美股財報季:記錄一些觀察和思考

本文來自微信公眾號:SMARTMATRIX(ID:smartmatrix01),作者:smartmatrix,原文標題:《市場記錄:美股財報季》,題圖來自:視覺中國


宏觀數據是經濟機器的温度計,而作為投資者,更重要的是找到微觀層的動力結構,從底層邏輯去洞察消費需求,理解企業的盈利能力和擴張意願。草蛇灰線,伏脈千里。美股財報季,記錄一些觀察和思考。


1、作為科技股風向標的NETFLIX,激進的擴張策略在一個不斷收縮的內容市場裏,在加息週期裏會受到更加嚴峻的考驗。NETFLIX的訂閲服務屬於一種非必選消費,事實上,2021年的訂閲用户的增速已經開始放緩。不斷提高的退訂率和獲取用户成本、超高的內容成本,飛輪的負反饋開啓,面臨的是資本市場估值斷崖。


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2、能源股的超級行情。


美股財報季:記錄一些觀察和思考


縱觀歷史,其實就是能源股的現金流慢慢被科技消費吸納出來的一個過程。


美國自19世紀工業革命開始,從洛克菲勒的石油和卡內基的鋼鐵博弈對決開始,在摩根加入後,是一個沿着鋼鐵/石油→福特汽車/通用電氣→鋼鐵/石油/化工(二戰)→IBM/電子泡沫→石油(滯漲)→Wintel聯盟/科網泡沫→鋼鐵/石油(中國入世)→FANG/特斯拉→石油/新能源的過程。


能源和科技的分野,以十年為單位。能源摧古拉朽,科技細水長流。


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對標科技股的FAANG,華爾街開始流行新#FAANG 的説法:


  • F代表燃料(Fuel) 能源業ETF-SPDR(XLE) 

  • A代表農業(Agriculture) 農產品基金PowerShares(DBA)

  • A代表航空航天(Aerospace ) 美國航天國防股指數ETF-iShares(ITA)

  • N代表核力量(Nuclear Power)鈾礦ETF-Global X(URA)

  • G代表黃金(Gold)黃金ETF-SPDR(GLD)


能源的底層驅動力是戰爭。能源接力科技,開啓的是一個戰時模式。從一戰、二戰到冷戰,戰爭孕育了發動機、青黴素、原子能、晶體管、互聯網等無數黑科技,只有戰爭,才是孕育科技革命的温牀,人類羣星閃耀,而不是貨幣主義和無底線的QE。


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新#FAANG YTD的價格表現


3、科技股的紅利消失殆盡,反饋到一級市場壓估值,VC指數下跌超過50%。


全球一級市場上昔日最兇猛的兩個玩家——老虎環球基金和軟銀,累計賠掉了2000億元人民幣,創下二十年創投歷史的紀錄。


過去四年裏,通過IPO上市的公司中,已有三分之一上市標的,其交易價格,低於之前他們在一級市場的估值。從超級泡沫/繁榮的環境切換至一個許多交易無法完成的世界,作為美元環流體系一部分的硅谷金融閉環機制失靈了。(星球統治:美式風投的定價霸權)


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4、亞馬遜營收創下二十年來最慢增速,核心電商業務在北美和歐洲市佔率見頂。封殺中國商户是一手殺豬盤的收割遊戲。在疫情的兩年中,亞馬遜用瘋狂的資本開支投入倉儲物流,但虧損的財報意味着,收税模式已經無法抵禦高的燃料和勞動力成本和供應鏈中斷,這是收税模式的至暗時刻。


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沃爾瑪暴雷,股價遭受自1987年黑色星期一以來最大跌幅。


沃爾瑪崛起的大背景,正是美國70年代的滯漲時期,造就了低價才是王道的經營哲學。低價是最強大的盾,也是最鋒利的矛。全球化時代,沃爾瑪是美元霸權的縮影,通過規模優勢壓縮採購價格和高效的供應鏈管理,在全球網羅各類廉價商品,低價供給給美國底層的窮人。


這是一個精緻的供養體系。


沃爾瑪毛利的下滑,意味着無法轉嫁的上游通脹,淨利的下降和庫存上升都意味着對供應鏈的控制力下降,更加致命的是,銷售規模的下滑,這意味着作為消費國的購買力坍塌,是經濟衰退的前兆。


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5、一年一度的巴菲特股東會,最大的看點是巴菲特買入西方石油。巴菲特買入石油股並不新鮮,但追漲的行為很新鮮,這不符合他定義的價值投資。


從2020年開始,巴菲特對通脹的下注是不遺餘力的,從日本商社到西方石油,顯然是基於通脹不是暫時現象,而俄烏將長期僵持下去的大假設。但他卻一直厭惡黃金,本質上還是基於對美元的信仰和全球收割體系,而美元的信用背後是美軍武力賦權。説到底,美軍,才是他這輩子的信仰。


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