◎馬嘉悦
千軍易得，一將難求。以人才為核心資本的私募業，深諳這句古語的含義。所以，多家頭部私募投資經理的“出走”，格外牽動人們的視線和神經。
業內人士認為，隨着百億級私募隊伍的逐漸壯大，人才流動會愈發頻繁，頭部私募需要更加重視人才管理，制定合理的激勵制度，從而為投資者提供更為穩健、長期的業績。
資深投資經理離職多了起來
過去兩年來的A股結構性行情，令私募行業發展迅速。截至3月底，存續私募基金規模已達17.22萬億元。據私募排排網統計，同期百億級私募數量增至77家，再次刷新歷史紀錄。
不過，伴隨私募行業的快速發展，人才流動性也大大提升。中國證券投資基金業協會（以下簡稱協會）公示信息顯示，4月8日，原供職於某百億級私募的投資經理笪菲成立了海南和諭私募基金管理有限公司，並在協會完成登記。同一天，原鴻道投資、樂心資產的投資經理陳煒也在協會完成了海南煜誠私募基金管理有限公司的登記，陳煒擔任公司的執行董事、投資總監。3月9日，原成陽資產投資副總監孫陽在協會完成了北京玖盈弘盛私募基金管理有限公司的登記。
除了自立門户，還有部分私募人士選擇離職後加盟另一傢俬募。比如，趣時資產原投資經理羅會禮去年跳槽至另一傢俬募，原景富投資投資經理謝熠加盟了在2月9日備案的霈杉（上海）投資管理有限公司。另據悉，滬上某百億級私募一位資深投資經理近期也已離職，後續或將加盟其他私募。
股權分配和自我職業追求或是離職主要原因
“投資經理離職各有原因，但綜合來看主要是兩個方面：一是在股權分配、激勵制度方面有分歧，尤其是公司發展到百億元規模時，所持股權比例的差異會對個人的收入產生明顯影響，因此私募掌門人對股權的分配行為可能造成部分人員的不滿；二是市場表現好的時候，投資經理更傾向於自立門户，更為純粹地遵循自己的投資理念，這屬於個人的職業路徑選擇，也是很多私募機構都比較理解的。”滬上一位私募人士直言。
趣時資產的有關人士也曾透露：“公司對員工設置了嚴格的考核制度，投資經理需要經過長期的業績驗證，通過內部考核才能對外募集產品，有個別投資經理因此選擇了離職。”
一位老牌私募掌門人感慨道：“私募團隊本就精簡，自立門户不是件難事，因此只要對公司的待遇、制度有所不滿，人才是很容易流動的，尤其是這些年頭部私募規模發展很快，利益糾葛也就開始顯現，曾經共患難的人是很難同富貴的。”
頭部私募如何留住人才？
那麼，在以人為本的私募行業，如何才能留住優秀人才呢？格雷資產董事長張可興認為，私募管理人若想保持隊伍的穩定性，首先要有令員工滿意的薪酬體系。其次，給優秀員工公司提供職業發展的上升空間。最後，公司內部具有愉快工作的氛圍。
據悉，作為百億級私募中為數不多的常青樹，星石投資從三方面入手重獎優秀員工：一是將較大一部分利潤納入獎金池，為員工提供固定獎金來源；二是員工的薪酬水平處於同業中上水平，在固定工資上具備競爭優勢；三是每三年實施一次股權激勵，優秀員工有機會獲得股權。星石投資相關人士介紹稱，隨着股權激勵的實施，目前公司合夥人已經增至16名。
來源:上海證券報