為什麼我今年虧損了？

今天一跌，把我今年的收益全部跌光，還倒欠了0.58%。春節後14個交易日，跌幅最大的創業板指，跌了整整22.86%，而表現最好的國證2000，還漲了2.15%，國證2000的反彈，也帶着可轉債特別是雙低可轉債一波反彈。不過今天國證2000跌了2.78%，也創了節後反彈以來最大跌幅，抱團股的下跌，把小票也一起帶下來了，甚至影響到雙低可轉債。

這波下跌最大的特點是幾乎沒有反彈。14個交易日的下跌，沒有連續2天的反彈，1天的反彈也是非常弱勢，更多的是高開低走。外因有很多，但最大的內因還是2年多來漲的太多了！

我前幾天統計過一個數據，TOP50的抱團股，2019年平均漲了79.16%、2020年平均漲了115.19%、今年春節前平均漲了19.98%，2年多平均漲了362.56%，相當於年化漲了106.6%。這樣的漲幅肯定是不可持續的。

其實我在去年8月份開始就覺得估值太高漲多了，把絕大部分醫藥股全部換成了銀行地產等三傻股。只不過等了快半年效果才慢慢顯現。今年看到還在繼續漲，抱團股估值不斷突破歷史極限，無法判斷高點，當時就想等下跌趨勢明確，有個反彈時在把這些股票換債券的，期間只有幾隻如五糧液、瀘州老窖、海大集團、東方雨虹等反彈的時候賣出換了紅美債、蘇寧債等，但還有一些重倉的像三一重工、恆力石化等要麼沒有像樣的反彈，要麼反彈大了後心存幻想，想等反彈再多一些再賣出。總之還是貪心導致了沒有把握好時機。再加上像三一重工、恆力石化等的絕對估值並不高，更加加重了幻想。我也相信將來還是會漲，但現在一波殺跌是不講理由的，就是前期漲多了的殺估值。不管你是高還是低，只要前期漲的多了。

同時這些基金重倉股，前期也是因為抱團大漲，當然抱團的原因不是基金經理羣裏商量的，還真有網友問我是不是基金經理在微信羣裏討論要抱團哪些股票，而是因為這些股票確實有比較好的業績，而導致基金抱團的，現在一跌，基金也只能賣出這些來應付基民的贖回，再加上很多持有者賬面還有利潤，第一想到的是止盈保住這些利潤。幾個原因下來導致這些抱團股是節後這波下跌的重災區。而且下跌放量，反彈縮量，這樣的盤面更加加重了大家的恐慌心理。

就像沒有隻漲不跌的股市一樣的道理，當然也沒有隻跌不漲的股市，大盤總會有一次像樣點的反彈的，就是大家不要期望太高，因為大家都期望反彈，結果由於索羅斯説的反身性，反彈就不會來了，因為大家都想借着反彈減倉。節後14天沒有像樣的反彈，我估計十有八九就是這個原因，稍微有點反彈就出貨，怎麼可能形成像樣的反彈呢？只有大家對反彈不報什麼希望了，反彈就會不知不覺的來了。