“十元店”名創優品上市背後:兩級分化下的反思與批判

來源: 北京商報

10月15日晚,名創優品正式登陸紐交所。從創立至今,依靠物美價廉的“十元店”,名創優品將年營收做到了近百億元規模,業務遍佈全球。面對來自“歐美的奢侈品牌受到消費者的盲目追捧”和“仿冒低質的商品充斥市場”的兩級分化態勢,名創優品跳上了“物美”與“價廉”的平衡木。如今,在阿里巴巴喊出“未來三年內在全國增設至少1000家‘1元店’”時,名創優品還能高枕無憂嗎?

美股來了個“十元店”

名創優品在紐交所敲鐘上市,股票代碼“MNSO”,定價20.00美元,高於此前的發行區間上限,總髮行 3040萬股ADS,連同超額配售權發行股份,市值達69.92億美元。此次募資將主要用於擴張全球門店和零售網絡,升級倉儲和物流網絡、提升數字化運營系統等。

在快消品新零售專家鮑躍忠看來,以目前名創優品的體量和規模,快速上市是企業需要作出的一個重要選擇。

自創立以來,名創優品以“十元店”形象被消費者熟知。在招股説明書中,名創優品定位為“一家發展迅速的全球價值零售商,提供各種以設計為主導的生活方式產品”,其產品範圍涵蓋家居日用品、小型電子產品、美妝護膚品等11個品類,超8000個核心SKU,營業收入來源於商品的銷售和向加盟商收取的費用。

在產品方面,名創優品(集團)董事會主席兼首席執行官葉國富將其打法總結為“三高三低”,即“高顏值、高品質、高效率;低成本、低毛利、低價格”。截至2020年6月30日,名創優品商品銷售收入為81億元,佔比89.7%。

在店鋪方面,名創優品憑藉可加盟的“十元店”遍地開花,擁有超過4200家門店,業務覆蓋超過80個國家/地區。截至今年6月底,名創優品向加盟商收取的“許可費、基於銷售的特許權使用費以及管理和諮詢服務費”為5.9億元,佔比6.6%。

受疫情影響,截至2020年6月30日,名創優品在中國的收入減少了5%,由64億元縮減至60億元,在海外市場,其門店關閉了20%以上。2020年上半年,名創優品在中國的同店銷售額同比下降32.6%。

經濟學家、新金融專家餘豐慧建議,紐交所的監管體制十分嚴格,名創優品上市後應放慢擴張腳步,對於加盟店的質量做好把關,以求穩妥發展。

“質”與“量”的選擇題

“名創優品最大的核心競爭力是極致的性價比和高頻上新,極致的性價比和高頻上新説起來很容易,要做到很難。我們就要做難而有價值的事情,這就是名創優品存在的意義。”葉國富在上市儀式上説。

 如今,隨着世界經濟的空前繁榮,一方面,來自歐美的奢侈品牌受到消費者的盲目追捧;而另一方面,仿冒低質的商品充斥着市場。這兩方面致使民眾的消費方式呈現一種兩極分化的現象。

面對消費兩級分化,名創優品着實在“夾縫”中撈了一筆金。數據顯示,2019年,名創優品的成交總額(GMV)達到190億元。在截至2020年6月30日的財年中,名創優品營收為89.79億元,雖然較2019財年的93.95億元下降了4.4%,但在2020財年,名創優品毛利潤為27.32億元,較2019財年的25.11億元增長8.8%;毛利率達到30.4%,高於2019財年的26.7%。

此前,葉國富曾在接受採訪時介紹,名創優品的一款杯子一年賣1000萬個,僅這一款杯子,名創優品的毛利就達到了1000萬元。儘管這款杯子的利潤很低,但已經符合名創優品的發展。如今,名創優品每年的銷售額基本上都以50%的速度增長。

不過,俗話説,“一分價錢一分貨”。在經濟學家宋清輝看來,名創優品從本質上來講就是一間“雜貨店”,很難在“質”與“量”中找到平衡點。未來,名創優品應下大力氣去除劣性標籤。

事實上,名創優品也曾登質檢黑榜。近日,上海藥品監督管理局網站發佈的《2020年第1期化妝品監督抽檢質量公告》顯示,名創優品(廣州)有限責任公司代理的一款名為“一步可剝指甲油”抽檢不合格,檢出三氯甲烷含量高達589.449μg/g。根據《化妝品安全技術規範》(2015版)規定,三氯甲烷檢測標準限值為0.40μg/g,該指甲油三氯甲烷含量超標1400多倍。

“肉搏”低價市場

放眼全球,名創優品並非是“十元店”的鼻祖。據悉,1939年成立的Dollar general(達樂集團)和1986年成立的Dollar tree(美元樹),是美國廣為人知的“1元店”,且兩家分別於1968年和1995年實現上市。以Dollar tree(美元樹)為例,2019年,其銷售額達到236.1億美元,總營收為70.4億美元,淨盈利為8.27億美元。

在國內市場,早年間,大街小巷的“2元店”早已不計其數。儘管彼時的“2元店”並非只賣2元的產品,而是打着“2元”的旗號吸引客流量,但諸多企業嗅到了其中的商業機密——“薄利多銷”,要求產品既有設計感,價格又親民。

有報道稱,在類似名創優品這樣的新型日用品店內,單品價格主要集中在10-30元,單次人均消費額約為64元,而每週1-2次的消費頻次,遠高於大部分業態。

然而,正當消費者正大喊“十元店真香”時,名創優品迎來了強勁對手。10月9日,淘寶特價版在上海推出首家“1元體驗店”;10月10日,淘寶特價版啓動“1元更香節”,1億件廠貨每件只要1塊錢,包郵到家,活動一直持續到“雙11”。

“這意味着,名創優品將與淘寶展開角逐。而名創優品難以高枕無憂,面臨着激烈的市場競爭。”宋清輝分析道。

鮑躍忠認為,當市場從“10元”降維“1元”,價格只是表象。在零售終端,比拼的是渠道、宣傳、產品、供應鏈等綜合運營能力。名創優品需要儘快由原來的“開店思維”轉向“用户運營思維”,實現用户價值最大化。

為此,名創優品實行了“711戰略”,即每7天上100款新品,與超過600家企業合作。並自2016年以來與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個全球知名IP合作,推出聯名爆款,提升品牌價值與知名度。

關於未來發展的更多規劃,名創優品相關負責人稱目前處於緘默期。

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