創優品孵化的潮玩子品牌，TOP TOY會有天然的供應鏈優勢，而當記者問到是否對標泡泡馬特時，孫元文給出的答案是否定的，“兩家公司的模式完全不同，雖然堅持做原創更容獲得粉絲產生情感共鳴，但是劣勢在於失敗率較高，用30%獨家原創產品作為護城河+70%多樣性來平衡優勢和劣勢，做成集合模式，洞見消費者購物需求才是最重要的”。
面對快速增長的市場局面，孫元文依然認為，國內潮玩行業處於初期階段，他也深深感受到市場還存在許多問題，“特別是潮玩產能的分散，好的供應商找不到好的版權，信息不透明等等都需要重構和連接。”
孫元文提到，目前市場上的潮玩還是多以單一的盲盒為主，被大多數人認為是“小眾文化、小而貴、富人玩具”，也侷限分佈在 1、2線城市，缺乏一體化的專業平台和供應鏈整合。
“雖然市場很大，但解決這些問題必須從源頭抓起，要進行重構和鏈接，其次講好中國潮玩故事就要結合國產IP”， 孫元文看到，中國是一個歷史悠久的文化強國，三星堆、兵馬俑等等文化歷史古蹟都能結合非常好的版權IP形成產品，來探索未來更多的可能性。
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